雁北大地，变革的脉搏在这片乌金沃土中强劲跃动。从中华人民共和国成立初期保障能源供应的中坚力量，到新时代能源革命中绿色转型的改革尖兵，晋能控股煤业集团始终在时代洪流中锚定方向、勇立潮头。
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年。煤业集团认真贯彻落实省委、省政府、集团公司党委各项决策部署，把改革贯穿在“内强素质、外塑形象”全过程，树立起鲜明导向，坚持以党的建设、安全生产、经营管理、科技创新、民生福祉等为切入点，持续推进全面深化改革各项任务落地见效，凝心聚力、务实笃行，在高质量发展征途中加快向行业一流企业迈进，交出了一份“含金量”十足、“含新量”充盈的改革答卷。
晋能控股煤业集团大楼。
党建领航 为改革发展擎旗定向
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。煤业集团把牢党建“根”和“魂”，激活改革“源”与“流”，以党建引领定向改革攻坚，以改革深化提升党建成效，开启党建强基、改革兴企新征程。
思想是行动的先导，理论是实践的指南。煤业集团坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，常态化组织广大党员干部跟进学习习近平总书记重要讲话精神和理论著作，深刻领悟政治内涵与核心要义。为了让党的创新理论直达基层、浸润人心，构建了“领导班子带头讲+理论骨干深入讲+先进典型现身讲”三级宣讲体系，来自各单位的360余名班子成员深入厂矿车间开展了党的创新理论宣讲，直接受众3万余人次，延伸宣讲3000余场、覆盖群众7万余人次，让理论学习从“会场”走向“现场”，从“灌输式”变为“沉浸式”。
改革攻坚，顶层设计是关键。煤业集团党委秉持“一切从实际出发，一切从大局出发”的理念，将加强顶层设计作为改革发展的总蓝图，立足“六定”改革重新确定部门职能边界，开展了规章制度“立改废”工作，逐步构建符合现代企业要求、与现有管理架构相适应、与机构权责相配套的规章制度体系，为高质高效推进各项工作奠定了坚实基础。在优化经营架构上，积极推动内部费用单位市场化运营，按照“应注销、能注销、尽注销”原则，对无业务、无效益、无资质的企业，通过吸收合并、清算注销、破产清算等路径，逐步压减企业层级和法人户数，努力实现“轻装上阵、瘦身健体”目标。2025年，煤业集团旗下的和创实业发展公司共完成43户企业压降工作，并通过吸收合并机电制造维修、矿用支护材料、矿用安全防护等相关企业，深入推进同质化业务整合，有效提升了资产质量和经营效益，为企业发展注入新活力。
安全筑堤 为改革发展固本强基
安全生产是一切工作的基础和前提。煤业集团以安全生产改革为纲，迭代科学化防控体系，健全全链条责任机制，在精耕细作中守牢安全底线，以改革之力托举本质安全、护航基业长青。
煤业集团牢固树立“事故可防可控”理念，以“136”安全管理模式为统领，坚定不移走“科技兴安、智能护安”之路，持续深耕自主技术革新的沃土，引进盾构机、掘锚一体机等先进装备，为矿井安全生产注入硬核动能。依托生产综合信息管理平台，全面整合生产数据、安全监控、GIS一张图等多维核心数据，同步融合各现场边缘数据，构建起覆盖全业务领域的统一数据底座。这一数字化布局，不仅为矿山安全监管提质升级装上“数字引擎”，更推动数据资源转化为高质量发展的共享红利与内生动力。
为持续夯实安全管理根基，煤业集团修订完善《全员安全生产责任制》，将安全职责细化，从董事长到一线矿工，从职能部门到生产班组，每个人都手握专属安全责任清单。
按照“三管三必须”，不断完善安委会制度，成立16个专业委员会，充分发挥专业优势，构建起“横向到边、纵向到底、全员覆盖”的责任矩阵，将安全责任渗透到生产经营的每一个角落、每一个环节。以周四安全活动日为上下协同的重要载体，班子成员深入各煤矿，开展警示教育、安全大检查等活动，及时掌握一线安全生产动态，让安全管理更具针对性和实效性。
经营赋能 为改革发展蓄势增劲
经营和管理是企业发展的双翼。煤业集团纵深推进经营管理改革，以现代化治理架构破局，以精益化运营赋能，锚定主业提质、经营增效目标，为企业稳健前行筑牢治理根基，为转型升级激活内生动力。
制度先行，方能纲举目张。煤业集团将制度体系建设作为经营管理的“先手棋”，通过深耕“指标、薪酬、考核”三大体系的联动建设，打破管理壁垒、铲除“平均主义”藩篱，始终以整体经营效益最大化为导向，把年度经营计划层层分解，针对煤炭生产、销售、机关部门、地面辅助等不同业务板块与单位性质，量身定制个性化指标，使各单位职能优势得到充分释放。
面对煤炭市场的复杂变局，煤业集团打出“提质稳销、降本增效”组合拳。一方面紧盯煤质提升核心环节，从生产源头细化管控标准，优化洗选工艺，让煤炭产品在品质“竞技场”上站稳脚跟，全力抵御市场波动冲击；另一方面创新煤炭销售策略，灵活调整产品结构与供销节奏适配市场变化，主动对接优质客户深化合作，精准缓解港口库存积压压力，牢牢稳住煤炭主业基本盘。在全力增收的同时，同步聚焦成本管控关键环节，以资金精准管控为抓手，严把预算执行、费用支出关口，让有限资金向核心业务、关键项目集中，确保每一分钱都用在“刀刃上”；以流程优化为突破，梳理并砍掉跨部门协作中的冗余节点，从源头压缩不必要的时间成本和人力消耗，实现“降本”与“增效”双向提升。
