安全是发展的前提，绿色是转型的方向，智能是升级的引擎。深耕煤炭行业多年，平舒公司始终以“时时放心不下”的责任担当践行企业使命，作为煤炭行业高质量发展的坚定践行者，公司将安全生产置于战略核心位置，以绿色发展为鲜明底色，以智能建设为核心支撑，在隐患综合治理、瓦斯难题攻坚、班组根基夯实、生态保护修复等关键领域多点发力、纵深推进，成功构建起“安全可控、绿色低碳、智能高效”的现代化发展新格局，为新时代煤炭行业转型升级提供了可复制、可推广的鲜活样本。
拧紧“安全阀”：全方位筑牢生产“生命线”
安全生产没有“旁观者”，只有“责任人”。煤炭行业作为高危行业，安全是不可逾越的红线、不可触碰的底线。平舒公司深刻认识到安全生产的极端重要性，坚持源头治理、系统治理、综合治理协同发力，从思想教育、隐患整改、制度执行、规程落实四大维度精准施策，织密织牢覆盖全流程、全岗位的安全生产防护网，确保安全生产形势持续稳定向好。
在思想引领层面，公司各部门队组始终以事故案例为“活教材”，让安全意识真正扎根于每一位员工心中。每周二的安全活动现场，公司组织干部职工深入学习近期煤矿安全事故案例及《黑色三分钟生死一瞬间》专题培训视频，开展“谈心得、谈体会、谈认识”大讨论，大家结合自身岗位实际，分享安全经验、剖析风险隐患，让“三违”危害入脑入心。在隐患整改层面，公司安监部牵头构建起“排查—登记—整改—复查—销号”的全链条闭环管理体系，确保隐患问题“发现一处、整改一处、清零一处”。在制度执行层面，公司严格落实《变化管理标准化实施办法》《井下临时性工程、零散作业人员安全管理规定》《井下盲区运输设备使用安全管理规定》等一系列行之有效的安全管理制度，同时督促各部门结合自身实际制定专业性管理规定和考核办法，形成“横向到边、纵向到底”的制度体系。如今，在平舒公司的生产现场，“按制度办事、按规程操作”已成为全体员工的行为自觉，制度的刚性约束为安全生产提供了坚实保障。在规程落实层面，公司始终坚持“现场导向”，要求各部门制定的规程措施必须紧密结合生产实际，确保具有针对性和可操作性。各级管理人员及安监人员每天深入井下一线，在现场进行全程把关，重点监督检查采煤、掘进、支护等关键环节的规程执行情况。
攻坚“硬骨头”：瓦斯治理走出“特色突围路”
在煤炭安全生产的“战场”上，瓦斯治理始终是必须攻克的“硬骨头”。平舒公司在制度、工程、技术、装备四大维度下功夫，走出了一条让矿工安心、让行业认可的瓦斯治理新路径。
平舒公司梳理出《“一通三防”管理制度汇编》《瓦斯抽采管理制度汇编》等“工具书”，让每一项瓦斯治理工作都有章可循、有据可依。在抽采管理上，更是把“精细”二字做到了极致。从钻孔的精准定位，到封孔的严丝合缝，再到钻孔畅通的实时保障，每一个环节都像对待“精密仪器”一样较真。“钻孔质量不过关，验收就过不了关；出了问题，问责绝不手软！”这是平舒人的共识。不仅如此，面对棘手的打钻喷孔风险，主动攻关，一次次优化技术方案，硬生生把“风险点”变成了“安全点”。同时，平舒公司在技术创新上“敢闯敢试”，让瓦斯治理有了更多“新工具”。平舒公司给瓦斯治理配上了“硬核武器”。公司计划在2027年前，给15号煤四盘区底抽巷装上盾构机长距离环形施工设备——这台设备能实现“一次设计、一次安装、一次拆除”，单巷掘进效率大幅提升，以后打钻再也不用“反复折腾”了。在抽采系统上，公司也下了“血本”：把杨林头地面泵站的2BEC-72型真空泵换成更大功率的2BEC-100型，还搞“两用一备”配置；同时打抽放立眼、铺Φ1200mm的抽采管路。等2026年底工程完工，杨林头泵站就能扛起15号煤二、三盘区邻近层抽采的“大旗”，形成一张强大的瓦斯抽采网。
激活“最小单元”：班组建设夯实安全根基
班组是安全生产的“最后一公里”，是企业发展的“最小单元”，班组安全则企业安全，班组强则企业强。平舒公司深刻认识到班组建设的重要性，以提升班组安全管理水平、增强班组凝聚力战斗力为目标，从安全意识、操作规范、技能提升三方面精准发力，打造“技术过硬、素质优良、安全可控”的基层队伍，为公司安全生产筑牢根基。
平舒公司要求各队组班前会坚决杜绝“走过场”，必须结合当日工作任务，细致分析可能存在的安全风险。通过讲述过往煤矿事故案例，让大家深刻认识到安全事故的惨痛代价。除了班前会教育，公司还定期组织班组开展安全知识培训和应急演练，培训内容涵盖安全法律法规、操作规程、隐患识别、应急处置等多个方面，演练科目包括顶板坍塌、瓦斯超限、火灾等常见事故类型，提升班组成员应对突发情况的能力，使安全意识深深扎根于每一位员工心中，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”。明确规定每个岗位的职责和任务，将生产任务细化到个人，实现工作的无缝对接。建立生产数据记录和分析制度，每天对采煤量、设备运行时间、故障次数等数据进行记录和分析，通过数据分析及时发现生产过程中存在的问题。平舒公司高度重视班组员工技能提升，为员工搭建了多元化的成长平台，对于新入职的员工，公司实行“一对一”帮扶机制，安排经验丰富、技术过硬的老员工担任师傅，从基本的设备操作、安全知识到工作技巧、应急处置，进行全方位、手把手的指导，帮助新员工快速适应岗位、成长成才。
