科学导报讯 改革是发展的不竭动力。吕梁经开区按照全省开发区“三化三制”和“管运分离”改革要求，探索推行“管委会+园区+公司”的“园中园”管运分离3.0模式，聚焦数字经济产业、氢能产业，培育发展新质生产力，加快省级转型综改示范区建设，为开发区高质量发展注入新活力。
推行“小管委会”管理。为实现“小政府、大服务”的目标，经开区管委会主要负责政策制定、发展规划、行政审批等行政管理职能，将开发运营职能进一步剥离给市场主体承担，由运营公司负责基础设施建设、招商引资、物业管理等业务。
明确“各产业园”定位。按照“成熟一个设立一个”的工作原则，以重点产业和项目为核心，将相对独立的生产经营物理空间划定成各产业园。根据各园区的发展现状，下达年度经济任务和年度行动计划。产业园作为经开区招商引资、项目建设、管理服务的主要承载体，统筹协调园区规划、招商、建设、运营、管理、安全等职责。
实行“公司化”运作。各产业园以公司化运营，成立数字经济、新材料、先进制造、科创、电商等10个产业园，每个产业园均由市场主体公司化运营。数据运营公司主要运营数字经济产业园区，与科大讯飞、华为等公司合作建设智慧医疗、智慧矿山等项目。园区建投公司集建设、招商、管理、服务为一体，走出了市场化运营新材料产业园区的路子。工业、科创、电商、黄河人家、人力资源等公司在运营对口产业园方面都取得了显著成效。
李阳
