杨勃进行筛选数据工作
春意渐浓，正值小麦返青、果蔬管护的关键时期，农业用电需求激增，加之春季火灾风险不容小觑。4月16日，《科学导报》记者来到运城市国网运城供电公司稽查中心，采访技术员杨勃。只见她指尖在键盘上灵活敲击，迅速调出异常数据，随后紧盯着电脑屏幕上跳动的用电曲线，对身后的同事说道：“这数据波动有点异常，得仔细查查。”
2023年，杨勃走出象牙塔，被分配到运城供电公司高压用电检查岗位。初入岗位，迎接她的是如山般的数据：运城公司配电线路多达1337条，高压用户有2万户，低压台区37472个，低压用户更是多达230万，客户数量居全省之首。然而，用电检查人员配置却与其他地市持平，工作量成倍叠加。面对海量且复杂的波形曲线，她一时竟不知从何下手。
杨勃没有退缩，她选择了一条看似“笨”实则最扎实的路——从最基础的档案入手，一户一户地研究波形、跑现场。田间地头、工厂车间，处处都留下她忙碌的身影。在点滴积累中，她努力寻找破局之道。
在一次灌溉机井户核查中，杨勃发现某用户的波形与同类用户大相径庭。若按经验定性，极易出现误判。事后她认真总结：“同一类客户，不同地域用电特性千差万别，只能多经历、多积累。”她的努力也被师傅看在眼里，师傅称赞道：“这孩子非常用功，田间地头到处都能看到她拿着本子不停地记录。”正是在一次次的“啃”与“跑”中，她逐渐读懂了数据的“方言”，能够敏锐地从数据中发现问题。
刚入职时，班长的一番话让杨勃印象深刻：“随着电力体制改革深入推进和营商环境持续优化，咱们用电检查正逐步转变为客户安全用电服务，思维也要跟着转，我们不再是‘管理者’，而是‘服务者’。”这让她意识到，自己的职责不仅是“查问题”，更重要的是“解难题”，沟通方式也应从“说不行”转向“怎样才行”。
在一次现场检查中，某高压客户的专变跌落开关老化严重，一侧竟用导线短接将就使用，火灾风险极高。杨勃当即联系线路员协调整改。企业负责人感慨地说：“原以为是来查我们的，没想到是来帮我们的。”这件事让杨勃更加坚定了自己的方向——做客户的“电力家庭医生”，帮助客户发现潜在风险，并提供切实可行的解决方案。
2024年10月，杨勃参与省公司大数据应用人才轮岗锻炼及“直播带数”活动，这为她的职业发展打开了新视野。“以前我们是‘大海捞针’，现在要变成‘精准制导’。”面对人员少、任务重的现实矛盾，她思考如何运用大数据工具提升用电检查的精准度。那段时间，她的电脑上永远开着各种数据模型，一遍又一遍地调试算法，努力构建用户用电行为特征模型。
如果说数据分析展现了杨勃的“硬功夫”，那么她对一线工具的开发则体现了她的“巧心思”。一次下基层时，她发现县公司老师傅们在现场记录数据后，还要事后手动计算追补电量及电费。有些老师傅年纪大，计算起来十分吃力。杨勃心想：“频繁手动计算不仅效率低，还容易出错，必须从根本上解决问题。”
2024年底，杨勃利用业余时间研发微信小工具。同事看到她在电脑前敲代码，好奇地问：“小杨，又折腾啥呢？”她笑着回应：“给老师傅们造个‘计算器’呢！追补电量、电费算起来麻烦，咱得帮忙。”接下来的日子，她反复调研一线需求，测试算法逻辑，最终窃电查处小工具诞生。一线人员“打开即用”，输入数据就能自动计算结果，极大提升了工作效率。
2025年，杨勃的角色迎来双重跨越：4月担任团支书，10月兼职党务管理，开始承接党建、宣传、团委、纪检等多项任务。起初，她只是将其视为工作内容的拓展，但在深入研读政策、参与党建活动的过程中，一种更深层的认知悄然成型。
“以前干用电检查，关注的是‘术’——技术规范、安全隐患、数据异常。现在接触党团工作，接触的是‘道’——方针政策、时代背景、国家战略。”杨勃开始理解高耗能企业在“双碳”背景下的转型之艰。她不再只解决当下的用电问题，更从长远视角为企业提供节能降碳、能效提升的建议。“不同的领域，从来不是割裂的。”她说，“数据是连接现场的桥梁，服务是连接客户的桥梁，而党团工作让我明白，我们每个人都是连接时代与使命的桥梁。”
数据会“说话”，而杨勃正努力成为那个听得懂、译得准、用得好的“翻译官”。如今，她的每一天都忙碌而充实：上午分析用电数据、优化监测模型，下午走访客户、排查隐患，夜晚整理技术资料与党团材料。她在专业技能、技术创新、组织协调三个看似不同的领域之间找到了内在联系，实现了从“执行者视角”向“设计者视角”的跨越。在电力事业的广阔天地里，她用青春书写着一曲属于自己的成长“三重奏”。
科学导报记者 刘娜 文/图