“通过‘云表’平台中的利润、收入、成本相关性分析等模块，管理人员能够实时精准掌握生产过程中的关键信息，为管理人员提供了全面、精准的决策依据。”7月30日，潞安化工集团寿阳化工公司数字化办公室负责人梁艳说。
近年来，潞安化工集团强化数字基础设施和数字治理系统建设，全面推行“云表”平台，贯通企业经营管理的各个环节，数智化赋能激活高质量发展“新引擎”。其中，寿阳化工公司在“云表”平台中创新拓展的采供管理、销售管理、财务核算等16个模块经营分析应用场景，以更细“颗粒度”提升企业经营分析水平，为科学决策提供了坚实支撑。
走进寿阳化工公司生产控制中心，《科学导报》记者的目光立刻被电子大屏上的数字化综合管控平台所吸引。几名员工正全神贯注地盯着电脑屏幕，手中的鼠标不时点击，他们来自不同的部门，肩负着数据整理分析和决策建议的重任，共同维护着这个强大的“云表”平台。
在梁艳的示意下，一名工作人员打开账号和密码，“云表”平台页面便呈现在眼前，顶端是醒目的“经营分析驾驶舱”七个大字，各类数据一目了然。工作人员介绍，该驾驶舱实现了从图表堆集到图表归类的转变，通过精心梳理的经营分析框架，科学设置了多个模块，如绩效考核结果、利润、收入、总成本等。针对每个模块的差异，还配置了相应的分析应用场景，如价值回报率、同比环比等。值得一提的是，大屏端、PC端和移动端可同时访问，实现了数据采集、分析和利用的全流程管控。
有了“云表”平台，看图表、析数据、察变化、识问题、找差距，已成为各级管理人员的日常工作。寿阳化工公司计划财务部分析员闫芳芳介绍：“通过‘云表’平台中的利润、收入、成本相关性分析等模块，管理人员能够实时精准掌握生产过程中的利润价格、管理费用、物资消耗等关键信息。变化情况、产量分析等数据每日自动刷新，每月主产品销售情况、产品单位成本、对比预算等信息也一目了然。”
过去，传统报表层层汇总，时效性差，决策往往只能“事后诸葛亮”。人工处理数据不仅耗时久，还容易出错，分析人员常常陷入困境。决策多依赖经验，缺乏实时、全面、精准的数据支撑，导致每月经营分析对市场变化反应迟钝，存在信息传递滞后、分析效率低下、决策依据模糊、风险感知迟钝等诸多问题，影响决策质量和效率。
如今，每日刷新的产量曲线与每月定格的成本报表相互交织，经营脉络在数据流动中愈发清晰。借助“云表”平台累计采集的有效数据，今年前半年，寿阳化工公司降本增效成果显著，充分彰显了“云表”平台的强大功能。
寿阳化工公司相关负责人说：“当前形势对精细化运营、快速响应市场、降本增效提出了更高要求，集团开发的‘云表’平台更好地促进了公司的发展。目前，寿阳化工公司经营驾驶舱大数据基于数据洞察，能够精准识别瓶颈问题，并据此制定措施、明确责任人、列入绩效考核，最终实现降本增效。分析决策从‘经验驱动’成功转向‘数据驱动’，大幅提升企业核心竞争力，成为推动管理变革的强大引擎。”
科学导报记者 武竹青