科学导报讯 记者王波 近日，中北高新区内企业太原晋西春雷铜业有限公司传来喜讯，按照“统筹谋划、超前安排、均衡生产、系统推进”的思路，该公司提前66天圆满完成26000吨计划目标生产任务。
今年以来，晋西春雷公司坚持“统筹谋划、超前安排、均衡生产、系统推进”的生产组织思路，以订单为牵引，以生产组织为抓手，科学优化生产工序，坚持“四位一体”的生产组织原则，加强生产计划及生产组织管理，科学合理调整各工序生产时间及交付时间，将每一项生产任务精确到每一周、每一天，持续提升生产过程管控水平。特别是7月份以来，公司生产任务剧增，公司紧密协调生产、科技、装备、理化检验等业务部门和生产分厂、辅助分厂等生产单位职能分工，灵活机动调整班组操作人员，缓解中精轧、六辊轧机及包装等重点工序的压力，同时密切关注设备运行状态，加大系统排查和每日点检力度，最大限度挖掘设备潜能，为生产提供了有力的设备支撑。
通过精准施策，公司下半年月均产量一直呈现饱和稳定状态，其中7月份产量突破3000吨大关，创建厂以来月产量历史新高。