本刊讯 近日，结合陕煤电力集团相关工作部署，在风陵渡经济开发区企业陕煤电力运城公司召开的季度领导班子与职工代表专题座谈会上，20余名来自生产一线的值长、班长、点检长、专业高级主管围绕“脱贫解困、高质量发展”主题，以务实的视角和理性的思考共同展望未来，聚智助推该公司实现高质量发展。
“我认为，利用技术改造实现高质量发展的同时，也要考虑如何在机组现有的设备状态下，通过我们自己小的改进和优化，把本职工作做好，把煤耗降到最低。”该公司“陕煤工匠”、热工一班班长游俊杰认为“守正”与“创新”应该辩证统一。他从自身岗位出发，提出了要深度优化自动控制系统、开展精益检修延长备件使用寿命等一系列立足实际、行之有效的“微建议”，为该公司脱贫解困、实现高质量发展提供了新的思路。
“应该对比历史电价水平，找到季节、月份、峰谷、盈利能力变化特点，利用低电价区间部署机组检修。”
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职工代表们畅谈所思所想、贡献真知灼见。
该公司董事长张二强对此次讨论的成效予以充分肯定。他强调，要进一步畅通职工建议反馈渠道，促进形成广开言路的大讨论氛围，在思维碰撞中共同谋划公司高质量发展工作；要促进讨论成果转化，结合公司发展战略与实际，将讨论意见转化为可操作的实施计划；要在谋划未来高质量发展的同时，牢牢抓住“守正”这个关键词，结合实际把本职工作做到极致，为2023年实现年度利润“出零米”目标打牢基础。
会上，该公司领导班子成员对职工代表提出的建议进行了逐一点评，并结合实际提出了建设性的意见。
