在充满挑战与机遇的煤海之中，无数奋斗者挥洒汗水、奉献青春。潞安化工集团新元公司防突管理部副部长王海龙就是其中一位，他凭借扎实的专业知识、创新的思维和无私的奉献精神，在煤炭行业这片热土上深耕细作，用实际行动书写着属于自己的奋斗篇章。
强化理论学习
2010年8月，王海龙踏入煤炭行业，从基层队组的测风工做起，逐步成长为公司技术骨干和管理人才。工作之余，他始终保持强烈的学习热情，不断提升理论水平和专业素养。
作为一名党员，王海龙注重学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将党的基本理论与实践紧密结合，并在实际工作中积极发挥党员的先锋模范作用。他扎根一线，积极解决员工的实际问题，组织开展多个工种的比武活动，组织专项隐患排查，以此来强化员工的安全意识，促进安全生产。
2024年，王海龙担任了全国煤炭行业首届矿井测尘工技术比武的裁判长，充分展现了他在行业内的专业影响力以及对推动行业技术进步的积极贡献。他却说：“技术比武其实是一次不可多得的学习交流契机，可以感受到不同参赛者身上独特且精湛的技艺风采，这其实也在拓宽我自己的思维边界。”
注重创新引领
煤炭开采中，防尘工作至关重要，关乎着矿工的身体健康。王海龙深入研究综合防尘问题，总结归纳出“防尘十必须”，使综合防尘管理工作系统化、简单化、明确化，让一线员工清晰掌握防尘工作关键要点。他还牵头构建“5个3综合防尘工作体系”，强化对产尘、防尘、管尘三类人员的管控，提升防尘工作效率和质量。
此外，他还参加全国职业健康论坛并代表集团公司做专题汇报，成功申报国家专利7项，发表论文5篇。由他牵头的项目“综掘工作面高压脉冲式注水工艺及注水增压泵改进”获中国能源化学地质工会五小创新三等奖，“自制矿用抗强风隐藏式水气两相喷雾”获晋中市、长治市五小创新三等奖各1项。近年来，共计获得国家级五小创新奖项3项，市级、集团公司级多项。王海龙还带领团队积极探索，提出具有新元公司特色的“精准防突”理念，聚焦造穴工艺和钻孔设计优化，通过系统研究和实践，实现矿井瓦斯治理新突破。
精准管控预算
王海龙作为防突管理部的管理者，积极践行精益思想指导下的“算账”文化，凭借着卓越的管理智慧和坚定的执行决心，在经营管理工作中取得显著绩效成果。
为了确保预算的精准性，王海龙深入到防突管理部的每一个工作环节，与一线员工进行深入交流，了解实际工作中的成本构成和费用支出情况。他仔细研究历史数据，结合市场动态、生产计划以及设备维护等多方面因素，对每一项费用进行细致分析和科学预测。在预算编制过程中，他反复斟酌、精打细算，不放过任何一个可能影响预算准确性的细节，力求让预算方案既符合企业实际情况，又能有效指导生产经营活动。在预算执行阶段，他密切关注各项费用的支出情况，建立了严格的预算监控机制，一旦发现偏差，便及时分析原因并采取相应的调整措施，确保预算始终在可控范围内运行。
王海龙以扎实的专业知识、创新的思维模式和无私的奉献精神，在煤炭行业的各个领域都留下了深刻的印记，为推动煤炭行业的高质量发展贡献着自己的智慧和力量。
牛娜 于洁 潘润花
