科学导报讯 新绛经济技术开发区牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持人才强区战略，持续深化“三化三制”改革工作，不断激发高质量发展“内生动力”，为加快建设开发区升级版奠定了坚实的人才保障和智力支持。
深化“三制”改革，持续提升开发区创业创新活力。全面落实领导班子任期制，引进1名化工专业副主任，市场化选聘1名高级管理人才，确保了开发区领导班子结构合理、充满活力、坚强有力；坚持“事业为上、人岗相适、人事相宜”原则，对管委会所有在编在岗人员通过双向选择、全员聘任等方式重新竞聘，形成了人员能进能出、待遇能高能低的选人用人良好氛围；按照“以岗定薪、绩优酬优、彰显激励”原则，连续5年及时足额兑现绩效工资，做到了绩效工资与个人工作表现相挂钩。
开展全员大宣讲，持续提升工作人员能力本领。为建设一支“素质高、能力强、懂经济、善管理”的高素质干部队伍，我区开展了由内设机构负责人带头、全体人员参与、开发区主要领导逐一点评的“岗位大练兵、本领大提升、全员大宣讲”活动。一年来，全体人员围绕部门职能、工作岗位、包联企业、包联项目等内容，深入调查研究，精心整理准备，立足各自实际讲业务，从不同视角谈经验，生动鲜活地帮办服务谈体会，通过以讲促学，以学促干，全体人员精神面貌焕然一新，能力素质全面提升，促进开发区各项工作开创新局面。
坚持选优配强，不断优化开发区干部队伍结构。为提升开发区创业创新活力，切实把素质高、能力强、懂经济、善管理的优秀人才选出来、用到位，我们探索建立开发区干部能力建设综合评价体系，对干部年龄、健康状况、廉洁自律、工作经验、教育背景等情况进行综合打分，推动能上能下、能进能出，持续增强开发区发展内生动力。
推进区校合作，集聚开发区高质量发展新动能。新绛经开区坚持以产业需求为导向，集聚高校、科研院所的科技资源、学科优势，加强双方合作深度，提升全区核心竞争力。2024年，积极组织开发区相关企业参加“人到山西好风光”人才宣介活动，促使大新传动与大连理工大学机械工程学院精准对接并达成初步合作意向。
新绛经开区通过“内培”聚力、“外引”聚源、“善用”聚能，激励广大人才在开发区干事创业，形成了引得进、留得住、用得好的人才发展良好环境，为加快建设开发区升级版提供了有力支撑。一是干部结构更加优化，2024年以来，新绛经开区率先在运城市完成市场化选聘开发区高级管理人员工作，先后有12名干部得到提拔或重用，有3名干部交流到更加合适的岗位，有2名干部交流到县直同级岗位，开发区干部队伍结构进一步优化。二是人才培养成效显著，山西银盛精细化学品科技有限公司与运城学院合作共建博士工作站，柔性引进6名博士和2名硕士；开发区全年引进各类人才48人。三是科研成果荣获好评，山西大新传动技术有限公司副总经理张伟入选第四届全国冶金设备标准化技术委员会（SAC/TC409）委员，并且参与了工信部“多角形橡胶联轴器”“蛇形弹簧安全联轴器”两项行业标准制定。
刘记明
