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华阳集团新景公司搭平台优机制重激励助力人才成长

   2025-08-20 140

科学导报讯 今年以来,华阳集团新景公司持续深化“人才强企”战略,通过完善人才工作机制、优化人才发展环境、培育复合型人才队伍等系列举措,让技术尖兵、工匠人才成为支撑企业高质量发展的中流砥柱,为企业发展注入强劲人才动力。

搭建创新平台,让人才成长有舞台。新景公司坚持技术创新与人才培养深度融合,将技能大师工作室打造成人才孵化“摇篮”,通过技术攻关、项目研发等实战场景孕育创新成果,为人才提供技术实践的核心阵地。

优化培育机制,让人才成长有路径。为加速人才成长,新景公司构建起独具特色的“三维度一模式”高校毕业生培养体系。“三维度”覆盖人才培育全周期:岗前培训筑牢专业基础,见习期培养聚焦实践能力提升,常态化培养持续更新知识储备。“一模式”即创新推行“项目+团队”培养模式,由总工程师牵头组建创新团队,选拔优秀高校毕业生参与企业管理优化、生产技术难题攻关等,让人才在解决实际问题中积累经验、快速成长。

强化激励保障,让人才成长有动力。新景公司建立多层次激励体系,为人才成长注入持久动力。在物质激励上,对技术创新、安全生产、技能竞赛等领域表现突出的个人和团队给予重奖,树立“实干者得实惠、贡献者受激励”的鲜明导向。在职业发展上,推行管理、专业“双通道”晋升机制,技术人才既可向管理岗位横向拓展,也能在专业领域纵向深耕,打破职业发展“天花板”。

李娜


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