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真抓实干保安全 行稳致远促发展——山西蒲县华胜煤业有限公司高质量发展纪实

   2025-12-02 215

流淌不息的汾河清澜,诉说着岁月的豪情;

跨越千年的吕梁翠嶂,演绎着历史的变迁。

在智能综采现场,智能化采煤设备轰鸣驰骋,翻滚的乌金沿着刮板输送机奔腾向前,尽显采掘工业的硬核实力;调度指挥中心的智慧大屏前,井下各环节数据实时跳动,生产进度、设备工况、安全态势精准可视化,彰显科技赋能的管控智慧。两景交融,勾勒出煤炭产业智能化转型的昂扬图景,让传统采掘业在科技的加持下焕发时代新颜。

安全制度常态长效、安全标准化水平再上台阶、安全文化沁润人心……今年以来,山西蒲县华胜煤业有限公司(以下简称“华胜煤业”)不忘初心、砥砺奋进,锚定“本质安全、高效生产”核心目标,将标准化建设深度融入矿井运营全流程,坚持靶向发力,以务实高效的作风、真抓实干的举措,确保矿井安全生产行稳致远。

夯基固本  锻造安全发展“硬支撑”

安全是井下巷道的柔暖晨光,轻抚每一步前行的脚步,让安心浸润采掘现场;安全是智能装备的温润守护,细护每一处运行的细节,让稳妥伴随乌金流淌;安全是矿工归途的柔暖星光,照亮每一次平安的相聚,让温情滋养煤业岁月……

今年以来,在晋能控股集团公司和太原煤气化集团公司的正确领导和殷切关怀下,华胜煤业公司新一届领导班子深刻把握时代要求,始终保持清醒认识、高度警觉,牢牢把握安全、团结、稳定总基调,不断强化安全管理,全力提升本质安全水平。

领导视察

领导井下标准化检查

多元培训提能。在标准化建设工作中,公司始终坚持以文化为引领,以执行为抓手,将安全生产标准化与企业安全文化、岗位作业流程标准化有机融合,构建起“宣传、培训、实践”三位一体的推进机制。充分利用电子屏、宣传栏、微平台等舆论阵地,开设“学新标用新标”专栏,营造“时时学标准、处处见标准”的浓厚氛围,让标准意识渗透到每个岗位、每个环节。同时,定期组织新版安全生产标准化知识培训,内容系统覆盖采煤、掘进、机电、运输、重大灾害治理及安全管理等各专业,确保职工全面理解标准化的内涵与要求。为增强培训效果,除集中授课外,公司还开展了现场实操培训,由经验丰富的老工人进行指导,及时纠正偏差,形成“在干中学、于学中干”的良性循环。此外,利用班前会、班后会以及部门每周二常态化学习等时间,组织标准化知识研讨与经验分享,促进经验交流与共同提升,在安全活动月开展标准化知识答题竞赛等活动,不断巩固和提升各专业人员对标准化管理体系的认知深度,真正把“学标准、懂标准、用标准”根植于每一位职工的行动中。

太原煤气化集团公司2025年煤矿安全生产标准化管理体系创建现场推进会

实现本质安全。为全面提升企业安全管理水平与核心竞争力,公司深度融合集团公司岗位作业流程标准化要求与地方政府相关政策,系统推进“12453”工程建设。从实现全方位、全覆盖、全过程、全要素入手,构建“四全”基础体系。通过借鉴先进矿井经验,编制完成涵盖152个岗位的3177本作业指导书,实现“一岗一标”,同步制作便携式口袋书及合订本,方便职工随时查阅学习,推动岗位标准从“纸面”落到“行动”,确保行为规范、操作达标。从实现能看、能讲、能用、能学入手,构建“四能”文化体系。建成“12453”工程智慧展厅,在队组及地面场所布置宣传牌板与文化走廊,利用微信管理群强化流程监督。通过“金牌员工”引领、“师带徒”帮教,对新工人及不合格人员开展精准帮扶与专项培训,实现全员合格,营造立体化、浸润式的安全文化氛围。从实现领导机制、运行机制、传播机制、考核机制入手,构建“四制”管理体系。成立矿、部室、区队、班组四级领导机构,实施业务包保管理,采取“带班领导跟班抽查、岗标办井口随机抽查、各队技术员每日抽查、班组长班前会督查”四级排查机制,严格执行不合格人员禁止入井。积极开展覆盖全工种的单兵和团队技能竞赛,提升职工的业务素质、工作能力和岗位操作技能。

