科学导报讯 党的二十届四中全会闭幕后，晋能控股集团潞阳公司祥升煤业锚定高质量发展目标，跳出“宣讲—学习—转化”传统框架，以“问题为导向、实践为落点”，通过“靶向宣讲破壁垒、岗位践行显担当、机制保障固长效”的三维路径，将全会精神与矿井安全生产、智能转型、民生改善深度绑定，推动理论学习从“会场”走向“现场”，从“被动听”变为“主动干”，为矿井发展注入强劲思想动能与实践活力。
靶向宣讲精准滴灌，政策解读接地气。该公司摒弃“大水漫灌”式宣讲，聚焦矿井生产实际与职工需求，组建“政策解读+技术攻关”联合专班，开展“定制化”宣讲。专班成员深入区队班组、井下一线，将“发展新质生产力”“统筹发展和安全”等宏大理论，转化为“如何优化采掘工艺”“怎样提升安全管控”等职工关切的具体问题，通过案例分析、现场答疑、图文解读等通俗形式，把抽象政策融入生产实操、技能提升、民生保障等场景。针对复杂地质条件下的采掘难题、职工反映的作业环境优化需求等，在宣讲中同步收集问题、研讨对策，让理论宣讲成为“破解难题的诸葛亮会、凝聚共识的加油会”，实现“听得懂、用得上、见实效”。
岗位践行攻坚破难，精神落地见真章。以全会精神为指引，该公司开展“我的岗位我负责、全会精神我践行”主题行动，让每个岗位都成为精神落地的“试验场”。针对采掘效率瓶颈，技术骨干与一线职工组队攻关，将掘进效率、循环完成率、安全达标情况与班组绩效挂钩，设立“高效掘进先锋岗”“工序衔接标兵”等奖励，激发职工主动提升效率的积极性。综采队紧扣“统筹发展和安全”要求，自发成立“党员安全监督岗”，在班前会开展“安全微宣讲”，结合典型案例解读规范，实现全年零事故、零隐患遗留。
机制保障长效发力，转型发展有后劲。为避免精神学习“一阵风”，祥升煤业建立“学用评”闭环机制，推动全会精神长效落地。将全会核心要求拆解为安全管理、智能升级、队伍建设等5大类23项量化指标，纳入各科室、区队年度考核；推行“季度实践晾晒会”制度，各单位现场展示成效、分享案例、交叉互评，倒逼责任落实；设立“精神践行先锋岗”，对技术革新、降本增效、安全生产中表现突出的个人和班组给予专项奖励，激发全员干事热情。同时，搭建“线上反馈+线下响应”沟通平台，职工可随时提出政策落实中的疑问与建议，公司定期梳理办结，形成“问需于民、问计于民、施策为民”的良性互动，让全会精神持续转化为矿井智能化升级、资源高效利用、民生福祉增进的持久动力，为高质量发展筑牢根基。
李俊霞