山西省关帝山国有林管理局作为全省最大的省直国有林局，在推动林长制落地见效过程中，结合实际，探索创新，做实“林长+”文章，迅速构建起党政同责、部门协调、源头治理、全域覆盖的长效机制，以“林长+”打造高质量发展的“关帝样本”。
“林长+体系”，林长组织体系全域覆盖。按照党政同责原则，党委书记、局长担任局级林长，其他党委成员担任局级副林长；各有林单位党政负责同志担任场级林长，各管护站站长担任站级林长，全局共设置三级林长139人，其中局级（副）林长5人，场级（副）林长75人，站级林长59人。制定了关帝林局林长制林长会议、工作督查、部门协作、工作报告、信息公开和办公室工作6项配套制度，设立林长公示牌75块，基本构建了规范管理、高效运行的林长制制度体系。聚焦林草资源源头治理，制定场级林长会议制度、林长巡林督查制度和管护站林长履职制度、管护员履职制度、林长会议制度，填补了基层林长制工作制度空白。
“林长+平台”，森林资源实现“一网统管”。成立智慧林草管理平台，实现森林资源数据管理“一张图”，不仅让林长“看得见”“摸得着”，还让林长“管得了”，做到心中有数。目前，智慧林草平台涵盖数据管理、资源监测、智能管护、林草火灾预警指挥等五大应用功能，实现了林草资源“一张图、一套数”、巡林护林“一张网、一点通”、林草防火“一只眼、一个圈”，林草资源情况即时掌握、林草防火即时调度、破坏林草资源即时处置。
“林长+联动”，三级林长巡林上下联动。建立林长巡林常态化机制，通过林长巡防、调研、督查等方式，及时发现并协调解决林草资源保护发展重点难点问题。同地方政府制定林长联席会议制度。以林长制为纽带，在国土绿化、林草防火、乡村振兴、产业发展、资源保护等方面积极沟通协调，开展合作。强化责任落实。结合森林督查、林草防火、林草有害生物防治等工作，将发现的问题及时下达下级林长负责抓好整改落实。
“林长+培育”，森林质量实现大提高。立足覆盖范围广、立地差异大、森林生长量低，纯林多、混交林少，中龄林多、近成熟林少等特点，积极探索抚育经营新模式、新举措，形成了“七个一”的管理措施，成型并推广七种抚育模式。统筹推进山水林田湖草系统治理，持续在扩大绿量、提高绿质、增强绿效上下功夫，呵护绿水青山，赋能绿色发展，实现了林长制向“林长治”的转换提升。
“林长+转化”，推动效益“双提升”。努力探索“绿水青山”向“金山银山”的转化路径，盘活绿色经济，发展林业产业，提升生态效益，让林长制硕果惠及更多林区群众，实现生态效益和经济效益的两促进、双提升。深入挖掘绿水青山资源，全力培育森林康养产业，聚焦文旅融合，围绕梅洞沟、庞泉沟、大东沟秀美风光，重点打造一批叫得响的“森林+康养”、“森林+研学”基地。积极推动“环三道川生态文化经济示范区”和“花海多彩葫芦川”建设，用绿色产业助力生态扶贫、衔接乡村振兴。突出发展种苗产业，提高质量、增加效益，着力打造优质的保障性、品牌化苗圃基地。同时，延伸产业链条，探索建立集原产地野生资源保护区、种质资源库，建设良种繁育、标准化生产示范基地为一体的龙兴沙棘产业园，打造价值转化平台。
郑成鑫
