近年来，轩岗煤电公司将职工队伍稳定作为基础性工作常抓不懈，通过常态化动态调研、深入谈心谈话、分类引导和主题讨论，构建起全方位的工作体系。
摸清实情，调研走访全覆盖。公司持续开展职工动态调研，采取“一对一座谈为主、问卷调研为辅”的方式，全面掌握职工状况，为有针对性地开展工作提供可靠依据。
打开心门，面对面交流常态化。公司把谈心谈话作为联系职工、化解矛盾、凝聚人心的重要载体，贯穿于日常管理全过程。各级管理人员主动下沉一线，与职工面对面交流，倾听真实想法，了解实际困难，及时回应关切。对于职工反映的问题和建议，分类梳理、逐项落实，做到事事有回应、件件有着落。
因人而异，不同群体有侧重。针对不同岗位、不同层级职工的实际需求，公司坚持分类指导、因人施教。对生产一线职工，重点围绕安全生产、劳动保护、职业发展等方面进行引导；对青年职工，侧重职业规划、成长通道等方面的关怀；对老职工，则更多关注其经验传承和岗位价值认同。
畅所欲言，主题讨论激活力。公司定期组织主题讨论活动，搭建职工表达意见、交流思想的平台。鼓励职工围绕公司发展战略、企业文化建设、管理改进建议等话题畅所欲言。通过思想碰撞与互动，增进理解与认同，促进沟通与信任，形成心往一处想、劲往一处使的良好局面。
马建伟