青年人才是企业高质量发展的生力军，轩煤公司始终将青工培养作为人才强企战略的核心抓手，通过搭建成长平台、创新培养模式、强化激励保障，构建“选、育、管、用”全链条培养体系，助力青年职工快速成长为业务骨干与中坚力量。
公司深化“导师带徒”机制，精选技术能手、岗位标兵担任导师，签订结对协议，明确传技、带德、帮思想的三重责任，通过手把手教学、面对面答疑，让青工在岗位实战中锤炼技能、积累经验。搭建“线上+线下”学习平台，线上依托内部培训工作群推送专业课程，线下开展技能比武、案例研讨、创新攻关等活动，鼓励青工参与职工创新工作室项目，在技术革新中提升核心竞争力。
建立“一人一档”成长档案，结合青工专业特长与职业规划，量身定制培养方案，同时完善激励机制，对表现突出的青工在薪酬待遇、岗位晋升上予以倾斜，设立创新成果奖励，营造尊重人才、鼓励奋进的良好氛围。
如今，一批批青工在各岗位崭露头角，从职场新人成长为技术骨干，为轩煤公司转型升级、高质量发展注入了源源不断的青春动能。
刘哲维
