在山西焦煤集团霍州煤电回坡底矿调度中心，巨大的屏幕上，成百上千个数据无声跳动着。1月26日，该矿通风队监测班组长郭晓芳坐在屏幕前，紧盯着其中一条波动的曲线——那代表着一氧化碳浓度。随即，她抓起电话：“106工作面皮带顺槽，风速传感器附近可能有浮煤积聚，请立即确认。”
十分钟后，井下发来反馈：情况属实，隐患已被及时排除。
这样的精准预警，如今在回坡底矿早已是常态。但在2024年之前，郭晓芳和她的同事们面对的却是一片数据荒原。
2024年初，该矿推行精细化管理，开展数据整理与分析成了郭晓芳所在通风队的新任务。
“别的矿也没做过，我们矿也没有经验，我们连从哪儿下手都不知道。”郭晓芳坦言。会计专业出身的她，虽对数字敏感，可面对矿上复杂的监控系统和海量数据，最初也手足无措。
“最基础的把表格转换成能分析的超级表，我就卡了好几天。”她回忆道。那段时间，下班后她总是一个人留在办公室，上网查资料、看教程，一点点琢磨数据透视表、透视图。“我不甘心，就是想把这些数字琢磨透。”郭晓芳说。
2025年，矿上成立了数字化攻坚小组，对10—115工作面进行数据攻关，郭晓芳被选入其中。
“本以为数据就是看看数字，真动手做动态图表才发现太难了。”从数据分析方法到图表制作技巧，她和小组成员一起从头学。结果做出来的图表常常自己明白，别人看不懂，只能推倒重来。
为了准确呈现隐患变化趋势，郭晓芳常常要反复核对几十组历史数据。有一次，为了调试一个关键曲线，她连续工作了十几个小时。“虽然累，但当第一个动态分析图表成功呈现时，隐患高发区、薄弱点一目了然，太有成就感了，值了！”
如今，回坡底矿已建成“一个平台、五大模块、四项应用”的数据看板体系。生产进度、机电设备、地质资料、安全管理等数据全部汇集在一个屏幕上。生产图系实现可视化，从月度计划到班组循环全程透明；设备振幅预警雷达图，让维修从事后补救变为事前预防；安全督办实行三色倒计时，整改责任清晰可见；班组安全隐患扫码即报……
“以前管理靠经验、靠汇报，现在靠数据说话。一打开看板，工作面状态、风险预警一目了然，决策快多了。”该矿生产矿长任文如此评价。
10—115工作面的数据攻坚取得了成功，回坡底矿的数据管理模式走在了霍州煤电的前列，但郭晓芳的脚步并未停歇。
“下一步，我们要搭建全矿共享的数据池，构建一个更强大的ERP系统。让每一个有权限的技术员都能便捷获取和分析所需数据，让数据真正为人人所用。”在近期的总结会上，新目标已确定，为此，郭晓芳又开始孜孜不倦地自学更复杂的数据分析工具，决心为全矿未来的“数据大脑”贡献更大力量。
从面对屏幕茫然的普通女工，到用代码与算法为矿山注入智能新血脉的探路者，郭晓芳的蜕变，源于责任，成于执着。
“每当看到屏幕上的数据流畅跳动，就好像听到矿山平稳而有力的心跳。我们的使命，就是守护好这心跳。”在这条无声的数字河流中，郭晓芳如同一位忠诚的哨兵，用数据为矿山洞察隐患，守护安全。
李静