科学导报讯 在全国各地都在全面吹响招商引资冲锋号，奋力推动产业大招商实现新突破，在“拼补贴、抢政策”的传统招商模式招遇政策红线的背景下，武乡现代农业产业示范区这座既不靠沿海区位、又无财税优惠的中部园区，如何突破内卷式”竞争，打造没有“优惠券”的招商样板？答案藏在这三个关键词里：产业生态、服务革命、改革破壁。
产业招商是“主轴”。系统梳理产业优势，招商人员懂产业，地方政府给空间，才能真正打动企业。成立产业研究专班，从“撒网招商”转向“靶向施策”，已经成为示范区招商引资的成熟路径。企业不再是被“优惠政策”吸引的“候鸟”，而是扎根生态网络的“共生者”。当资源、政策、补贴等曾经的“优势”不复存在，招商引资的底气就在于产业生态和人居生态。哪个地方生态好，“种子”自然就往哪里去。
服务招商是“底色”。打造良性产业生态，最重要的一环就是为企业提供全生命周期服务。示范区各部门围绕产业研究分析、项目招引落地、建设推进、统筹服务各个阶段，建立企业全生命周期、全流程服务模式。组织干部系统学习招商引资技巧，组织干部分批次前往新疆、江苏、河北、河南、北京等地学习。大多数干部都从招商“小白”迅速成长为懂产业、懂项目、与企业沟通良好的专员。“从签约到投产，全过程统筹每个项目，系统铺排时间节点，每月调整计划，每周提示事项，每天记录项目建设完成情况，还有专员进行带办或直接代办，各个时间节点表上，责任人、待办事项、日期清晰明了。
改革招商是“磁场”。当土地财政退潮，示范区通过“政府引导、市场化运作、企业化管理”，形成了“小管委会+大平台”管理模式，由县政府投资，山西大地控股产业发展有限公司成立了武乡县汇昌源发展有限公司，投资1.2亿元建成了全县第一座农业类标准化厂房，以园区公司为市场运营主体，负责标准化厂房投资建设、融资、招商引资及运营管理，管委会履行监管职能，负责决策重大事项、政策扶持等，管运分离、委企联动。示范区明确招商主导产业方向，依托标准化厂房优势和食品加工产业链全产业链需求，精心绘制了食品加工产业链图谱、编制了产业招商地图，引导企业“以商招商”“嫁接式”升级，提高招商质效。
武乡示范区敢于犯其至难，勇于图其至远，也能充满热爱，在规划、描摹好招商蓝图，保持战略定位定力的基础上，将争取招引更多产业优质项目，把更多的作品写在这片“农”墨重彩的大地上。
张振伟
