科学导报讯 晋能控股煤业集团王村煤业公司始终坚守“以煤质求生存、以煤质求效益”的发展理念，将煤质管理作为企业核心工作来抓，通过聚焦生产全流程、优化管控机制、强化能力建设，把煤质管理“大文章”做深做实，持续推动企业提质增效，实现质量与效益的协同提升。
在煤质管控中，该公司首先从生产源头发力，结合矿井煤层自然赋存条件，在采煤生产阶段，严格把控采高标准，今年以来多次安排专业人员下井实测，确保开采参数符合煤质要求，避免矸石混入影响品质。
为精准掌握煤质动态，公司创新检测方式、提升数据精度。结合地面筒仓放煤实际情况，调整检测频次，每天早8点前、晚7点后额外增加取样化验，通过加密检测节点，实时跟踪煤炭质量变化；根据赋存煤层的内灰、内硫及挥发分等煤质指标，做好原煤发热量的预测分析，有效规避断层和煤层变薄区对煤质的影响，全面确保煤炭质量达标。
制度与培训双管齐下，是煤质管理落地的重要保障。公司对照年度提质增效目标，制定《煤炭质量管理考核办法》，将煤质责任细化到采、掘、运、选、装、销各环节，明确岗位职责，实行全程动态跟踪与闭环监督，对管控不到位的情况严肃追责，形成“人人担责、层层把关”的责任体系。
吴晓东
