本刊讯 经近年来的探索，曲沃经济技术开发区形成了“五个一”工作法，今年以来，运用此法跑出项目落地和建设加速度。
“五个一”工作法指的是：
一是一张清单管到底。对今年谋划实施的项目都建立了牵头领导、责任部门、包联人员、手续办理、项目进展、开工时间、投产时间、工业投资、工业增加值的动态清单，为精准有效施策提供有力依据。
二是一名领导抓到底。管委会领导班子成员坚持周一安排部署、周三实地督导、周五汇报总结的周工作闭环，及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题，确保“三个一批”项目的签约开工率达到85%以上、开工投产率达到90%以上、投产达效率稳定在100%。
三是一支队伍帮到底。在项目对接上，有专门人员负责为目标企业详细讲解区位、产业、要素、政策等方面的优势，坚定投资信心、提升签约率；在手续办理上，实行“领导带头领办、全员全程代办”和7×24小时不打烊“随时办”的“店小二”服务模式，最大限度减轻企业事务性成本，加速项目落地。
四是一条主链招到底。以中国民营企业500强的晋南钢铁集团为“链主”，围绕壮大“钢—焦—化—氢”全产业链，以产业链核心企业为主攻方向，积极引进一批含金量足、含绿量高、含新量多的关键标杆性项目，力争全年签约金额不低于60亿元。
五是一套机制连到底。以深化“承诺制+标准地+全代办”改革集成联动为牵引，主动加强与县直部门的工作联动、政策衔接和信息共享，做到赋权事项领得到、接得住、管得好，实现“区内事、区内办”；管委会内部建立了严格的考核约束机制，激励干部在一线工作、任务在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、业绩在一线创造。
目前，今年计划实施的总投资73.43亿元的22个项目中有10个已开工建设，其余12个正加紧完善前期手续，预计年内15个项目可投产达效；21个续建项目正加快建设，部分已投产，年内全部投产达效。经初步测算，预计全年可完成工业投资55亿元、增长23%以上，全年可完成工业增加值60亿元、增长25%以上，切实以项目建设新成效，开创打造开发区建设升级版新局面。（杨强）
