潞安化工集团五阳煤矿将技术创新摆在战略全局的突出位置，以“破解生产瓶颈、赋能安全高效”为目标，不断健全创新扶持机制、搭建创新实践平台、厚植创新发展土壤，让技术创新成为矿井高质量发展的强劲引擎。
技术创新唯有紧扣生产实际、瞄准瓶颈难题，才能彰显价值、落地生根。该矿始终坚持“问题导向、需求牵引”的创新理念，聚焦矿井安全集约高效生产中的堵点、痛点、难点，精准布局创新方向，引导各单位主动投身技术攻关。在技术创新项目申报过程中，该矿环保技术科牵头统筹，广泛动员生产中心、机电科、运输一队等9个核心生产及辅助单位，围绕掘进支护、设备运维、运输保障等关键领域开展项目申报。
为确保创新项目的科学性、可行性与实效性，该矿组建了专项评审组，评审过程中，围绕项目立项背景是否贴合实际、基本思路是否清晰可行、具体措施是否精准有力等七大核心维度，对13个申报项目进行逐一“把脉问诊”。通过听取汇报、现场质询、集中研讨等方式，全面评估项目的技术含金量与实际应用价值，并针对性提出优化完善建议，最终筛选出8个创新性强、实用性高、效益性好的优质项目予以立项。
在政策支持上，先后出台《技术创新项目管理办法》《创新成果奖励实施细则》等一系列制度文件，明确创新项目从申报、立项、实施到验收、转化的全流程管理规范，划定专项扶持资金，对重点创新项目给予优先立项、资金倾斜、人员调配等支持，让创新有章可循、有策可依。针对此次通过立项的“掘进工作面全断面临时支护装置”“主斜井皮带机尾验收技术革新”等8个项目，建立项目推进台账，实行“挂图作战”，确保项目按节点有序推进。
在资源保障上，整合技术、人才、设备等优质资源，为创新项目提供全方位支撑。组建创新攻坚小组，发挥“传帮带”作用，优先保障创新项目所需的设备耗材、试验场地等资源，鼓励项目组大胆探索，允许在创新过程中“试错容错”，为创新者解除后顾之忧。搭建“创新交流平台”，定期召开技术研讨会，形成“一人创新、众人受益，一点突破、全面提升”的良好局面。
在跟踪帮扶上，建立“全周期跟踪、精准化帮扶”机制，由环保技术科牵头，联合相关职能部门，对创新项目实施情况进行常态化巡查、动态化监测。针对项目推进过程中遇到的技术难题、协调障碍等问题，组织专家会诊，帮助项目组破解难题；定期召开项目推进会，通报项目进展情况，督促相关责任单位落实整改。建立“创新成果推广清单”，对成熟的创新技术、设备工艺，及时在全矿范围内推广普及。
从一线职工的“小改小革”到重大技术攻关的“破冰突破”，从单个岗位的创新实践到全矿范围内的创新热潮，创新文化已蔚然成风。通过立项的8个技术创新项目中，既有技术骨干牵头的重大攻关，也有基层职工立足岗位的智慧结晶。
技术创新项目的成功立项，标志着五阳煤矿的技术创新工作又迈出了坚实一步。该矿将持续聚焦创新驱动发展战略，不断完善创新扶持机制，加大创新投入力度，强化创新人才培养，推动创新成果加速转化。
张锦秀 张星
