本刊讯 1月31日，五台现代农业产业示范区管委会召开项目建设暨复工复产推进会，五台县委副书记、县长、现代农业产业示范区党工委书记、管委会主任贾文柱出席会议并讲话。示范区管委会常务副主任马旭忠主持会议，全体干部职工参加会议。
会上，马旭忠就示范区产业项目、基础设施项目、企业复工复产情况等工作进行汇报。贾文柱详细了解产业项目的对接和建设情况，逐一分析研判项目建设中存在的困难和问题，并就项目实施可能遇到的问题提供了指导性意见。
贾文柱表示，当前，项目建设复工复产在即，要抓好项目建设工作，做好各项准备工作，抓好进度、干出成效。要继续加大招商引资力度，算好账本，引进一批好项目、好企业；深入一线研究解决项目落地遇到的实际困难。
贾文柱要求，示范区作为全县项目建设的主战场、主阵地、主引擎，要充分发挥“三主”作用，围绕打造开发区建设升级版为目标，锚定目标任务，解放思想、提振精神、狠抓落实，马上就干，为今年各项工作开好步、起好局。一是招商引资。要全力做好招商引资、招商引智工作，搭建融资平台，在创新招商引资成效上下功夫，做大金融，盘活经济。发挥博士服务站作用，挖掘中药材价值，努力把农产品变成商品、商品变成礼品。二是项目建设。要牢固树立“项目第一支撑”的导向，充分发挥有效投资的关键性作用，集中力量、集聚资源、集成要素，提速推进，持续推动项目建设跑出加速度。三是要素保障，强化资源要素活跃度，坚持“要素跟着项目走”，全面优化资金、土地、能耗、多措并举，最大限度增强要素资源的活力。四是复工复产。全力开展助企纠困工作，帮扶责任人要深入企业一线做好复工前安全生产、岗前培训工作，切实为企业排忧解难，助推企业全面复工复产。五是经济指标。强化完善日常指标管理任务清单。示范区全体干部要群策群力，实行区内项目清单化管理，明确时间节点，细化责任分工，明确到人，定期调度，强化跟踪问效，加大督导力度，确保各项任务举措落地落实。
