巍巍太行山，峰峦叠嶂，直冲霄汉。
滔滔汾河水，奔流不息，百折不回。
清风穿过巍峨太行，轻抚大地万物；碧天白云，在汾河的涟漪中缓缓流动。太行山下，汾河河畔，一座现代化矿井正以高质量起步、高站位视野，成为晋中大地一颗冉冉升起的新星，它就是亨元煤业。
守好安全生产基本盘，是煤矿企业持续健康平稳发展的前提和基础。近年来，晋能控股集团晋中公司亨元煤业有限公司（以下简称“亨元煤业”）牢树“人民至上、生命至上、安全第一”的理念，坚持全年安全生产目标不动摇，推动党建融合、安全生产、精营管理、科技创新“四点合一”，以“追求卓越、突破自我”的新姿态，在企业安全发展、高质量发展前进路上，闯出了“亨元特色”，交出了一份党建强、安全稳、效益好、智能优的高质量答卷。
党建引领强根基 凝聚发展向心力
在百里煤海，在地层深处，在矿山街角，有一面旗帜始终高高飘扬，那就是猎猎党旗。
旗帜引领方向，党建凝聚力量。亨元煤业党总支深刻认识到，党建是引领一切工作的“根”与“魂”，将党建工作的“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”，在乌金滚滚的浪潮中，谱写了一曲铿锵有力的奋进之歌。
安全生产是企业发展的生命线，更是最大的政治。亨元煤业在深入推进“136”安全管理模式过程中，充分发挥党总支“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用与基层党组织战斗堡垒作用，激活党员先锋模范力量，探索出党建与安全生产深度融合的新路径，为企业安全生产注入强劲红色动力。
面对安全生产新形势，公司党总支严格落实“第一议题”制度，将习近平总书记关于安全生产重要论述纳入首要学习内容，以“党员身边无事故”“党员安全责任区”等活动为抓手，推动安全管理责任精准落实到岗、量化到人。
紧扣“136”安全管理模式要求，为每名党员量身制定安全责任清单，明确安全制度执行、风险管控、隐患排查等核心职责，推动党员主动扛起责任，定期自查自纠，将隐患消除在萌芽状态；在采掘头面、机电硐室等关键岗位与重要环节设立党员安全示范岗，党员亮身份、戴党徽接受监督，带头遵守规程、参与创新，成为安全生产的“标杆旗帜”；组织党员签订安全承诺书，明确遵守法规、整改隐患等内容，通过定期汇报、组织监督跟踪落实，将承诺转化为安全生产实际行动；依托党组织阵地，利用宣传栏、电子屏等解读“136”模式内涵，宣传党员先进事迹，结合主题党日、警示教育营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。
一项项举措推动基层党组织凝聚力、战斗力增强，党员示范引领作用充分发挥，安全管理执行效率大幅提升，矿井安全生产形势持续稳定向好。
党建领航风帆劲，砥砺奋进正当时。亨元煤业党总支将继续发挥党建引领作用，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，在煤海征程上破浪前行，谱写高质量发展的崭新篇章。
安全筑基守底线 织密生产防护网
在岗言责、言责尽职，责任落实到位。这是亨元煤业以“时时放心不下”的责任感、如履薄冰的紧迫感筑牢安全生产根基的管理之道。
“安全生产标准化建设，不是为了‘标准化’而‘标准化’，必须在日常生产组织过程中就打牢基础。”亨元煤业始终将安全生产置于首位，以安全生产治本攻坚、安全质量标准化建设、隐患排查治理、安全培训提升为抓手，全方位织密安全防护网，筑牢高质量发展根基。
安全月启动仪式
雷电事故应急演练
应急演练
安全生产治本攻坚严格落实省、市及上级公司部署，修订完善《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2025年）》，成立专项领导组，将九大项16小项任务细化到责任部门、责任人及完成时限。目前已完成下三部皮带输送机集中控制改造等重点项目，组织“五职”矿长持证培训及全员安全专题培训，每月由主要负责人牵头排查重大隐患，利用高清视频监控严打“三违”，补充应急救援力量，构建多重安全保障。
