曹志刚研究项目方案
图片由受访者提供
在建筑行业的广袤天地中，山西四建集团有限公司项目经理曹志刚以其卓越的领导才能、坚韧不拔的毅力和对建筑事业的无限热爱，书写着属于自己的辉煌篇章。7月28日，《科学导报》记者在采访中了解到，从基层岗位一步步成长为项目经理，曹志刚的每一步都走得坚实有力，那些奋斗过的日子里都充满了激情与温暖。
初入建筑行业时，曹志刚只是一名普通的施工员。在太原理工大学旧管网改造工程项目中，他从最基础的工作做起，每天跟着师傅们在施工现场忙碌，学习如何放线、砌墙、浇筑混凝土。他总是最早到达工地、最晚离开工地，不放过任何一个学习的机会。凭借自身的勤奋和好学，他很快掌握了施工的各项技能。
此后，曹志刚参与了多个重要项目，积累了丰富的项目管理经验，凭借出色的表现开始崭露头角。2010年，迎来了他职业生涯中第一个转折点，在太原科技大学4#楼项目中晋升为项目经理，该项目荣获2012年度山西省安全文明工地。“当时一上任，我就遇到难题，面对总价降低16.6%的压力，我没有退缩，而是选择主动出击，和甲方深入沟通，提供项目规划咨询、设计优化建议等。”曹志刚说。
曹志刚带领团队，反复用BIM软件模拟钢筋下料方案，上百次的模拟尝试后成功找出了37处优化节点。他指着图纸，认真地讲解道：“就拿梁柱节点处的钢筋交叉来说，只要巧妙调整角度，每吨钢筋就能节约3米用料，而且工程质量完全不打折扣。”
事实胜于雄辩，实测数据完美印证了曹志刚的推测。钢筋降低率达4.87%、混凝土降低率达6.18%，项目最终实现利润率4.97%，并获得了多项国家级奖项，实现从“被动响应”到“主动引领”，超预期完成了项目目标。
在后续工作中，曹志刚带领团队不断取得佳绩，尤其是龙城壹号项目连续两年蝉联先进项目，获得太原城乡管理执法局颁发的“十佳工地”“十优工地”荣誉。
2021年，在山西工人晋祠疗养院项目确定质量目标为鲁班奖的情况下，他也没有丝毫犹豫，毅然地接下了这个艰巨的任务。该项目还被山西省总工会列为“一号工程”，定位为全国一流的劳模职工疗休养基地。曹志刚紧扣这一战略，将项目目标分解为“节能环保、朴素大方、功能完备、独具特色”四大核心指标，确保设计和施工始终围绕服务职工疗休养需求开展。
面对6.5万平方米建筑面积的庞大工程，曹志刚化身资源整合的“操盘手”。他带领团队扫描数据，连续23天往返于项目部与文物局，提出压减新建建筑高度和体量，临近晋祠一侧尽可能采用小体量分散式布局，运动区建筑宜布置在远离晋祠区域的方案。他牵头建立“施工—设计—监理”三方联席机制，将原本分散的127项施工流程优化为58个标准化模块，让项目在文物保护红线内跑出建设“加速度”。
2024年12月，山西工人晋祠疗养院项目一疗区获得太原市“结构优质工程”。“这是对我们阶段性的肯定，接下来我会带领团队继续全力以赴，向着‘鲁班奖’目标迈进！”曹志刚坚定地说。
在曹志刚看来，安全是项目的生命线，是建筑人不可逾越的红线。山西工人晋祠疗养院项目的安全通道旁，“行为安全之星”公示栏格外醒目。钢筋工老张指着自己照片下的235分说：“上个月戴安全帽没系下颌带，被扣了10分，现在每天上岗前都要对着镜子检查一遍。”
曹志刚设计的积分机制，把安全帽佩戴、电焊机接地规范等18项安全操作量化成分数，累计300分可兑换电动车挡风被、冬季劳保鞋。这一机制极大地激发了班组的工作热情，让每一位工人都成为安全生产的参与者和守护者。在他的带领下，项目实现了重大安全事故零发生，为工人的生命安全筑起了一道坚实的防线。
“建筑行业属于高排放行业，在‘双碳’目标背景下，面临着巨大的挑战和机遇。”曹志刚说。
面对绿色发展的时代潮流，曹志刚积极响应号召，大力推行绿色施工理念。在龙城壹号项目中，他带领团队采用环保材料，优化施工工艺，减少扬尘和噪音污染，项目荣获“绿色施工优良样板观摩工地”称号。此外，他将山西工人晋祠疗养院项目申报了三星级绿色建筑，顺利通过评审。他带领团队在项目中广泛应用太阳能、雨水收集等绿色技术，不仅降低了能耗，还提高了建筑的舒适度和环保性能，用实际行动诠释了“绿水青山就是金山银山”的深刻内涵，为建筑行业的绿色发展树立了新的标杆。
“建筑行业正朝着绿色化、智能化、工业化的方向发展。随着环保意识的增强和科技的不断进步，绿色建筑将成为未来建筑的主流。”曹志刚说。未来，他也继续坚守“一次成优”的标准，继续在建筑行业深耕下去。
科学导报记者 杨洋
