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武乡现代农业产业示范区从“讲安全”到“靠安全”转变

   2025-02-21 155

科学导报讯 安全生产,责任重于泰山。如果没有安全这个“1”,再多的发展成果也难免成为毫无意义的“0”。今年以来,武乡农业示范区坚持安全生产首位意识,以统筹推进“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手,坚持“小切口、抓关键”,通过检查、培训、演练三维发力切实筑牢安全生产防线,打造示范区最优安全发展环境。

开展检查,拧紧“安全阀”。园区秉承“重点时期用重典”原则,一是成立治本攻坚三年行动领导小组,以本质安全为导向,坚持高位推动、快速部署,统筹协调全区安全检查工作。二是在企业自查整改基础上,通过“提前告知、集中反馈”模式,对全区开展拉网式安全检查,督促企业落实主体责任,着力化解企业潜在安全风险,确保安全生产对标、贯标、达标。具体为:针对企业安全生产特点,分析研判企业内部较大安全风险,为其量身定制现场检查方案。在此基础上,结合冬季安全生产特点,紧扣企业安全检查内容,以防火、防爆、防中毒、防高温、防静电为重点,紧盯重点区域、重点环节、重点岗位安全防范工作,通过集中反馈会,逐项逐条明确企业具体整改措施、依据及整改时限,针对整改难度大、整改时限长的问题,指导企业严格按照标准落实整改,确保查一批、改一批、清一批,动态消除各类安全问题隐患,拧紧企业安全生产主体责任链条。在对园区老家农业开发有限公司生产车间开展安全检查时,发现电缆穿墙处未进行防火封堵、包装车间配电室内堆放包装材料等问题,在向公司人员说明安全隐患危害后,工作人员下达安全生产现场检查记录,责令限期整改。

实施培训,念好“紧箍咒”。围绕全面落实安全生产责任制,园区创新形式,坚持“专题培训、专门考核、专项宣传”三位一体,切实推动企业从业人员安全技能提升,多举措保障安全生产工作高效落实。一是紧盯关键少数,通过警示教育和专题培训相结合的形式,围绕企业主要安全风险特点,组织召开企业事故警示会,邀请专家讲解,牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维,坚决遏制各类事故发生。二是督促全区企业内部开展“举一反三”培训考核,围绕静电伤害、异常工况、违章行为等方面,从部门负责人到一线员工开展专门考核,固化培训教育成果,切实强化企业动态管控安全风险能力。三是创新开展违章行为和异常工况排查活动,细化作业活动和设备设施风险点,排查岗位静电、老旧设备、异常工况等相关存量隐患和增量风险,切实杜绝各类生产安全事故。四是开展安全生产宣传教育。结合园区企业实际,针对部分企业安全管理缺失、现场管理不规范等问题,组织人员观看安全教育警示片,督促企业按要求配备专职安全管理人员,对企业管理需要注意的安全事项分别进行重点讲解,普及相关领域安全知识,加强员工安全生产意识。

入冬以来,按照冬季九防-敲门行动及高处作业“百日”安全专项整治行动工作要求,园区不折不扣、保质保量开展相关培训,累计培训时长数超过3天,参训率达到100%。同时印制相关宣传资料150份,入企发放60份,通过微信群宣传5次,覆盖100余人,入企率达到100%,真正做到了全覆盖,无遗漏。

落实演练,筑牢“防火墙”。园区深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,根据企业安全风险特点,开展各种类型的事故应急演练,突出政企之间“快速响应、高效协作”的特点,达到以演促练、以练促防的效果。一是牢牢把握及时响应和有效处置两个关键节点,通过日常训练不断提升快速响应能力和检验应急预案有效性,把握事故发生前期可控因素,实施退守稳态操作,确保事态不扩大、不升级。二是各部门响应应急联动机制,各司其职、密切配合,模拟事故现场进行应急疏散、消防灭火、医疗救护、环境检测、舆情监测等,高效开展应急救援工作,确保人身伤害和财产损失降到最低。

“安全生产只有起点没有终点,必须警钟长鸣,防微杜渐”。下一步,武乡农业示范区将以“走一步看两步想三步”的超前意识,持续在监管模式和治理方式上主动求变,深入探索企业新型安全管理模式,推动企业安全治理模式向事前预防转型,做到安全监管更严、排查整治更实、责任落实更有力,形成横向到边、纵向到底的园区安全立体保护体系。

郭凯


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