平头镇党委在抓党建促基层治理能力提升中，坚持以联系服务群众为宗旨，创新用活基层党建方式方法，全力构建“134”工作机制，筑牢干群“连心桥”，为全面提升基层治理水平奠定良好基础。
坚持“一核引领”，加强各级联动。坚持党建引领，镇党委主导、村党支部、网格党小组三级联动，全体包村干部、村“两委”成员、网格员、群众共同参与治理。镇党委统一调度，定期研究乡村治理工作，处理研判各级干部包联中发现的问题。包村干部每周至少入户1次走访民情、处理问题。网格员每日巡查检查，随时上报风险隐患，村党组织协调解决，并将解决结果反馈包村干部。
写好“三本台账”，掌握村情民意。将民情调查作为一项日常性工作常抓不懈，让干部“沉”下去，与群众“打”成片。一是写好“民情”台账。包村干部按照责任分工，采取“听、查、看、访”等方式，走村串户做调查，对村组内产业大户、光荣户、党员户及其现有工作等基本情况进行全面了解。二是写好“收入”台账。详细记录村民种、养殖等生产经营类，固定工作、临时用工等工资类，土地承包、房屋出租等财产类以及其他收入情况，将统计工作纳入日常工作中，了解群众生活消费水平，提出合理化建议，助其增收致富。三是写好“诉求”台账。就生产发展、基础设施、矛盾纠纷等方面及时掌握群众合理诉求，努力解决群众急难愁盼问题。实现小事不出网格，大事不出村，难事不出镇。
做到“四个强化”，保障成效显著。一是强化队伍建设。通过举办送教下乡、专项行动宣讲交流会等多种学习形式，丰富学习内容，提升包村干部素质，提高服务群众的能力。目前，镇党委围绕抓党建促基层治理能力提升专题已开展各类学习培训20余次。二是强化协调配合。包村工作中遇到问题困难，镇党委统筹协调，多部门联动响应，第一时间落实解决。三是强化跟踪问效。镇党委采取定时和突击检查的方式对包村干部是否经常入户、解决问题是否及时、政策宣传是否到位等内容进行认真检查，建立台账，力促问题得到解决，让包联工作真正落实到位。四是强化督导问责。由镇纪委牵头对检查情况每月按时通报，及时提醒、督促整改问题，突出问责问效，切实增强包村干部的责任感和紧迫感。
王军军 李佩轩
