在潞安化工集团漳村煤矿百米井下的综采工作面，机械的轰鸣声和矿工们忙碌的身影交织成一曲奋进的乐章。在这里，有一位“掌舵能手”，“85后”的综采队队长张安用14年煤海深耕，书写着新时代煤炭工人的担当——他是员工口中比地质图更懂工作面的“活导航”，是技术革新的“金点子王”，更是把安全红线刻进骨子里的“守护”。
5月8日清晨6时，张安像往常一样换上工装，矿灯在安全帽上投下一束白光。“今天要重点查2607工作面的支架接顶情况。”他边检查自救器边说。
自2023年担任综采队队长以来，张安的“安全账”算得和财务报表一样细：2024年累计下井180余次；排查整改隐患96处，大到顶板裂隙，小到电缆皮破损，全部记录在随身携带的“隐患日记本”里；更让员工服气的是他岗前仪式讲起顶板事故案例时，他能精准复述每起事故的原因、过程和事故教训；组织盲戴自救器训练265次，连最年轻的新工人都能闭着眼45秒完成操作；对16名“三违”员工的帮教记录，厚达3本笔记本，每一页都写着这么一句话，“安全不是任务，是对家人的交代”。
“和张队长一起下井，我们心里就踏实。”支架工李艳景回忆，去年11月的一个夜班，张安在巡查时发现转载机链轮有异常声响，立即叫停生产。拆开检查后，竟发现轴承已磨损近70%。再晚半小时，设备卡死事小，要是引发连锁故障，整个工作面都得停。
在综采队的工具房里，有一面金点子墙”，上面贴着12项技术革新的前后对比图——支架面板固定装置改进后，安装时间从40分钟缩短到15分钟；采煤机电机护罩改制后，电机故障率下降60%；最显眼的是“采煤机外喷雾反冲洗过滤装置”，这个被张安称为“省钱小能手”的发明，用废旧钢管和滤网改造，却解决了喷雾头频繁堵塞的“老大难”。
“原来每天得换3个喷雾头，现在一周换一次。”采煤机司机鲍垚凯算了一笔经济账，一个喷雾头200元，一年能省不少钱。更关键的是，不用频繁钻到煤机下方更换，员工的安全风险大大降低。
张安的创新灵感，全来自井下生产现场。他的办公桌上摆着3本“问题记录本”，专门记录员工操作时的“吐槽”问题，“支架操作阀太远”“电缆挂钩总掉”“煤机喷雾老堵”等等，生产的麻烦，就是创新的方向。去年为了改进喷雾装置，他在井下蹲守3天，记录了200多组喷雾压力数据，最终用“反冲洗”原理破解了难题。
“小张，这个月技能考核，你液压支架操作得了90分！”4月25日的岗前仪式上，张安举着考核表说道。被点名的张磊红了脸：“要不是队长每天催我加练，我哪能进步这么快。”
作为队长，张安有个“传帮带”的笨办法，每周三下班后，他在队部开“技术小课堂”，自己当主讲；每月组织一次“岗位大比武”，获胜者奖励工具箱；遇到复杂工况，他带着骨干开“头脑风暴会”，把难题变成“课题”。2024年，他组织培训9场，136人次参与，3名员工在集团技能大赛中摘得奖牌，其中2人已成长为工长。
新工人王旭东记得，第一次下井紧张，张安拉着他的手说：“我第一次下井也怕，你跟着我，我跟着安全规程。”在他的带动下，综采队连续3个月超额完成生产任务，员工流失率从5%降到0，成了矿上有名的“铁军”。
张安从大学生到一线工人，从工长到队长，他的工装口袋里始终装着两样东西，一本《煤矿安全规程》和一张女儿的照片。“我女儿总问我，爸爸每天在地下干什么？”我说，“爸爸在地下守护光明，每挖一吨煤，就能让更多家庭亮一盏灯”，每排除一个隐患，就能让更多爸爸平安回家。”
没有惊天壮举，没有豪言壮语，有的只是把每件小事做到极致。在百米井下，张安和他的团队，正用责任和担当，点亮属于煤矿工人的“劳动之光”。
杨静 曹梦璐