“内外兼修”筑防线。公司坚持“内外协同、综合施策”,全面夯实安全管理基础。对外,严格执行地方政府“十盯五抓一斗争”工作要求,依托安全生产“八大平台”建设及“三大员一对一”座谈机制,动态掌握安全状况。通过“月度精准排查、季度科学研判”,实现风险早发现、早预警、早处置。对内,深入贯彻集团公司“五盯十抓一斗争”部署,强化内部管理支撑:提升安全员待遇以激励担当,明确赋予其现场监督处置权,实施末位淘汰机制,同步从采掘一线择优补充骨干,优化监管队伍结构,提升安全监管效能;对实现长期安全生产的班组,进行表彰和奖励,树立“安全共同体”典范,并大力推行互保联保责任制,形成“一人把关一处安,众人联防稳如山”的共治格局。通过对外借力与对内挖潜双轮驱动,公司安全管理体系持续完善,为实现长效安全生产奠定了坚实基础。

创新引航  激活引领发展“硬内核”

井下人员行动轨迹清晰精准可查;瓦斯浓度、二氧化碳等关键数据实时跳动更新;钻探、封孔、探放水等作业流程在线可视;井下工作面、大巷、提升运输等区域的实时画面近在眼前……在华胜煤业调度室指挥中心的巨型电子屏幕上,各类监测数据与作业场景动态交织,绘就了一幅生动的安全生产全景图。

集控中心

“安全管理过去凭经验,现在靠科技。”华胜煤业工作人员站在大屏幕前娓娓道来。

工欲善其事,必先利其器。近年来,华胜煤业瞄准前沿发展趋势,坚持以技术创新引领安全生产,全面提升矿井生产装备及智能化建设水平,实现由“人控”到“数控”的提质升级,从“少人”到“无人”的智慧转变,书写着传统产业向高端化、智能化、绿色化转型的时代答卷。

科技赋能“出效率”,按下生产“加速键”。为破解传统开采效率低、劳动强度大的难题,华胜煤业先后引进了智能采煤机、液压支架电液控制系统、自移式机尾技术等先进技术,建成了1个智能化综采工作面,引进2台智能化综掘机。通过智能化改造,综采工作面不仅减少了井下作业人数,还大幅提升了开采效率。该公司依托大数据分析,对生产流程进行精准优化,确保每一环节都能达到最佳运行状态,真正做到了向科技要效率、向管理要效益。此外,智能化系统的应用还显著降低了工人的劳动强度,改善了工作环境,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

让皮带转弯跑出安全效益双优“加速度”。华胜煤业1110回风巷掘进工作面带式输送机转弯装置成功试运行并投入使用。此前,传统的皮带运输方式需在巷道拐弯处安设多部直线皮带衔接设备进行转运,中间增设一道人工辅助转接工序,调整皮带机头设备,防止出现皮带跑偏、物料洒落等现象,在增加设备和工序的同时,还增加了设备磨损与人员作业风险,成为制约效率提升和安全生产的“瓶颈”问题。现如今,该装置的投入使用,优化了工艺流程,实现了“减环节、减人员、减隐患”的三重突破,成为推动生产现场“减人增效、无人则安”的生动实践。

此外,公司主动与蒲县电力公司开展深度协同作业,成功实施了35kV供电系统的合环试验,此举极大提升了核心设备的运行连续性、系统稳定性和整体供电可靠性,是矿井供电保障能力的一次质的飞跃;通过对井下电力监控系统与排水系统进行全面升级,并在地面建成统一的智能化集控中心,成功实现了对井下变电所、水泵房的远程集中监控与自动化控制,这标志着关键机电硐室全面迈入“有人巡检、无人值守”的新型运维模式;在井下引入“红绿灯”交通信号管控软件系统,并与车辆定位系统实现联动,该系统能够根据实时车流智能调节信号,大幅缩短车辆等待时间,实现了从“无序通行”到“智能调度”的显著转变,有效提升了运输效率。

