晋能控股煤业集团王村煤业公司党委切实做好员工思想政治工作，让“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，做好全面的结合”的优良传统不断焕发生机，进而有效把广大干部员工的思想和行动统一到完成企业各项任务目标上来，凝聚起推进高质量发展的强大合力。
切合实际与员工勤谈必谈
日常工作中，该公司有专人了解员工基本情况，全面处理涉及员工个人的利益和诉求问题。一是与个人采取定期谈话。定期与员工进行面对面、心贴心、实打实地交流，了解他们的工作情况、生活状态以及遇到的困难和问题。二是与个人工作经常谈。关注员工成长和发展，了解其职业规划和发展需求，提供必要的支持和帮助。三是与个人的反常及时谈。家家有本难念的经，人人有难唱的曲。员工在遇到不顺心的突发事情时，情绪烦躁、心不在焉、行为异常等现象便会有所体现，“隐于内”的不良思想情绪迟早会或多或少地“形于外”，如不及时化解，极易造成危害。
务实求真帮员工打通心结
一人一事的思想政治工作讲究的是思想疏导和以情感人、以理服人。公司党委发挥基层干部和员工朝夕相处的优势，及时掌握员工思想动态，建立常态化心理疏导机制，加强与员工间的平等沟通和双向交流，及时消解员工心中郁结。
一是提前做好防范。制定关于加强员工心理健康与行为预防控制工作的实施办法，从制度上进一步明确工作机构、预警机制、实施细则以及责任部门、阶段目标等。二是提早做交流。强化主动宣传，常态化开展“形势、目标、任务、责任”教育，特别关注一线和基层机关单位员工思想状况，配发调节心理状态、养气健身等方面的书刊和视听资料。三是提好问题点。利用网络开设“心里话”信箱。培训兼职心理健康辅导员，定期到一线与员工进行“面对面”交流。
全力以赴为员工解难释惑
公司党委采取多种方式了解员工工作、学习和生活，全面掌握员工诉求和需求，耐心细致做工作，以理服人、以情感人，办实事解难题。
一是做实走访谈心。坚持“六必访”，强化“七必谈”。紧盯一线安全设备和员工宿舍等设施的更新改造，关注一线员工信息闭塞和家人交流困难等实际问题，严格落实员工年薪假和轮休制度，按编制配齐员工，满足员工与家人团聚的精神需求。二是强化帮扶救助。对困难员工家庭档案实行动态管理，定期进行慰问和回访，重点关注大病住院、特殊原因导致生活困难的员工，以及员工遗属等。三是丰富文化生活。经常性组织开展棋牌类、球类、声乐、趣味竞技等员工喜闻乐见的文体活动。成立舞蹈队、足球队、摄影协会等业余活动小组，为有条件的基层单位配备羽毛球塑胶场地、跑步机、综合训练器等活动设施。不断充实“书屋”，使其成为员工提升素养的修身阵地、广受欢迎的精神家园。
冯砚