摘要：国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，是国民经济的支柱。在国有企业多年的发展经验中，形成了独特的企业文化和精神观念，为员工思想政治工作的开展奠定了良好基础。在新时代下，国有企业的国内外市场竞争压力与日俱增，做好政工工作，提升企业内部的凝聚力成为增强实力的有效路径。为了充分发挥政工工作的指导和凝聚效果，有必要将其与企业日常的运营、人事、财务等组织工作相结合，实现各项工作的高效运转。因此，本文在阐述国企政工工作与企业管理相融合的重要性，并提出二者相融合的对策和方法，希望其能为国企管理实践提供参考性思路。
关键词：国有企业；政工工作；企业管理；有机融合
一、国企政工工作与企业管理融合的重要性
（一）提升职工综合素质的有效途径
将思政工作与企业管理相结合，有助于帮助职工树立正确思想和认知，引导其遵守企业内的各项制度和政策。同时，还能够帮助职工及时了解行业内的新政策和新变化，不断提高自身政治觉悟和思想认知以应对时代变化。思政工作的开展对于提升职工思政素养和自觉意识，促使其不断优化自我、提升自我，以此提升综合素质。职工综合素质的提升对一个企业来说是宝贵的财富，有助于提高经营效益。由此可见，政工工作与企业管理的有效融合是具有深远意义。
（二）丰富企业文化内涵的关键方法
企业文化是一个组织凝聚力和活力的重要体现，也是职工的精神食粮和精神支柱。在良好企业文化影响下，职工的工作积极性会得到有效提升，更具有团队协作的意识和能力，也具备面对困难、解决困难的勇气和能力。将政工工作与企业管理相结合，有助于将企业文化与党的红色精神相融合，营造积极向上的企业环境，以此作为精神力量鼓励职工开拓进取、勇往直前，引导其正确判断思想观念、更好地面对不良诱惑，从而坚定其内心和理想追求。可见，政工工作与企业管理的有机结合是丰富企业内涵、构建良好工作环境的关键举措。
（三）增强企业核心竞争力的有利决策
将政工工作与企业管理相结合，能够借助马克思主义毛泽东思想等科学理论发现日常管理中存在的诸多问题，从而起防范风险的效果。同时，经济领域的新政策和新法规也能为优化企业制度建设、日常管理提供指引和方向，政工工作者可以为决策者提供整体思路和方案，从而帮助管理者更好地应对问题[1]。在思政科学理论的引导下，国企的管理制度和流程会更加规范、专业，对提升整个企业的管理效率具有积极影响。管理效率的提升最终有助于核心竞争力的提升，能够提升市场应对能力，实现自身可持续发展。
二、国企政工工作与企业管理融合的对策和方法
（一）转变政工工作思路，提高职工认知
领导层与政工工作者都应转变思路，充分认识到政工工作的重要性，加大思政宣传力度，让更多的员工转变思想态度，积极主动参与到思政建设队伍中。同时，政工工作者应转变工作方式，充分发挥榜样作用，积极投身于生产实践，在实践中宣传习近平中国特色社会主义理论、新观念、新思想，让企业内部的思政学习氛围蔚然成风，提高职工对党的方针和政策的认可度，贯彻落实各项国家政策，培养职工良好的思政理论学习习惯。
（二）优化政工工作队伍，提高职工素质
企业有必要优化政工工作人员结构，有效提升其素质和能力，为工作创新奠定良好人才基础。为了与企业管理相结合，企业首先应结合各部门实际情况为其配备专门的政工人员，根据部门内部的管理情况开展针对性思政教育宣传，同时结合新方针、政策为部门决策者提供意见。同时，企业还应加大对政工人员的培训力度，定期邀请市委党校专家到单位进行讲座和培训，不断丰富政工人员的知识储备和眼界认识。此外，国企还应提高政工从业者的应聘标准，吸收一批社会经验丰富的专业人才，充实政工队伍。
（三）发挥政工工作作用，优化企业改革
思政理论能够为企业的可持续发展提供方向和意见，为了实现政工工作与企业管理的深度融合，企业有必要吸引政工部门的合理意见进行企业改革。如，通过政工工作人员的信息梳理，可以获得市场行业内最新的变化数据，以此作为数据来源可以明确企业下一步的市场目标、经营指标和改进方向。对目前现存的不合理的目标和计划进行革新，有助于及时调整战略决策，为下一步的企业转型做好充足铺垫。同时，企业管理还可以借助政工领域的新思想、新观念解决问。如，“共商共享共建”“金山银山就是绿水青山”“节能减排”等新观念能够帮助决策者发现问题、解决问题。
（四）完善企业制度建设，落实政工工作
企业管理者应借助思政工作方法和技巧，不断完善企业管理制度。政工工作者也应积极配合，为制度完善提供建设性意见。以考核制度为例，企业应加入政工工作考核目标，丰富原有的考核体系，形成个人工作情况、综合素质、思政觉悟、工作态度等多维度的考核标准，消除单一指标造成的消极影响，更加侧重职工思政素质的培养和提升，具有较为显著的科学性和专业性。像人事制度、财务管理制度也同样如此，借助思政工作的新理论不断丰富原有的制度内容，规范各项管理环节，积极推进各项制度的落实，显著提升企业内部的管理能力，做到与时俱进、自我革新。
总之，国有企业可以从转变政工工作思路、优化政工工作队伍、优化企业改革、完善企业制度建设四个方面革新原有思政工作方式，以政治工作为导向实现企业管理效率的提升。
参考文献：
[1]刘卉.国有企业政工工作与企业管理融合的策略[J].活力,2021,(22):139-140.
（作者单位：山西忻州神达南岔煤业有限公司 高学良）