科学导报讯 今年以来，霍州经开区坚持“1155”工作思路，围绕高质量发展这一中心，因地制宜抓实抓细抓常“三化三制”改革、招商引资、要素保障、项目建设、优化营商环境和安全生产等工作，全方位打造开发区建设升级版。
持续推进“三化三制”改革。“三化”方面，以市场化、专业化、国际化为导向，卓有成效地开展招才引智、“管运分离”、科技创新等工作。根据开发区岗位及专业等需求，已招聘17名硕士研究生，做到专业对口、人岗相适。选聘高级管理人员，预计今年底前选聘1名经济总监。采取“管委会+公司”的模式，成立“霍州经开区建投公司”，吸收霍州市建投公司为其全资子公司，不断增强资产规模和运营实力。依托霍州煤电集团鑫钜煤机装备制造有限责任公司与太原理工大学合作，建立了智能再制造研究院，推动煤机装备产业创新升级；与太原理工大学、太原科技大学等高校合作，联合国内20多家企业，组建山西省智能再制造产业技术创新战略联盟，推动智能再制造产业向“集聚、智能、绿色、服务”方向转变。“三制”方面，持续推进落实开发区领导班子任期制、全员岗位聘任制、绩效工资制。强化目标考核，与市政府签订任期目标责任书，注重业绩导向、社会效益和党建工作实效。制定了《全员岗位聘任制实施办法（试行）》《工作人员考勤管理办法(试行)》《岗位绩效工资实施办法（试行）》等考核制度，建立健全能者上、庸者下的良性机制；能者多得、多劳多得的良性竞争机制，“三化三制”改革外溢效应逐步显现。
全面提升招商引资质效。结合本地产业特点和资源禀赋，探索实施委托招商、内搭平台、外联同乡等招商措施，积极招引优质产业项目。招聘委托专业招商服务公司——谷川联行有限公司编制了《霍州经开区产业定位规划、招商图谱及招商策划》，精准定位企业发展需求和东部城市梯度转移产业承接，招引了2亿颗芯片封测、厨卫家具等优质项目。先后开展了“聚乡贤·话发展·赢未来”恳谈会、政银企对接会、招聘大会、霍州市北京商务合作洽谈会、“商约蓉城遇见霍州”招商引资推介会、厨卫具产业广州招商引资推介会等多种形式的招商引资活动。此外，积极做好2025年项目谋划，推进总投资5亿元的年产4万吨高端精密制造建设项目、总投资6亿元智能煤机超市项目签约落地，确保2025年签约项目总投资额达50亿元，争取明年举办临汾市“三个一批”活动。全力推进招商引资工作，冬季行动期间签约项目6个，投资30亿元。
持续打造最优营商环境。在软环境层面。推进“承诺制”改革。不断建立健全“承诺制”制度、完善标准化操作流程等，制定了《开发区深化企业投资项目承诺制改革实施细则（试行）》。实行“一窗受理办、企业承诺办、事项并联办、政务网上办”的办理流程，让企业办事流程最优化、办事材料最简化、办事成本最小化。推进“标准地”改革。积极探索区域评价事项、完善“标准地”指标体系，不断提高土地节约集约利用水平。完成了10项区域评价事项；确定了5项指标，促进了建设用地集约利用和优化配置。推进“全代办”改革。组建了“全代办”服务专业团队入驻开发区审批服务大厅。建立重大项目审批服务“5+1”机制，免费提供从企业设立到项目竣工“一条龙”代办服务，不断推动审批服务质效和企业满意“双提升”。在硬环境层面。加快推进现代化标准厂房及基础配套设施建设。目前，霍州经开区建投公司标准化厂房及10万吨精密铸造建设项目（二期）已开工建设，霍东新兴产业园基础配套设施建设工程、中水回用配套工程、一期迎宾路拓宽工程、临汾霍州青朗坪110kV输变电工程等基础设施项目正加速推进。
依法做好安全生产工作。始终坚持人民至上、生命至上，抓安全保发展。一是依据安全生产政策法规和“三定”方案，开发区与应急、住建、能源等部门建立了安全生产联合监督检查机制，协同扎实开展开发区安全生产治本攻坚三年行动，常态化联合检查辖区企业，严格做好安全生产隐患整改闭环管理等工作。二是压实企业第一责任人职责、建立全员安全生产责任制、强化企业应急管理能力建设，督导企业依法落实主体责任。今年以来，开发区与相关行业主管部门、职能部门和辖区重点企业开展联合检查30余次，累计检查生产经营单位560余家次，不断推进生产经营单位主体责任、政府部门监管责任、开发区监管责任三个责任贯通联动，护航企业高质量发展。
王波