安全质量标准化建设对标年度提升计划，修订安全生产责任制、安全管理制度，完善各岗位操作规程，完成080301回风巷整治等工程，通过班前会、现场培训普及标准化知识，营造“学标准、懂标准、用标准”的浓厚氛围。隐患排查治理坚持“隐患就是事故，排查就是防范”理念，开展“地毯式”全覆盖排查，建立“清单化跟踪、销号式管理”闭环机制，重大隐患实行挂牌督办，有效防止隐患反弹。全员安全素养提升实行分层分类培训，利用周四安全活动日开展警示教育8000余人次，严格落实持证上岗制度，确保重点人群100%持证，推动职工安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。
风疾雷鸣，方能荡涤尘埃；铁腕治安，才可守护安宁。亨元煤业将继续以“时时放心不下”的责任感，保持高压态势，深化排查整治，强化问责问效，全力推动公司安全管理水平迈上新台阶。
精细管理提效益 夯实经营硬支撑
管理出效益，细节定成败。亨元煤业坚持“省下的就是赚来的”理念，推动经营管理从精打细算向精雕细琢升级。
为降低生产成本、提升经济效益，亨元煤业聚焦“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”核心目标，通过强化精细管理、创新经营模式，打出降本增效“组合拳”，成效显著。
在经营管理中，该矿坚持打好“经营牌”、算好“效益账”，将精细化管理贯穿生产经营全流程。销售环节充分发挥煤种优势，在“采、掘、运、选、装、储、销”各环节强化煤质管控，通过集团交易平台实行竞价销售，合同签订、货款结算全流程线上运行，实现销售收益最大化。采购管理全面推行平台化模式，办公用品通过电商平台集中采购，大宗原材料、设备依托集团一体化采购，平台按月计划统一采购，借助规模优势与规范流程降低成本。
采供管控构建全链条管理机制，从预算编制、项目审批到材料领用实行全流程把关，确立“计划有依据、消耗有定额、回收有比例、复用有安排”的管控标准。通过优化采掘工艺、强化修旧利废实现资源高效利用，如在060302综采工作面通过工艺优化多回收资源1.86万吨、少掘进巷道820米，让每一分钱都用在“刀刃上”。
降本增效没有完成时，只有进行时。展望未来，亨元煤业实干争先，持续深化精细管理，探索降本增效新路径，夯实可持续发展基础。
科技创新激活力 驱动转型新升级
产业因“新”而活，矿山向“新”而进。
新征程上，向智而行是破局的锋芒，霁月光途是逐梦的方向。当煤炭行业的发展脉络与智能化浪潮激烈碰撞，亨元煤业以“智”为帆，在时代坐标系中锚定航向，以智能化开采、数字化管理的硬核实力穿越市场震荡的风雨，又以安全集约高效生产的发展理念洞见行业未来，让创新驱动的智慧之光，照亮每一寸黑金流转的脉络，在能源变革的新征程上，书写属于亨元煤业、亨元人的璀璨答卷。
2025年以来，亨元煤业以“安全高效、智能升级”为方向，全力推进9个子系统智能化改造工程，目前所有子系统均已建设完毕，进入调试冲刺阶段，即将申请省能源局验收，标志着矿井智能化建设迈入收官环节。
此次改造覆盖生产、安全、管理全链条，9个子系统高效落地：地质保障系统为精准开采提供科学依据；生产经营管理系统实现全流程数字化管控；AI视频智能辅助监管监察系统化身“24小时AI哨兵”，通过智能识别与实时预警筑牢防线；主运输集中控制系统与架空乘人装置无人值守系统实现远程操控与无人化运行，提升运输效率与安全保障；综采（智能化）系统构建“设备智能控制为主、远程干预为辅”作业模式；智能化通风系统实现风量精准调控与异常预警；瓦斯抽放泵站集中控制系统强化瓦斯治理智能化水平；辅助运输系统通过精准调度提升转运效率。
风起云涌，方显英雄本色；百舸争流，更见中流击水之勇。未来，亨元煤业将持续强化安全生产责任制的落实，在全面高质量发展的征程上，稳扎稳打、步步为营，助推矿井在高质量发展的道路上大步前行。（图片由亨元煤业提供）
刘占伟
