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实干启新程 奋进开好局——晋能控股煤业集团以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态开启新年生产序幕

   2026-03-10 246

井下采煤机滚筒飞转,原煤顺着皮带源源不断奔向地面;智能调度指挥中心,大屏上各类数据实时跳动;检修车间弧光闪烁,工人们加紧对设备进行维保;洗煤厂内机器轰鸣,筛洗、分级等各道工序高效推进……

从百米井下到地面车间,晋能控股煤业集团处处涌动着奋楫争先的澎湃热潮。作为“十五五”开局之年的关键起步阶段,晋能控股煤业集团以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态全力开启新年生产序幕,为能源稳定供应筑牢坚实保障。截至1月15日,完成产量449.5万吨,超计划11%,以亮眼成绩擂响了新年奋进的战鼓。

“早班,设备检查完毕,顶板支护可靠,瓦斯浓度正常,符合开工条件,可以生产。”在麻家梁煤业公司综采工作面,综采队跟班副队长老王正在进行作业前的最后确认。学习晋能控股煤业集团安全生产1号文件后,他对“时时事事‘零起点’”的要求感触颇深:“以前觉得,一个工作面稳装好了,就能稳当一阵子。现在才明白,每一次开机、每一循环割煤都是全新的开始,风险点可能就在上一班没出现的微小变化里。”

新年伊始,晋能控股煤业集团召开2026年度安全工作会议,并发布安全生产1号文件,对全年安全生产工作作出全面部署,强调要以“首讲安全、必讲安全”的鲜明导向和坚定决心,把安全生产作为“一把手”工程、“一线”工程,号召全体干部职工继续以时不我待的责任感守牢安全底线、筑牢安全防线、化解安全风险,为企业高质量发展、精细化管理筑牢安全根基。各单位迅速响应,高效落实,紧扣会议精神,第一时间将各项任务部署转化为层层分解的任务书、清晰明确的路线图,进一步压紧压实安全生产责任,细化深化风险隐患管控举措,确保“12358”安全工作思路落地生根、见行见效。

“紧急预警!掘进机组未断电,有人员在掘进机组两侧违规活动,存在重大安全风险,请立即处置!”在马脊梁矿信息化管理部监管员小吕的办公电脑上,AI监控平台的预警弹窗瞬间弹出,并锁定违规作业人员。他当即拨通电话通知井下跟班队长,从系统预警到现场处置,仅用1分20秒便消除了这一安全隐患。为提升“三违”治理效能,该矿打造AI反“三违”智能管控平台,集成危险区域入侵、大块煤监测、皮带异物识别等核心功能,可对各类违规行为自动识别、实时抓拍、即时预警。这是晋能控股煤业集团以AI赋能安全监管的生动缩影,也是推进科技兴安战略的鲜活实践。

“老范,注意监测液压支架压力,数值稳定后咱们再推进下一循环!”“收到。支架压力正常,皮带机运转顺畅,煤流输送无异常。”在马道头煤业公司8405综采工作面,采煤机司机范苗苗全神贯注地操作着手中的遥控器,“轰隆隆——”伴随着采煤机的阵阵轰鸣,煤炭倾泻而下。这热火朝天的场景,背后是晋能控股煤业集团统筹全局、科学调度的有力支撑。

晋能控股煤业集团聚焦全年工作任务,抢先机、谋长远、抓落实,结合各矿的地质条件、资源赋存特点及采掘衔接、设备检修等情况,优化生产组织,科学合理制定产量计划,确保生产平稳有序。

为实现新年生产“开门红”,马道头煤业公司早在年末便提前谋划,采掘衔接专题会上,公司主要领导会同技术人员围绕采掘布局、煤层赋存条件、设备到企时间及班组作业能力等核心要素反复研究,制定出一套兼具科学性和操作性的实施方案。在此基础上,专门成立了生产协调、现场调度、机电、技术、通风、后勤等9个保障组,强化协同联动,进一步优化劳动组织;通过优化停采工艺、加快稳装进度、压缩检修时间等一系列务实举措,全方位提高生产效率。

同忻矿以工艺升级破局开路,解锁高效生产提质增效新路径。“以前井下放煤全凭经验摸索,现在坐在地面集控中心,动动鼠标就能远程操控综采设备完成自动化放煤。”该矿综采队队长王俊文指着屏幕上的实时监控画面说道。该矿立足复杂地质条件,聚焦“初采、末采、撤出、稳装”四大生产关键环节靶向攻关,创新采用“两轮分组间隔放煤”等工艺,将传统人工放煤升级为地面远程自动化操控,有效破解了顶煤回收效率低的难题,单米产量增加421吨,顶煤回收率提高3.5个百分点。

晋能控股煤业集团不断提高机关治理效率,建立起横向到边、纵向到底的责任考核体系,形成事事有人管、件件有着落、环环不落空的管理机制,实现流程管事、制度管人,以优良作风为企业发展增添强劲动能。

燕子山矿将作风建设与安全生产深度融合,重拳整治“慵、懒、散、慢、拖”等不良风气,推动各级干部靠前指挥、实干担当。管理干部严格执行“双值双带”制度,带头深入井下一线,聚焦顶板管理、瓦斯治理、冬季“三防”等重点工作,现场排查隐患、解决生产难题,以“头雁效应”带动全员实干攻坚。同时,各基层区队推行“岗位廉洁风险清单”,明确操作规范和责任范围,设备检修实行“留痕管理”,配件领用执行“双人核对”,通过全程可追溯、责任可倒查的管控模式,杜绝物资浪费与违规行为,以严实作风筑牢廉洁防线,让作风建设成效切实体现在生产提质、管理提效上。

“师傅们,快过来喝碗热姜汤,暖暖身子!”1月6日傍晚,寒风凛冽,煤峪口矿井口服务站里,后勤中心的工作人员正端着热气腾腾的姜汤,笑意盈盈地迎接从井下升井的矿工们。“井下阴冷潮湿,喝上一碗热姜汤,浑身都暖和了,感觉又充满了干劲。”矿工老王欣慰地说道。

在后勤保障方面,晋能控股煤业集团始终践行“以人为本”理念,持续加大投入、提升服务质量,让职工在企业感受到家的温暖。永定庄煤业公司聚焦职工“舌尖上的幸福”,对职工食堂进行升级改造,精心制定“周度菜谱”,每日供应热菜、凉菜、面点等20余种菜品,涵盖杂粮主食、特色卤味、风味小炒等丰富品类;针对井下职工体力消耗大的特点,还特别推出低脂高蛋白营养套餐,用实实在在的美味与关怀,温暖着每一位一线职工。

电业公司扛起保电重任,为矿山生产平稳运行保驾护航。1月8日,马脊梁35千伏变电站内,电业公司巡检人员携带红外测温仪等专业设备,对主变压器、断路器、隔离开关等关键设备开展全方位“体检”,及时消除因低温可能引发的设备老化、线路覆冰等潜在隐患。自冬季专项巡检行动启动以来,电业公司组建专业巡检队伍深入各变电站现场,锚定“全覆盖、无死角、零隐患”目标扎实推进工作,目前已完成燕子山110千伏变电站、晋华宫35千伏变电站等43个变电站及所属输电线路的全面排查,确保矿井供配电系统安全平稳运行。

寒冬挡不住奋进的脚步,晋能控股煤业集团的奋斗热潮持续奔涌。新征程上,全体干部职工将凝心聚力、再接再厉,以实干实绩书写高质量发展新篇章。

白文慧


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