今年来，陵川生态文化旅游示范区管委会坚持“生态立区、绿色发展，区县一体、融合发展”战略不动摇，围绕构建“一路串联、两翼齐飞、三足鼎立、五业并举”的发展格局持续壮大“2+3”产业体系，保持定力、自加压力、开足马力，充分发挥示范区在县域经济发展中的主战场主引擎主力军作用，以优异的成绩圆满完成“双过半”各项任务，为推动全域美丽、共同富裕高质量发展新陵川贡献了示范区力量。
围绕主导产业，谋实做强项目盘子。深化新时代做好经济工作的规律性认识，把坚持高质量发展理念，不断推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。今年来，示范区全员上下，紧盯全年固定资产投资18亿元目标任务，按照新建项目开工率第一季度50%、第二季度90%的要求，全力推进项目开工建设。2025年，共谋划实施项目76个，总投资101.26亿元，年度计划投资21.25亿元。其中上半年（1-6月份）固定资产投资完成13.81亿元，同比（8.83亿元）增速56.5%；产业项目当年完成投资8.56亿元，占全年目标任务（预计目标任务5亿元）的170.62%。主要经济指标任务超额完成“双过半”目标要求，为完成全年固定资产投资奠定了坚实基础。
完善工作机制，高效服务项目建设。制定并实施示范区2025年度班子成员包联重点工程项目责任清单、领导干部包联重点企业责任清单，完善“包联领导+项目长+服务专班”机制，为区内12个重点项目、23家重点企业，全过程优服务、送政策、解难题。先后为太行云顶文化旅游发展有限公司的王莽岭污水处理工程项目争取2025年省级专项资金140万元；为太行云顶物业有限公司、山西卧龙山庄度假酒店有限公司、七彩太行冰雪旅游开发有限公司等5家企业，争取2025年省级培育特色专业镇发展专项金融激励资金342.442万元；围绕示范区内古郊乡产业体系基础设施，配套县级开发区专项资金123万元。在有效缓解了企业经营压力和增强区内基础设施的同时，为区内企业持续健康发展注入了实实在在的动力，也体现了为企业“办实事、解难题、优环境”的务实作风。
强化重点引领，赋能产业集聚发展。充分发挥示范区文旅康养发展主阵地、主力军、主引擎作用，全力打造“中国民宿第一县”这一特色名片，将“冷资源”成功转化为“热产业”。一是通过推进太行山精品民宿集聚区商标注册，整合民宿宣传推介的平台和渠道，向纵深推进“一宿一特、千宿千面”，对已建成的34个精品民宿开展评级挂牌，新打造一批太行山精品民宿，力争培育1~2个国家级旅游民宿。完成佛山、潘家掌等民宿重点村基础设施配套项目，打响叫亮“太行宿集”品牌，形成一批引领性、标杆化的民宿产品。力争到2026年实现“百村千家万间房”的发展目标，初步形成布局合理、规模适度、内涵丰富、特色鲜明、服务优质的民宿发展格局，辐射带动更多山区群众就业增收；二是全力推进省级七彩太行康养旅游度假区创建工作，整合太行一号旅游公路浙水至棋源山庄段沿线7个行政村的优势资源、优势项目（面积约8.6平方公里），以特色项目推创建、促投资、兴产业，以创建推动文旅康养产业集聚发展。
深化流程再造，项目服务协同高效。一是优化审批。完善项目立项前一站式研判工作机制，落实批前指导、精准开展“一对一”审批全流程帮办代办服务，积极推进“承诺制+标准地+全代办”集成改革，为金澳大王（二期）等项目提供“一本制”集成服务，以夺火乡堆金掌村为试点持续探索“标准地”改革。上半年为区内33个项目代办事项42项，实现项目“全代办”全覆盖。二是强化项目调度。严格落实“3+2”调度机制，用好用活《陵川县抓项目促投资“赛马”激励实施办法（试行）》文件精神，密切联系项目主体，定期联合发改、统计等相关部门，对区内重点项目施工计划、人机料配置、关键节点等实施全过程跟踪监测，对照年度目标、月度目标和周目标进行分析研判、预警提示、如期推进，助力企业跑出项目建设“加速度”。
示范区将继续认真贯彻落实省市县关于开发区的一系列部署要求，立足“一路串联，两翼齐飞，三足鼎立，五业并举”的发展格局，加大项目建设力度，加强经济运行调度分析，不折不扣完成今年目标任务，加快建设全省一流生态文化旅游示范区，在勇当全域美丽、共同富裕高质量发展新陵川建设先行者上迈出更大步伐，展现更大作为，实现更大突破。
刘静
