今年二季度是承上启下的关键时刻，是抓项目、稳增长的黄金期。进入二季度以来，长子经开区紧紧围绕年初确定的“一季度抓开门红，二季度抓双过半，三季度抓多打粮，四季度抓满堂彩”的分阶段奋斗目标，主动落实省市“重大项目建设年”行动要求，牢固树立“求其上”的理念和“跳起来摘桃子”的精神，只争朝夕，全力攻坚，负重赶超，加压奋进，大战二季度，冲刺双过半，推动大抓招商、大抓产业、大抓发展的热潮日益高涨，成效斐然。
大抓招商引资“一号工程”，为实现“双过半”注入更多“源头活水”。招商引资是经济发展的生命线，也是实现高质量发展的主抓手，长子经开区继2025年第一次“三个一批”活动中签订两个项目，总投资10亿元，开工一个项目总投资0.5亿元的基础上，继续灵活运用省委提出的12种招商方法和县委提出的6种招商模式，精准完善招商图谱，深化招商体制机制改革，坚持围绕煤机装备制造、食品加工两个主导产业发力，延伸招引循环经济、现代物流、新能源等辅助产业，特别关注新兴经济领域内有关人工智能、低空经济、算力中心等产业项目，不断强化项目谋划库，项目储备库、项目建设库、项目投产库，进一步推动一批好项目、大项目尽快落实落地。1~5月份，长子经开区共外出招商考察26次，签约项目22个，总投资95.15亿元，当年签约当年开工项目4个，总投资4亿元。其中，长子经开区积极参与长子县委、县政府领导率队先后赴福建、广东等地精准对接，考察圣农发展、祥云生物、旺明水之乐、卓远虚拟现实等龙头企业，推动养殖屠宰一体化、食用菌深加工、文旅、低空出行等项目落地，多次受到上级领导的肯定和好评。
大抓重点项目提速增效，为实现“双过半”提供更强的“硬核支撑”。项目是稳增长的“压舱石”，是高质量发展的“强引擎”，是实现多打粮食，确保全年经济指标完成的硬支撑。进入二季度以来，长子经开区主动抓紧项目建设黄金期，引入项目“三阶段”工作法，推动项目建设不断跑出加速度，使经开区处处涌动着高质量发展的澎湃动能。在项目筹备阶段，干部员工坚持当好政策宣讲员，针对项目立项审批、土地预审等环节进行跟踪服务，解疑释难，按照全国统一大市场要求选准项目、对接项目、签约项目；项目建设阶段，干部员工坚持当好全程服务员，深入一线摸透情况，分类建立问题清单，压实责任限期解决，全面搞好要素保障；项目收尾阶段，干部员工坚持当好验收审计员，对项目标准、财务审计、入统资料，协助搞好核查，从而确保今年实施的48个项目都能提速增效，顺利开展。其中，20个重点项目更是亮点纷呈，可圈可点。仅6月1日~10日，已有山西唯诺达机电公司科技创新引领产业转型升级、丹朱总部经济园区刷新建设速度冲刺6月底完工、山西浩良感智打造矿山机电装备新高地、长子经开区孵化楼建筑工程进入收尾阶段、长子县召开中央厨房项目建设协调推进会等重点建设项目火热进行的十余件典型事例，分别在经开区公众号、长子融媒体、长治日报、山西新闻网长治频道上做了广泛宣传。
大抓安全生产隐患整治，为“双过半”提供更实的护航行动。安全是发展的基石，没有安全一切等于零。二季度既是项目建设黄金期，也是夏季高温、大风、暴雨、冰雹等极端天气易发时段。今年6月是第24个全国安全生产月，6月16日是全国“安全宣传咨询日”，“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”是今年的活动主题。长子经开区认真贯彻上级有关安全生产的安排部署，在抓好招商引资、项目建设、环境优化的同时，一如既往地大抓安全生产隐患整治，常态化对企业安全工作重点难点进行梳理分析研判，指导企业采取切实有力措施整改安全隐患问题，实行闭环管理。5月30日上午，组织长治陆港国际物流园区成功举行2025年“安全生产月”启动仪式暨电气消防抢险救援汇演活动。该园区作为山西省最大的千万吨级吞吐能力的南部内陆港，总资产超过33亿元的各项配套功能设施都已投入使用，由于高压用电设备点多面广，事先预防和控制措施是日常应急保障队伍的必修作业。本次应急汇演活动以“应急速动、安全可控、预防为主、幸福常驻”为主题，针对电气消防救援进行了专项演练，对园区应急队伍的队风建设和应急响应能力进行了检验，旨在进一步提高队伍的应急能力，确保队伍拉得出、用得上、打得赢。长子经开区以此次汇演活动为契机，在全区复制推广他们的做法，收到了良好效果，实现了连续3年安全无事故。
多少事，从来急，天地转，光阴迫。为确保按时完成二季度奋斗目标，长子经开区干部员工以只争朝夕的精神，以奋力攻坚的姿态，更加注重大抓招商引资，大抓项目建设，大抓经济发展，努力形成更多的有效投资和实物工作量，为高质量发展进一步奠定坚实基础。
李阳
