时序更替，悄然中镌刻着砥砺奋进的年轮，见证着勇毅前行的不凡。
从心之所向到行之所往，山西寿阳段王煤业集团段王矿（以下简称“段王矿”）以高质量发展为主线，描绘出一幅壮丽的图景。目之所及，皆是段王矿人砥砺前行、笃行致远的身影，他们用拼搏与汗水谱写了一曲曲动人的乐章。
近年来，段王矿以企业高质量发展为引领，牢固树立安全发展理念，不断强化红线意识、树牢底线思维，把握发展趋势、紧跟时代步伐，朝着“安全化、信息化、智能化”矿井方向不断前进，奋力走出一条具有段王矿特色的高质量发展之路。
严守安全底线筑牢发展根基
在基层，矿井一线职工群众对企业安全文化建设、安全培训教育纷纷点赞，“讲政治、守规矩、重责任、严管理”原则的向心力，“精、严、细、实”作风的感召力，在职工的一言一行中得到生动体现。
近年来，段王矿全面强化“生命无价，安全至上”的安全观，持续强化矿井本质安全体系建设，不断夯实安全生产基础保障，大力推行各类先进管理模式，使企业安全保障更加牢固。
县长、副县长在矿领导的陪同下入井检查
在安全管理方面，段王矿毫不松懈，将“五项管理制度”作为防范遏制零打碎敲事故的核心举措，制定了《寿段煤矿字【2025】19号段王矿关于强力推行“五项管理制度”的实施方案》（寿段煤矿字【2025】19号）文件，在各作业岗位全部制作牌板进行悬挂，各单位利用班前会、安全学习日等时间组织进行学习，并列入日常安全教育重点内容；制定矿领导安全大讲堂文件，聘请矿领导每月两次对中层管理人员进行专业知识的培训；对全员进行安全生产标准化的专项培训、重大隐患判定标准的专项培训、《煤矿安全规程》的专项培训，并对井下所有班组长进行专项培训；每周四安全大检查中检查人员随机对岗位工种进行现场问询，对掌握不到位的严格按照考核规定进行考核。
勇于担当，积极作为。段王矿干部职工深知“没有安全就没有一切”的道理，始终紧绷安全这根弦，由矿长组织开展年度安全风险辨识评估，研判各岗位操作安全风险，逐项制定防范措施，并严格执行；印制《煤矿安全知识口袋书》，人手一本，要求职工认真学习，将内容贯穿于安全生产全过程；制定现场安全确认管理制度，进入作业现场后，由班组长负责，对现场作业条件、设备设施状态、安全环境等进行全面安全确认后，方可进入工作岗位；对特种作业人员要求现场进行手指口述安全确认，确保操作无误。
矿井开展反风演习时段王集团救护队员做入井前的工作安排
认清形势，坚守安全底线。在“人民至上、生命至上”的原则指引下，段王矿深刻认识到安全生产的重要性，它不仅是红线、底线，更是生命线。将视频监控作为反“三违”工作的“哨兵”。制定视频反“三违”管理规定，成立了以矿长、党委书记为组长，其他矿领导及各单位副科以上管理人员为成员的领导组，下设专职小组和兼职小组，专职小组对兼职小组视频抓“三违”报回情况认真审核，负责建立工业视频反“三违”管理台账，每班认真填写值班记录，每间隔2小时对所有工业视频运行情况进行查看，对视频监控的安设、使用和维护管理不到位，不能有效监控作业地点施工作业的立即通知区队处理。兼职小组值班期间不定期重点对各个工业视频监控范围内行为性违章进行排查，及时制止和查获各类违章行为。
技术科和区队管理人员在综采150510综采工作面查看支护情况
安全这两个字永远都被段王矿摆在所有工作的第一位。接下来，段王矿将继续完善安全管理体系，坚持把风险思考得更深入一些，把措施制定得更全面一些，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化。
强化科技赋能激活矿山新引擎
在段王矿自动化集控中心，显示屏时刻滚动着海量的运行数据，实现了瓦斯、煤尘、顶板、水、火等灾害的在线监测、预测预警等功能，为矿井提供了可视、可控、可预测的智能服务。
智能化建设作为厚植发展优势、应对变革挑战、赢得发展先机的关键举措，近年来，段王矿以高可靠、重装备、用人少为方向，以科技创新为依托，全力打造安全、智能、高效“三型矿井”，为矿井高质量发展注入了源源不断的“新动能”。
