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和顺经济技术开发区 “四个一”提升“全代办”服务质效

   2025-06-16 349

科学导报讯 近年来,和顺经济技术开发区积极贯彻落实省、市、县优化营商环境的决策部署,紧扣“三无”“三可”要求,将优化营商环境视为推动区域经济高质量发展的关键。在项目服务领域,创新推出“四个一”工作法,全面提升“全代办”服务质效,实现项目全生命周期服务水平的显著提升。

一项目一专班,构建全生命周期服务体系。为保障重大投资项目顺利推进,开发区建立“一项目一专班”工作机制。项目签订“全代办”协议后,立即组建服务专班,成员由政策咨询、规划建设、行政审批等多领域业务骨干构成。专班成立后,梳理项目手续办理事项,制定详细清单,明确内容、责任部门、责任人及时间节点,运用倒排工期、挂图作战方式展示项目进度,便于实时掌握。同时,落实领导干部包联、党员干部常态化联系跟踪服务企业等长效机制,提供从签约到运营的全周期服务。

一服务一订制,打造个性化精准服务模式。每个项目都有其独特的特点和需求,为满足不同项目的个性化需求,开发区推行“一服务一订制”的服务理念。针对不同项目的特点,组织专业人员分析研究,制定“一企一策”个性化服务方案,提供精准报批服务。同时,组建“流动代办小组”,主动深入企业,打破“坐等受理审批”模式。在项目前期提前介入,推进过程中全程跟踪,及时解决立项、规划、施工许可、竣工验收等各个环节遇到的问题,提供“保姆式”服务,加快项目投产达效进度。

图晟工业用交通工具玻璃项目便是“一服务一订制”服务模式的成功案例。服务专班根据项目特点制定代办方案,施工许可证办理仅用15个工作日,较传统模式提速50%,有效节省了企业时间成本,助力项目早日投产达效。

一阶段一会诊,精准破解项目推进难题。在重点项目办理过程中,不可避免会遇到各种复杂问题。为及时解决这些问题,确保项目顺利推进,开发区实行“一阶段一会诊”的工作策略。根据项目推进的不同阶段,随时召开专题会议,听取进度汇报,询问企业需求,查找问题症结并商讨解决方案。重大难点问题由主要领导协调解决,调动各方资源,打破部门壁垒。代办人员跟踪落实解决方案,全程监督问题解决,确保问题销号,保障手续按时办结。

盛世华府项目三期、四期工程办理施工许可证时,面临地块是否在文物保护规划范围释放区的问题。开发区及时函询国土部门确定地块信息,避免了不必要的文勘手续办理,提高了审批效率,保障了项目的顺利推进。

一制度一考核,建立健全服务保障机制。为确保“全代办”服务工作规范、高效开展,开发区制定《全代办工作制度》,用制度管人管事,规范代办行为,为“全代办”服务工作提供了坚实的制度保障。同时,开展“金牌代办员”评选活动,将评选结果作为年度考核加分指标,表彰奖励优秀人员,激励工作人员争先进位。严格落实“好差评”制度,建立健全服务评价体系,畅通线上线下评价渠道,对于因服务质量问题引起的投诉或评价不满意的代办人员,年终一票否优,倒逼工作作风的提振,进一步提高服务质量。

通过推行“四个一”工作法,开发区“全代办”服务成效显著。目前,开发区已对35个项目实行帮办代办,为简易事项办理提供咨询引导1000余人次,得到了社会各界的一致认可。这一服务模式的实行,大幅提升了开发区项目推进效率,优化了营商环境,为区域经济高质量发展注入强劲动力,成为吸引投资、推动产业发展的重要助力。

邵旭康


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