科技攻坚 为改革发展集聚动能
科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。煤业集团深耕科技创新与改革攻坚双向赋能之路，以改革为笔破解创新桎梏，以科技攻坚擘画产业焕新蓝图，奏响创新驱动、改革领航的奋进强音。
2025年4月30日，煤业集团召开了2024年度先进集体先进个人表彰大会，此次表彰首次组织了科技进步奖、科技创新先进单位、优秀科技工作者评审表彰，共计表彰了144项科技进步奖、50名优秀科技工作者，19家科技创新先进单位，惠及950名工程技术人员。“特厚煤层智能综放开采技术及应用”“深部开采矿井灰岩承压水防治关键技术研究及应用”等一批在煤炭开采技术创新、安全保障技术研发、绿色开采工艺探索等方面取得突出成果，科技创新先进单位在科技创新管理、成果应用转化等方面的先进做法也成为煤业集团各生产矿井对标对表的模范典型。
创新之要，投入铸底，机制活源。煤业集团坚持开放创新理念，搭建平台深化与高校、科研院所协同联动，精准对接国家战略需求与行业技术前沿，积极参与“煤炭2030国家重大专项”相关项目，初步谋划了相关配套项目布局，以抢占技术创新制高点；扎实推进省级重点项目建设，顺利完成山西省“揭榜挂帅”项目“基于矿山信息物理系统的智能煤矿安全生产关键技术研究及示范应用”，山西省重点研发计划项目“基于国产龙芯控制的井下复杂工况巡检机器人研究”通过中期验收，一项项科技成果的蓬勃涌现彰显了煤业集团强大的创新实力与深厚的科研底蕴，为企业可持续发展注入了源源不断的动力。
民生固本 为改革发展凝心聚力
民生连着民心，民心凝聚民力。煤业集团始终将民生保障作为改革发展的核心，把改善职工生活、增进民生福祉作为出发点和落脚点，把职工的“心上事”当成“上心事”，努力将企业改革发展成果最大程度惠及广大职工群众。
入冬以来，冬季取暖补贴的发放成为了大伙儿茶余饭后的热议话题，虽然气温渐降，但煤业集团广大干部职工却因一笔“及时款”而感到暖意融融。每逢冬季到来，三晋大地天气严寒，暖气便成为家家户户必不可少的生活保障，取暖费的缴纳成为广大干部职工的必要支出。煤业集团党委结合实际情况，及时调整冬季取暖补贴标准，由每人每年1692元提高至3360元，切实减轻职工的生活负担，让凛冽寒冬漾起阵阵温情。
煤业集团始终牢记国企的社会责任担当，把保障和改善民生放在重要位置，持续聚焦职工所需、回应民生所盼，推动普惠福利、帮扶救助等各项惠民举措落实落地，不断增进职工福祉。全年开展了职工荣誉疗养、康复疗养、普通疗养活动，累计选派4680名劳模及职工走出矿区、走进康养胜地，在身心休憩中提振干事创业精气神。推动基层单位常态化开展结婚、生育、临近退休等日常选择性普惠活动，截至2025年10月共完成21万余人次选择性普惠活动，总金额1060余万元。同时，以“心系员工、情暖万家”为主题，开展“三访三帮三送”职工帮扶行动，全面推进2025年度帮扶救助工作。截至目前，已指导基层开展大病救助、大病关怀救助、爱心互助等日常帮扶共2406人，帮扶金额累计179.45万元，为困难职工撑起一片温暖天空。
在保障职工福祉的同时，煤业集团亦将责任的触角延伸至乡村振兴的广袤田野。驻村工作队深耕帮扶一线，常态化开展“敲门行动”，进行防返贫动态监测和帮扶政策宣传，2025年累计走访入户2911户、7641人次，确保惠民政策覆盖每一户、惠及每一人。在2025年“两节慰问”活动中，工作队为帮扶村的“三类户”发放了大米、面粉、食用油等生活物资，累计发放金额126万元，惠及帮扶群众6800人次，让困难群众的节日更有滋味；积极开展“便民服务”活动，组织志愿者队伍进村入户，帮助村民打扫房屋、理发配锁、春耕夏作、体检送药等，惠及帮扶群众587人次，用点滴行动绘就为民服务的暖心底色。同时，为了进一步推进落实山西省“五进九销”政策，帮助农民打通销售市场，拓展销售途径，为帮扶群众持续增收保驾护航。截至2025年11月底，累计采购各类农产品41.74万斤，金额约482.74万元，让田间地头的“土疙瘩”变成村民手里的“金豆豆”。
大道向前，行者致远。从安全生产的稳固到科技创新的硕果盈枝，从经营管理的优化提质到民生福祉的持续改善，煤业集团每一步改革都蹄疾步稳。截至2025年11月底，煤业集团（含晋控煤业公司）原煤产量完成12126万吨，商品煤销量8220.83万吨，掘进进尺完成16.87万米；先后慰问困难职工、困难劳模等各类困难家庭17275余户次慰问资金共计627.02万元；累计29项科技成果通过省部级鉴定，其中5项达到国际领先水平……一项项亮眼的工作成果，展现了煤业集团踔厉奋发、乘势而上的精神风貌。
骏马自知前程远，不待扬鞭自奋蹄。站在新的历史起点上，煤业集团将继续秉持求真务实的作风、永葆锐意进取的劲头，以党建领航定向，以改革为钥攻坚破局，在安全生产、经营管理、科技创新、民生福祉等主战场擂鼓奋进，持续释放改革红利、澎湃内生动力、增强发展韧性，在高质量发展的征程上挥毫续写崭新篇章。
张硕