科技强矿、安全兴矿。现代的智能化设备，成为保障安全生产、预防事故发生的重要依托。段王矿5G网络由联通公司在主斜井安装建设。先进、成熟的5G通信技术和万兆工业环网传输技术，为皮带巡检机器人提供了稳定的网络传输环境，利用5G网络大带宽、低时延、高可靠性和海量连接的特性，支撑更加丰富的业务场景和应用，实现矿山的数字化、网络化、智能化融合，建成全面感知、实时互联、协同控制的智能化矿山，加速推进“机械化换人、自动化减人”，助力企业降本增效、提质创新。
以科技手段实现事故防范于未然。在长度900米，倾角18度的主斜井运煤走廊安装建设先进、成熟的主皮带巡检机器人，辅助人工巡检，解决巡检不到位或漏检现象，及时发现故障设备，保障设备运行可靠；在井下一水平强力皮带机、采煤工作面顺槽主煤流皮带等实现集中控制、无人值守，具备检测皮带乘人报警、转动部位人员误入、烟雾火灾检测等功能，保障设备稳定运行；变电所、供液站、地面压风站、水泵房等重要场所实现了多系统、多环节远程集中智能控制，减少了人力，提高了生产效率。
以科技手段改善安全生产环境。090515皮带巷使用自主研发的瓦斯抽放智能排水装置，可以在井上实时看到井下放水器的水位、系统压力、气动阀开关状态，并且根据液位可以实现定时排水、自动排水、远程控制排水，减少了抽放巡检工排水工作强度；局部通风机实现了远程切换，对井下局部通风机增加传感器，配置控制柜，实时监测局部通风机温震、环境瓦斯浓度、末端风量和运行状态，实时读取变频器和馈电开关数据来监测、远程控制局部通风机，保证风机运行的可靠性、安全性。
“科技兴安”铸就高质量发展“金钟罩”。段王矿通过智能化技术，大幅提升生产效率，降低职工劳动强度，实现了“少人则安”的目标，让矿井走出一条技术更优、安全更稳、效率更高、更可持续的新增长路径。
深化治本攻坚筑牢安全防线
夯实安全基础工作，是确保矿井安全稳定发展的关键。在段王矿的高质量发展之路上，安全始终被置于首位。通过加强安全基础建设，不断提升安全管理水平，为矿井的高质量发展奠定坚实基础。
围绕提升职工技能及规范作业等内容，段王矿扎实开展安全教育培训工作。以部门、区队为单位，利用班前会对安全避险、应急救援和自救互救组织培训，在培训结束后进行考核，确保全员熟悉和掌握相应知识；在“体检式”精查过程中，对在一线作业过程中“习以为常”的隐蔽风险通过强化职工培训、规范作业流程、落实“无视频不作业”管理规定和强化内部考核等方式，及时进行了有效制止和防范，使这类风险隐患大幅下降；隐患排查全员参与，通过开展矿集中隐患大排查，专业科室专项排查，区队、班组、岗位自查等方式，进行全方位、无死角隐患排查，形成“齐抓共管”的安全氛围。
机修车间技术人员在维修设备电机
机修车间技术人员在维修采煤机设备
在安全生产方面，段王矿将红线意识、风险意识和忧患意识融入每一项具体防范措施中。通过定期对安全风险管控措施落实情况进行检查分析，持续改进完善管控措施，自运行以来各项防范措施在现场严格执行，安全风险管控水平得到实质性提升；年初按规定开展了年度安全风险辨识评估和专项安全风险辨识评估并编制了评估报告和纪要；在井口、井下重点场所、各采掘工作面显著位置悬挂存在重大安全风险、管控责任人、主要管控措施、管控时限、应急处置等内容的公告牌板，并按36个工种发放1700余张岗位风险告知、岗位操作流程卡。
抓安全，职工素质提升是基础，安全意识增强是关键。每月11日定为段王矿警示教育日、矿领导上讲台日，组织对班组长、特殊工种、管理人员进行警示教育；在每周四安全例会上首先播放警示教育片，针对播放事故类型，由专业领导进行现场讲解，全员进行为期30天的脱产警示教育；利用企安e学安全培训教育平台，将《黑色三分钟生死一瞬间》第1部~第12部警示教育片共180个事故案例上传平台，要求各区队利用班前会组织全员观看，每季度进行考核，并写观后感；利用井口电子屏滚动播放警示教育片，让员工上、下井时汲取事故教训、落实防范措施；针对全国各地发生的生产安全事故，利用微信培训群，发到群里让员工进行学习，做到了“一矿出事故、万矿受教育”要求。
煤海扬帆竞风流，勠力同心创佳绩。站在新的起点上，追求卓越的段王矿人，心怀坚定不移的信念、胸怀干事创业的豪情、满怀美好时代的追求，以高效执行、踔厉奋发的姿态踏上新征程，为续写矿井高质量发展新篇章阔步前行。（图片由段王矿提供）
马洪飞 刘占伟
