近年来，山西尧兴新能源科技有限公司（以下简称“尧兴”）坚持绿色驱动，以资源循环利用实现价值重塑，深耕“新能源+”多元赛道，构建协同共生的产业生态，出海远征加快国际化步伐，打造了“以内养外、以外促内”的双循环发展格局。尧兴从零做到1.3亿元产值，从临汾厂房走向世界舞台，将“绿色动能”转化为一幅可触摸、可复制的发展“实景图”，成为临汾市绿色转型、能级跃升的一个生动案例。
以循环利用完成价值重塑
拥抱绿色，对许多企业而言可能始于理念或责任；但对尧兴而言，它始于一场对“价值”的硬核重塑，其核心是将被视为“成本”或“包袱”的环节，转化为驱动增长的“效益”与“财富”。
这一重塑，在尧兴的生产车间里得到最直观的体现。一条全国领先的锂离子动力电池拆解回收线，正在无声地演绎“化腐朽为神奇”。退役动力电池，这个困扰新能源汽车行业的终极环保课题，在这里被“吃干榨尽”：经过精准拆解与智能分选，它们被导入两条价值轨道——一部分电芯经深度修复与重组，“重生”为安全可靠的家用储能电源，远销海外电力紧缺地区，点亮万家灯火；另一部分则通过绿色冶金技术，高效提取出镍、钴、锂等战略性贵金属，以高纯度形态回归原材料市场，实现资源的永续循环。
“在我们眼中，没有绝对的废弃物，只有尚未被充分开发的价值载体。”公司技术负责人、副总经理周良波的解释，道出了循环经济的精髓。这条生产线，打破了“资源—产品—废料”的线性枷锁，构建起“资源—产品—再生资源/新产品”的闭环，将环保合规压力转化为具有强劲利润空间的增长极。
然而，尧兴的“绿色手术刀”并未停留于此。它更锐利地切入了一个能耗与排放的“深水区”——工程机械。在物流园、矿山等地，数以万计的装载机、叉车等设备是支撑经济的钢铁臂膀，也是高排放量的“油老虎”。尧兴的核心业务之一，便是为这些庞然大物实施彻底的电动化“心脏移植手术”。
“我们已经完成了超过2000台设备的‘油改电’。”周良波展示的数据背后，是经得起测算的双赢账本：单台设备电动化后，年均运营成本直降30万元，同时削减二氧化碳排放超过50吨。
在临汾经济开发区，尧兴的绿色理念进一步演化为可感知的城市新基建。一座座光储充检一体化智能充电站，如同嵌入城市肌理的绿色能量枢纽。它们超越了简单的“充电桩”概念，集成了光伏发电、储能缓冲、智能充电与电池在线诊断四大系统，形成一个能够自我调节、高效利用可再生能源的微型智慧电网。
拥抱绿色，对尧兴而言，就是以最具颠覆性的技术和最彻底的循环理念，重新定义生产要素与产出价值，将绿色从社会责任的“软约束”，转变为市场竞争的“硬实力”。
聚共生之力构筑产业生态
掌握硬核技术，如同手握利剑；但要在激烈的产业竞争中立于不败之地，更需要构建属于自己的产业链。尧兴的智慧在于，它敏锐地抢抓“新能源+”的多元赛道，并深植于地方产业土壤，编织了一张协同共生的产业生态网。
这种产业生态构建，首先体现为“家门口”的产业链深度协同。在临汾，尧兴并非孤胆英雄，而是与一批优秀伙伴组成了创新“联合舰队”。它与中科尚昇新能源携手优化充电网络算法与布局；采用明阳集团临汾基地的高性能变压器，保障能源“主动脉”稳定；委托本地企业泽江环保进行定制化钣金加工，实现供应链的敏捷响应；由临汾晶旭供应高效光伏组件，从源头锁定品质与效率。
“这种基于地理邻近与互信的深度合作，产生的‘化学反应’远超想象。”周良波深有感触，“它极大加速了技术从实验室到市场的进程，并显著降低了综合成本。我们共同跑出了产业发展的‘临汾加速度’。”
与此同时，尧兴将绿色驱动引向广阔的田野，开辟了“农光互补”这条富民新赛道。在安泽县、浮山县等地，连片的光伏板下，是欣欣向荣的中药材等特色经济作物种植园。这种“板上绿色发电、板下绿色种植”的模式，让同一片土地的产值提升了惊人的5倍。更重要的是，项目为当地村民创造了超过300个长期稳定的就业岗位，让乡亲们在家门口端上了“绿饭碗”，实现了“光伏赋能乡村，绿色反哺民生”。
“新能源企业的终极价值，必须落在惠及民生、促进共同富裕上。这才是我们转型最深远的意义。”公司总经理白跃良的话，揭示了企业发展的深层逻辑。这一逻辑也贯穿于其人才战略：大量吸纳和培养本地人才，通过系统化的“传帮带”与专业培训，打造一支懂技术、爱家乡、稳得住的新能源产业工人和工程师队伍，为区域发展积蓄最宝贵的人力资本。
在“双碳”潮头实现“绿色出海”
扎根一方水土，却怀有全球梦想。当“双碳”目标成为全球共识，“一带一路”搭建起合作金桥，尧兴将其在国内淬炼成熟的“绿色动能”系统，锻造为可供全球共享的“中国方案”，实现了从本土解决方案提供商到国际标准贡献者的关键一跃。
2025年初，一则合作消息引发了国内外行业关注：尧兴与土耳其合作伙伴签署重磅协议，将为对方提供涵盖500辆燃油公交车电动化改造、配套光储充网络建设及智慧能源管理平台搭建的“一站式”系统解决方案。这一项目因其前瞻性与系统性，获得了土耳其总统府的高度认可，成为中国绿色技术、绿色标准整体出海的标志性案例。
在土耳其项目中，尧兴将成熟的电动巴士控制系统、智慧能源调度算法、电站建设运维标准等一整套体系，与伊斯坦布尔等城市的交通实际、电网条件、用户习惯进行了深度适配与融合。这种“中国标准，本地化融合”的模式，实现了从“产品贸易”到“标准与模式输出”的质变。
尧兴的国际化步伐，展现出了清晰的战略布局。它重点聚焦“一带一路”沿线、非洲、东南亚三大市场，并为每个区域量身定制策略：在土耳其，侧重于提升大都市公共交通的绿色品质与运营效率；在非洲，致力于解决基础交通电动化与清洁能源可及性的双重挑战；在东南亚，则重点攻克高温高湿环境下的设备耐久性与系统稳定性难题。
从破解一块废旧电池的归宿，到重塑一个传统行业的动力来源；从建设一座智慧的绿色电站，到滋养一片希望的乡村田野；再从服务一座城市的转型，到助力一个沿线国家交通体系的升级——尧兴的每一步，都在为“绿色驱动”写下最具体的注脚。
刘静