以“人民至上、生命至上”为价值原点，华阳集团在“十四五”期间，交出了一份浸润着坚守与智慧的安全答卷。期间，党的二十大精神与习近平总书记关于安全生产的重要论述如灯塔引路，“安全是管出来的”理念化作贯穿始终的行动纲领，以树立安全“怕”的思想为前提，让“无监控不作业”的刚性要求与“亲情助安”的温暖力量深度融合，推动安全“十真”管理在各系统、各环节、各岗位落地生根，构筑起了独具华阳特色的安全治理体系。
制度立规 守住安全
2025年7月底，一矿综采五队职工郝贵忠收到了返还的“三违”罚款，感慨万千：“之前违章的罚款今天返还了，让我明白安全才是最大的本钱。今后要杜绝‘三违’，牢牢守住自己的安全‘钱袋子’。”这是华阳集团“三违”罚款返还机制实施以来的首次返还，安全管理模式真正实现从“以罚为主”向“奖惩结合”转变。
同样感受到变化的还有景福公司运输队副队长任祖胜，他坦言：“自从有了返还机制，我的想法完全变了。只要严格遵守规章制度，‘三违’罚款还能再回来，就像给了明确的改正目标。现在干活儿，规程里的条条框框都记在心里。”他的话道出了众多一线职工的心声。
2025年，华阳集团全面推行“三违”罚款返还安全激励机制，旨在引导职工在思想与行动上实现双重转变——从“被动受罚”转向“主动守规”，由“要我安全”升级为“我要安全”。集团专门出台相关规定，要求各生产经营单位建立“三违”罚款返还机制，对全部罚款实行统一管理、专款专用，资金主要用于“三违”罚款返还及安全奖励。同时，对严重“三违”与一般“三违”的罚款返还情形作出详细界定。
“十四五”期间，华阳集团以“十真”管理为基点，将“管”的精髓融入安全生产全链条，构建起覆盖全流程的制度体系：细化岗位安全操作规程，完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，明确管理层安全责任清单，制定一线职工安全行为考核办法。集团煤矿各单位牢固树立“标准化是安全生产的基础”理念，各级干部深入井下靠前指挥，严格执行跟班带班制度，确保每个作业地点有人管、有人盯、有人负责；常态化开展“拉网式”大排查，突出问题导向开展专项整治，筑牢风险动态管控与隐患排查治理两道防线。
通过制度创新与人文关怀并重，华阳集团正全力打造本质安全型企业，让安全管理告别“宽松软”，迈向“严紧硬”，逐步形成责任层层压实、整改闭环落实的良性循环，为企业高质量发展筑牢安全根基。
智能筑防 守卫安全
在一矿安全生产指挥中心，调度员王正轻点鼠标，大屏幕上瞬间切换至十三采区皮带巷的实时画面。他放大图像，仔细检查着皮带运行状况。
“以前下井跑断腿，现在‘坐镇’中军帐，关键点位尽在掌握。”王正说。之前，安监人员需要频繁下井进行“四不两直”突击检查。
科技之眼，重塑了监管的形态与效能。一矿按照集团、矿分管领导、安监部门、职能科室、基层队组五个层级分配权限，将管理责任精准分解至每个岗位。任何标准执行的偏差和行为的不规范都难逃“法眼”，一个全方位构建的无监控不作业、作业行为受监督的作业现场已然成型。
“接下来，我们还要继续优化系统功能，让它更贴合矿井需求。”一矿信息中心副主任高国强表示，“比如增加AI预警功能，对常见的安全隐患进行自动识别、及时发现人的不安全行为，让这套系统真正成为守护矿井安全的好帮手。”
“通过视频回放看到自己的‘三违’经过，真替当时的自己捏了把汗。”有着多年井下作业经验的开元公司掘进一队综掘检修工王建平，在近期的安全警示教育会上，看着监控画面里的自己，惭愧万分。当监控系统捕捉到王建平的违规行为后，立即联系班组负责人制止了他的违规操作。事后，生产衔接部通过调取视频回放，组织队里的工友与他一起观看违规操作画面。
如今，利用视频监控系统排查隐患已成为开元公司安全警示教育的“活教材”，每月选取典型“三违”视频案例，组织各班组开展专题学习，让同岗位职工通过看自己、找隐患、学规矩，不断强化安全意识。
作为煤矿安全生产的“千里眼”，视频监控系统是防范化解安全风险、杜绝违章作业的重要技术支撑，让风险隐患无所遁形。
文化塑形 守护安全
“怕是什么？不是胆小退缩，而是在工作中‘做什么怕什么’——怕瓦斯超限、怕顶板松动、怕设备隐患，这份‘怕’不是怯懦，而是对生命的敬畏，更是对家庭的负责。”新景公司综采二队班前会上，党支部书记原继全的一番话，让职工对安全有了全新认知。
为夯实安全基础，华阳集团各单位多维度推进安全培训与能力提升工作。宏厦三建抓住施工淡季的黄金培训期，集中开展安全警示案例复盘、安全规章制度精讲等专题培训，以真实案例敲响思想警钟，用刚性制度规范操作行为；2025年以来，已组织800余人次集中开展安全培训，同步配套安全专题考试与应急实操演练，确保全员熟练掌握安全知识要点与应急处置技能。针对安全员、施工员等关键岗位，该公司严把外用工入场安全关，扎实开展岗前安全培训，从源头筑牢安全防线；还在全公司深入开展“深刻汲取事故教训，时刻保持安全生产‘怕’的心态”思想认识大提高活动，引导全员结合建筑施工安全形势与自身岗位职责，填写《个人警示卡》，深刻反思不足、靶向补齐短板。
“安全是管出来的”理念如何直抵人心？华阳集团将父母的牵挂、夫妻的叮嘱、儿女的期盼融入安全宣教全过程，构建起“亲情+安全”的文化浸润体系。通过组织职工家属走进矿井、观看井下作业视频，让家属直观感受一线工作的艰辛与风险；开展“三违”人员讲错、家属帮教纠错活动，用亲情的力量唤醒违章者的责任意识。
华阳集团各单位不断丰富安全文化传播内容：宏厦三建开展“1+3+N”安全文化创建活动，全面构筑安全文明的施工环境；新景公司构建起“公司—区队—班组”三级联动教育体系，让“敬畏安全”成为全员共识；开元公司开展安全事故案例分享、安全知识有奖问答；平舒公司职工改编安全歌曲演唱、安全单口相声表演；一矿发放《安全文化宣教手册》《安全理念》口袋书等千余册……近年来，华阳集团通过一系列扎实有效的举措，让安全文化如春风化雨般浸润人心，推动职工从“要我安全”向“我要安全”实现深刻转变，“人人讲安全、个个会应急”已成为全员自觉遵循的行为准则。
赵墨