面对煤炭市场持续低迷、行业竞争加剧的严峻形势，轩岗煤电公司牢固树立过“紧日子”思想，以'紧'的精神严控成本、以'干'的勇气破解难题、以'担当'的魄力谋划发展，从降本增效、优化生产、提升煤质等方面精准发力，坚决打赢生存发展攻坚战。
深挖降本潜力，向管理要效益。市场寒冬下，成本管控能力直接决定企业生存空间。轩岗煤电公司坚持“一切成本皆可降”理念，推动成本管理向精细化、科学化转变。公司通过集中招标采购、战略合作模式降低采购成本，严控非生产性支出，确保办公费、差旅费等非生产性支出同比降低10%以上。同时，全面盘活闲置资源，提高资产利用率，并依托技术创新，加快智能化改造，优化洗选工艺，推广节能技术，实现降本增效。
优化生产组织，向效率要效益。生产组织效率直接影响企业运营效益。轩岗煤电公司科学排产，合理规划采区布局，减少无效进尺，确保采掘平衡；推行“精益生产”模式，降低设备故障率，提高设备开机率。此外，公司强化设备管理，建立设备健康档案，实行备件共享机制，培养复合型人才，减少外委维修依赖，进一步降低运维成本。
提升煤质竞争力，向质量要市场。煤质是市场竞争的核心要素。轩岗煤电公司从源头抓起，优化配采以减少矸石混入，提高原煤质量；精细化动态调整洗选参数，提升精煤回收率，确保产品指标稳定。同时，公司实施差异化销售策略，针对电力、冶金、化工等行业客户需求提供定制化产品，增强市场竞争力。
面对挑战，轩岗煤电公司上下凝心聚力，将精细化管理、科技创新和高效生产作为突破口，全力应对市场寒冬，为企业的可持续发展奠定坚实基础。（马建伟）
