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晋能控股煤业集团三沟鑫都煤业公司:多维聚力强根基 深化改革促转型

   2025-12-02 87

面对煤炭行业转型升级的时代浪潮与复杂多变的市场竞争格局,晋能控股煤业集团三沟鑫都煤业公司立足矿井长远发展,锚定安全生产、技术创新、精益管理、人才培养四大核心,创新构建“安全筑基守底线、创新赋能激活力、管理提质增效益、人才聚力强支撑”的系统性发展模式,通过全链条发力、多维度突破,在破解发展难题中积蓄动能,在深化改革创新中提质增效,稳步走出一条具有自身特色的高质量发展之路。

压实安全责任  兜牢发展生命线

安全生产是企业生存发展的根本前提,更是高质量发展的底线要求。三沟鑫都煤业深化落实“136”安全管理模式,坚持全流程、全要素、全覆盖,构建起立体化、多层次的安全防控体系。

公司严格对标新版《煤矿安全规程》,聚焦生产全流程开展精准化隐患排查,确保风险隐患早发现、早研判、早处置。在隐患治理中,严格执行“五定五落实”工作机制,针对一般问题实施边查边改、重点问题推进定期整改、复杂问题组织会诊整改,实现隐患治理全流程闭环管控。

为压实安全责任,公司以绩效考核为“指挥棒”,将安全指标与奖惩机制深度绑定,通过层层分解任务、逐级传导压力,构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。在此基础上,持续完善安全风险“辨识、研判、预警、防范、处置、责任”六项机制,推动安全风险管控向精细化、标准化升级。针对顶板、水害、“一通三防”等重点领域,深入实施双重预防机制,通过强化地质勘探、优化防治方案、升级监测装备等措施从源头降风险;在重点工程施工中,融合“物防、技防、人防、管理防”四重手段,严防零敲碎打事故。同时,常态化开展安全教育、实操培训与案例警示,引导职工养成规范操作习惯,从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

构建创新生态  激活转型新动能

先进技术是企业突破发展瓶颈、摆脱“卡脖子”困境的核心支撑。三沟鑫都煤业公司始终将技术创新置于战略高位,积极推动新技术、新装备、新方法在安全生产各领域深度应用,为矿井高质量发展筑牢技术根基。

为破解技术难题,公司主动开展“寻技之旅”,组织技术骨干赴吕梁、晋中等地对标学习先进经验,并与高校院所建立常态化合作机制。针对自身地质条件和煤层结构特点,联合开展专项技术攻关,成功解决了技术力量薄弱、生产工艺落后等制约安全生产的突出问题,有力支撑企业实现了从“达产”到“扭亏”再到“增盈”的跨越式发展。

在技术研发与成果转化方面,公司坚持“优先保障、重点扶持”原则,加速创新成果落地见效。在XV1302工作面,通过应用区段小煤柱优化技术与Z型撤架通道技术,多回收煤炭资源2.8万吨,创造直接经济效益1100余万元;在15号煤掘进过程中,创新采用硬岩巷道脉冲压裂辅助破岩技术,并推行“一队两面、交替作业”模式,显著提升了掘进效率。

近两年,公司先后完成科技成果63项。其中,包括矿井水害防治、煤层高效回采等技术研发项目4项,以及掘进效率提升、设备节能改造等技术革新项目8项,形成了“研发—应用—迭代”的良性循环。

深化管理革新  实现产效双提升

企业高质量发展,既需经济“硬实力”筑牢根基,更需管理“软实力”保驾护航。三沟鑫都煤业锚定集约化转型与高效化管理,全面推进管理革新,推动实现管理效率与经营效益的双提升。

公司持续在组织架构与制度体系建设方面发力,一方面修订完善公司章程,明确党组织对“三重一大”事项的前置研究程序;另一方面结合企业运营实际,科学优化董事会与经理层的人员配置及职责划分,搭建起集中高效的组织领导架构。

公司持续深化落实集团公司15字30条经营管理措施,积极探索数智化转型新路径。借助“欧贝采购”“京东工采”等线上平台,强化物资采购、库存管理等重点领域的审核监管,通过科学配置物资材料、精准把控物资流转环节,有效压缩经营成本。

围绕“提产量、保绩效、增收入”的核心目标,公司多措并举推动产能高效释放。通过组建采煤提效专班,统筹协调人员调配、物资供应、设备保障等关键环节,顺利打通生产中的各类梗阻,保障现场生产有序推进;建立日通报、周考核机制,将各项工作部署细化到具体部门、落实到每个岗位,构建起闭环衔接的“任务—责任—考核”管理体系;推行“即时响应+精准检修”的设备管控模式,提升设备使用效率。

搭建广阔平台  深挖人才蓄水池

面对人员素质参差不齐、专业技术人才紧缺的现实挑战,三沟鑫都煤业公司秉持“选育并举、培用结合”的人才工作理念,以长远眼光布局人才建设,为矿井高质量发展注入源源不断的人才活水。

公司秉持“人岗相适、能岗匹配”的原则,精准搭建人才成长成才平台。一方面依托外部培训基地开展技能提升专项培训,另一方面通过内部“周三干部夜校”常态化提升管理人员专业素养与履职能力。同时,以定期轮岗、师徒结对帮扶等举措,畅通大学生职工成长通道,系统性储备后备干部与技术人才,让各类人才各展其长、各得其所。

围绕“精准引才、精心育才、精细用才、精诚留才”,公司多渠道扩充人才队伍。通过校园招聘吸纳76名专业院校毕业生扎根一线,借助转岗分流、整体收编等方式,充实350余名专业技术及岗位操作人员到生产经营关键岗位。

从安全防线的持续筑牢到技术创新的不断突破,从管理效能的深度提升到人才队伍的发展壮大,三沟鑫都煤业公司以“四位一体”的系统思维破解发展难题、激活发展动能,走出了一条符合自身实际、兼具质量效益的高质量发展道路。

姚瑶  李志伟


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