科学导报讯 晋能控股集团潞阳公司瑞龙煤业以“136”安全管理模式为指引，创新安全管理方法，对违章人员开展安全行为扶助工作，借助心理学手段，助力职工养成安全习惯，提升职工安全素养，筑牢企业安全壁垒。
场景模拟辨风险。以沉浸式体验为核心开展安全行为扶助工作，通过场景化角色扮演构建风险辨识新机制。培训中，职工模拟顶板事故、一般运输事故等典型事故场景中的作业人员、班组长等角色，重走作业流程细节，寻找与标准操作流程的差距，在实操演练中动态识别风险点。指导老师现场复盘点评，推动理论知识向实践能力转化，让职工在身临其境中提升风险预判与应对能力。
冥想反思纠陋习。针对井下作业心理状态与习惯性违章问题，公司同步引入冥想训练机制，每周活动中固定设置冥想环节。通过专业引导词让职工进入专注状态回溯作业场景，重点反思高频违章行为，结合事故案例影像在脑海中构建违章引发的危害以及后果，形成关联链条，促使职工从要我安全向我要安全转变。
闭环管理护安全。构建意识培养、行为矫正、效果固化的完整安全帮扶机制，形成学习、实践、评估、优化的闭环管理体系。从灌输式教导转向体验式引导，从管控式督促转向赋能式提升，逐步实现安全管理从事后追责向事前预防转变。
刘雅芝