未来,华胜煤业将继续秉持高质量发展理念,以科技创新为支撑,不断强化设备的升级改造,抓安全、谋发展、办实事、惠民生,不断为企业持续稳定发展注入新动力。

实干惠民  彰显担当作为“硬成效”

“郭师傅,天冷了,这是工会准备的蛋汤和包子,下井注意保暖,一定要平安回来。”

“穿上这件加厚棉袄,下井再也不怕冷了!”

一枝一叶总关情。这样幸福的生活场景,在华胜煤业并非个例。近年来,华胜煤业以钉钉子精神抓好民生实事落实落地,坚持保障和改善职工民生福祉,急职工所急、想职工所想,不断走好新时代群众路线。

职工幸福感是矿山发展的“精神基石”。公司始终坚持以职工为中心,多措并举打造温暖“职工之家”,切实增强职工的归属感与幸福感。在餐饮方面,食堂实行“固定刷卡、自助就餐”模式,并每周公示科学营养食谱,保障职工饮食健康与营养均衡。在住宿方面,公司启动了自建矿以来首次大规模的床品被褥集中更换工作,持续完善宿舍配套设施,并根据生产需要合理分配住宿,切实为职工营造舒适、便利的居住环境。在生产组织方面,推出人性化班次调整举措,当职工由夜班到中班时,夜班可提前1小时下班,中班则推迟2~3小时上班,充分保障职工的休息与睡眠时间,有效解决了因连续倒班、休息不足导致的疲劳作业问题。此外,矿领导通过“三大员一对一”座谈会机制,及时了解职工心声,解决实际困难。针对井下潮湿的工作环境,专门为职工设置了衣物烘干房,于细微处体现公司的关怀与温度。通过一系列务实举措,让每位职工都能卸下后顾之忧,全身心地融入工作,与公司共同成长。

为让职工们感受到“家”的温暖,公司将“井口送温暖”活动常态化,根据季节变化与节日节点,开展特色关怀行动:寒冬腊月,送上热粥、热包子、鞋垫等;炎炎夏日,备好绿豆汤、苹果等;传统节日,带来月饼、粽子等节日礼品。公司还在井口设立卫生服务站,配备应急药品、测量血压仪器、书籍报刊等,方便职工临时需求;个别支部举办“亲情话安全”活动,邀请职工家属走进矿区,与职工共同参加安全宣誓、井口迎亲人等活动。

此外,针对冬季井下温度低、地面寒风凛冽的特点,公司加强气象信息联动,及时了解当日天气预报情况、收集气象预报资料,及时通知相关单位加强供暖,保证井筒和室外作业人员防冻工作正常进行。提前采购加厚防寒服、防滑棉鞋、保暖手套等劳保用品,确保每位职工都能领到合身、保暖的装备;对井口更衣室、井下硐室等区域进行供暖系统检修,更换老化暖气片,加装挡风门帘,将井口温度稳定控制在10℃以上,避免职工上下井时因温差过大引发不适。

从“硬件升级”到“服务暖心”,民生温度浸润每个角落。美味可口的饭菜、不断丰富的餐食品类、升级焕新的职工宿舍与通勤班车……一系列民生实事让职工看在眼里,暖在心中。“每次工作之后到食堂都能喝上一碗热乎乎的粥,回宿舍倒头就能睡个好觉,公司办的这些实实在在的民生事,暖到了咱工人心里,让我们上班更有劲了!”

各种“民生实事”串联成职工的“幸福清单”,让“家”的归属感成为推动发展的内生动力。

惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。在高质量发展的征程上,华胜煤业正以昂扬的姿态,扛起新担当,展现新作为,树立新形象,在砥砺奋进中提升价值创造能力,于时代答卷上挥毫泼墨,全力推动企业高质量发展迈上新台阶。(图片由华胜煤业提供

刘占伟  郭文正


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