今年以来，寺河煤矿二号井坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，坚持以建设“安全高效绿色智慧化精品矿山”为引领，以实现高质量发展为主线，立足新起点，阔步新征程，勇担新使命，再展新作为。
紧扣衔接主线全力优化生产布局
该矿牢固树立“衔接失衡是最大的安全隐患”理念，做优抽掘采衔接顶层设计，科学制定年度抽掘采计划，实行“衔接预警”管理，确保抽掘采衔接有序，促进“四量平衡”。同时，优化提升盘区和采掘工作面设计水平，按照15#煤顶板上覆岩层稳定特性以及配套设备的应用，从源头设计上提高采面回采率，降低万吨掘进率，最大限度减少搬家倒面频次。
强化经营管理全力提升效益效率
该矿完善预算管控体系，把预算管理作为“一把手”工程，按照“事前有预算、事中有监督、事后有考核”的原则，把各专业、各环节的经济活动全部纳入预算编制，实现应算尽算。把全年的任务指标、工作量等业务预算清，把指标预算准，提升预算的科学性、权威性，加大预算执行、考核兑现的工作力度，树立全员“算账”意识，确保“有预算不超支、无预算不开支”。同时，该矿高度重视回收复用、修旧利废工作，加强修旧利废过程管控，选树标杆，通报典型，同时在盘活资产、清仓利库上下实功夫、细功夫，严格管控各项成本开支，最大限度降低矿井吨煤成本。
加快项目建设全力增强发展后劲
该矿充分发挥数据中心的重要作用，按照“能接尽接”原则，将原通信机房各系统迁移至数据中心超融合平台，实现矿井各智能化、信息化系统的统一管理。同时，结合智慧矿山项目建设进度，继续完善各系统数据接入，加快编制相关管理制度，明确各专业职责，确保各系统稳定运行。此外，该矿还依托中级智能化矿井平台，积极探索构建智能化矿山的全面控制体系，深度融合各生产系统，形成覆盖矿井全过程、全要素的智能技术应用网络，助力矿井向更高水平的智能化迈进。
通讯员 李凡