唱响“安全主旋律”：安全生产月活动走深走实
2025年“安全生产月”之际，平舒公司以“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”作为活动主题，深入开展“安全生产月”系列活动，进一步树牢红线意识、底线思维，牢固树立“安全是管出来的”理念，强化逐级安全责任落实，夯实安全生产保障，努力实现安全零死亡目标。
“亲情助安”志愿者厂区宣贯安全知识
多渠道宣传造势，让安全知识入脑入心、触手可及。为了扩大宣传覆盖面和影响力，公司充分利用微信公众号、宣传栏、井口广播站、电子显示屏等多种媒介手段，构建全方位、立体化的宣传矩阵，广泛宣传安全发展思想理念、安全生产先进事迹、事故案例警示教育等内容。平舒公司职工之家微信公众号开设“安全生产月”专栏，每周推送2期安全知识问答、事故案例解析、操作规程解读等内容。同时，在公司办公楼、井口、食堂等人员密集场所设置宣传栏，张贴安全标语、宣传画、事故案例警示图等内容，营造浓厚的安全氛围；井口广播站每天早、中、晚三个时段循环播放安全生产法律法规、事故案例、安全操作规程、煤矿“三违”的具体情形等内容，让员工在上下井途中就能学习安全知识。平舒公司全面抓实安全工作，全方位织密安全防护网，通过开展安全知识竞赛、群众性隐患排查工作和消除隐患演练行动、雨季“三防”应急演练、安全宣教进队组、“我是安全吹哨人”“查找身边隐患”“安全随手拍”等活动，紧紧“安全生产月”活动主题，将“查找身边安全隐患”“查找身边习惯性违章”贯穿于各项工作之中，向着“人人讲安全、个个会应急”、安全零死亡、瓦斯不超限的目标全力冲刺，为公司高质量发展保驾护航。
绘就“绿色画卷”：生态与智能协同发展
“绿水青山就是金山银山”。平舒公司自成立以来，始终秉持绿色发展理念，将生态保护与企业发展同规划、同部署、同落实，在实现经济效益的同时，全力守护生态环境。如今的平舒公司，昔日荒芜的矸石山披上了“绿装”，智能化设备在井下高效运行，生态与智能协同发展的美好画卷正徐徐展开。
智能化采煤设备高效运转，赋能安全开采
矸石山治理实现“变废为宝”，书写生态修复典范。刘家垴矸石山是平舒公司一直采用边排边治的方法，通过科学的覆土作业，层层堆叠，顶层覆盖压实黄土达到1.5米，充分满足了适宜植物生长的基础条件。同时，为了防止水土流失，矸石山坡面上还种植有紫穗槐、松树、杨树等植被，绿化覆盖率更是达到了100%。曾经荒芜的矸石山已“身披绿装”，生态面貌得到极大改善。经过不断努力，平舒公司的刘家垴矸石山治理成效不仅体现在生态环境的改善上，还带来了实际的经济效益。如今，矸石山已经复垦6年，由于前期科学合理的治理规划，原本高低起伏的地势，变得十分平整，且留有宽阔的车辆通行道路，这一举措带来了巨大便利，使得村民们可以借助现代化机械装备进行耕种，效率大大提升，每年种的庄稼收成都很不错，土地复垦达到了预期效果。
矸石山覆绿焕新颜，生态修复显成效
智能矿山建设是矿山高质量发展与转型升级的重要举措，也是绿色矿山建设的核心内容之一。为了打造智能化矿山，平舒公司成立了智能化矿山建设领导组，划分各负责人的职责分工，保障建设任务平稳进行，构建智能生产管控系统，全力建成科技引领的智能化示范煤矿。公司不断提升智能化煤矿信息基础设施建设，完成井下主干网络、数据处理设备的更新换代工作及应用平台软件的搭建工作，实现全矿井下主干网络万兆宽带。还建立了矿山信息化综合监控系统平台，并做到关键点全覆盖的远程实时监控，真正实现矿井安全监控系统“监控有效、稳定运行、管理到位、实现目标”。
监测监控中心工作人员24小时紧盯数据，守护矿井安全
从安全防线的筑牢到瓦斯治理的突破，从班组根基的夯实到绿色智能的转型，平舒公司以“事事落实到位”的执行力，在煤炭行业高质量发展的道路上稳步前行。多年来，公司始终坚守安全生产底线，以创新驱动破解发展难题，以绿色发展守护生态环境，以智能建设赋能转型升级，取得了经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。站在新的发展起点上，平舒公司将继续秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守安全底线、厚植绿色底色、激活智能动能，以更严的标准、更实的举措、更强的担当，持续深化安全管理、技术创新、生态保护和智能建设各项工作，全力创建国家级绿色矿山、智能化示范煤矿，书写煤炭行业安全、高效、创新、绿色的新篇章，为经济社会高质量发展提供坚实可靠的能源保障。
冯文慧 刘占伟