本刊讯 在3月1日全省开发区工作推进会通报的2021年度考核中，大同经开区在全省的排名急剧倒退。面对差距，全区上下正视问题、审视不足、查找症结，站在对历史负责、对经开区负责、对全市发展大局负责的高度，把思想统一到省委和市委的决策部署上，把行动统一到改革任务上，在省、市各级的大力支持和帮助下，全面启动经开区“三化三制”二轮改革，以“根”上改，“治”上破，“制”上立的决心，仅用时5天就完成机构设置、职能划转、竞聘上岗、人员安置等全部改革工作。
此次“三化三制”重塑性改革，既是一次刀刃向内、自我革新的能力修复，也是一次奋蹄扬鞭、自我加压的起步冲刺，经开区以“盯需求、强决策、抓落实、看结果”为战略意图，按照“平稳有序、快速推进、简约高效、人岗相适”的原则，用发展的办法解决发展中的问题，根据工作需要，调整机构、理顺体制机制；精简人员、重塑队伍结构，一批政治过硬、业绩突出的年轻干部在改革中脱颖而出，实现了干部队伍年轻化、专业化。
通过体制机制重建、部门职能重塑，经开区“三化三制”二轮改革实现了由“坐等上门”向“主动服务”，从“管理机构”向“作战队伍”的转变，上岗人员已迅速进入工作状态，干事创业的激情空前高涨，“要我干”变成了“我要干”，“催着干”“推着干”变成了“争着干”“比着干”。部门运转高效有序，招商引资对接、项目手续办理、企业服务保障等方面的工作高效高质推进，全区精神面貌焕然一新，整体呈现出积极向上的昂扬姿态。区创新发展部和五大产业招商服务中心聚焦主责主业、聚力建设发展，抓招商、攻项目，主动服务意识明显提高，改革前的“问题上交”彻底转变为改革后的主动协调，着力打通服务企业的最后一公里，获得企业好评。
