科学导报讯 开局关乎全局、起步决定全程。今年以来，沁水经开区牢固树立“项目为王”理念，按照“新建项目抓开工、在建项目抓推进、建成项目抓投产”的思路，盯着项目看、围着项目转，问需求、优服务、强保障，以实干之姿奏响高质量发展“奋进曲”，努力夺取工业经济首季“开门红”，推动全区发展迈上新台阶、展现新气象。
配强专班，全程服务。2025年沁水经开区谋划实施各类产业项目28个，总投资193亿元，当年计划投资33亿元。全省“重大项目建设年”推进会暨全省开发区2025年第一次“三个一批”活动结束后，沁水经开区立即召开专题会议，研究贯彻落实举措。特别是针对重点产业项目，聚焦重要节点、重大问题和关键要件，逐个倒排、逐项分解、逐条落实，全力推进重点产业项目建设进度。选配各部门业务精干，配强重大项目服务专班，实施“一项目一专班”机制，结合各部门职责，明确专班各成员工作任务，压实主体责任，实行全程“保姆式”服务。
优化服务，全程导办。结合项目模拟并联审批机制，项目服务专班全程跟进，加速立项、规划、环评、用地、施工等前期手续办理，对重点项目采取超常规举措，开辟绿色通道，实施精细化服务。全面推行极简审批模式，用好模拟审批、容缺办理、以函代证、项目承诺“一本制”服务、审批“全代办”服务、“7×24小时”延时审批、分阶段核发施工许可等创新方式，提前发现并解决项目推进中的问题，早介入、早研判，做实项目前期服务，确保项目早开工、早建设、早投产、早见效。
抓实问题，全力推进。沁水经开区将今年确定为招商引资攻坚年、要素保障提升年。根据实施方案，每月27日为“爱企日”。各项目包联部门主动入企，问政于企业、问需于企、问计于企，了解项目建设建议及诉求。对于项目推进过程中遇到的困难、问题和矛盾，根据部门职能分解反馈至业务部门处理解决。业务部门在“爱企日”后的首次周例会中汇报解决方案，并在例会中持续汇报进展情况直至问题得以解决。根据问题影响程度，必要时可提请相关分管领导牵头召开项目推进会，专题研究解决问题，保障项目有序推进。
赵彩娥
