产销量均突破3万吨大关，创历史新高；主营业务收入实现14.5亿元，补贴后利润总额实现1200万元，达历史最好水平；荣膺国家“专精特新”重点小巨人企业；铜基合金产品被列入山西省新材料精品（第一批）清单及“山西精品”产品目录；实现计算机软件著作权零突破……翻开晋西春雷公司2024年度大事记，一桩桩喜事、一件件大事、一项项要事相继落地，企业改革发展成果丰硕、脉络强劲。
2024年，晋西春雷公司深入贯彻落实晋西集团党委各项决策部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调，锚定目标任务、严守安全底线、坚持稳产优产、聚力提质增效，以扎实有效的工作举措巩固了大盘“稳”、动力“进”、质效“升”的发展之势，谱写出一曲干事创业、昂扬奋进的奋斗赞歌。
安全质量为本筑牢发展根基
安全和质量是企业高质量发展的两大基石。晋西春雷公司深入贯彻落实安全生产“五个坚定不移”战略要求，纵深推进安全风险隐患排查治理工作，纵向构建起公司领导分片包干督导检查、中层领导干部进班组帮扶检查体系，横向形成职能部门联合督导检查、分厂现场安全员监督检查体系，形成全方位、多层次，人人参与、齐抓共管的安全管理网络。全年累计开展并迎接各类检查80余次，发现并整改问题336余项，顺利通过2024年二级安全生产标准化换证复评现场评审。公司综合运用产线数字化建设成果，依托“党建+安全”综合保障提升平台和岗位工位一体机，针对新转复岗人员、特种作业人员等群体，精心组织开展各类安全生产教育培训，创新引入视、听、体验相结合的“沉浸式”教育模式，推动安全知识入脑入心，累计完成培训300余人次，有力提升了一线员工的安全素养。此外，公司在安全生产投入上持续加码，危险作业场所推行准军事化管理，液氨站增加完善GDS和PLC系统，全天候24小时严密监测液氨罐运行状态及管道压力、流量等关键数据，全方位提升应急值守效能；熔铸炉岗位人机隔离、四辊中轧机板型自动控制机器换人、自动包装机器换人等20余项项目经精心评审并成功立项，为公司生产的稳步推进提供了坚实的安全保障。
晋西春雷公司牢牢把握质量工作“五个必须”要求，持续完善“全系统、全要素、全流程、全过程”一体化的质量管理体系，聚焦关键环节，精准“把脉问诊”，修订“一次交验合格率”计划指标，引入“单批良品率”考核机制，针对19项质量改善项目展开深度攻关，成功突破多项“卡脖子”质量难题。其中，“降低六辊工序质量损失”“保持3#剪成裁工序质量损失”2个项目获得中国兵器QC质量改善项目一等奖。公司积极拥抱智能化变革，为提升产品表面检测质量赋能，在成裁工序装配表面质量在线检测设备，铜带表面缺陷识别率跃升至95％，产品一次交验合格率显著提升，公司产品综合成材率稳居行业先进水平。
生产经营为纲释放发展潜力
晋西春雷公司立足全局，全面统筹生产经营管理各环节工作，紧紧围绕提升经济运行质量这一主线，对内深度挖潜，激发内生动力，对外聚合资源，拓宽发展空间，全力提升企业发展“含金量”。在生产组织方面，秉持“统筹谋划、超前安排、均衡生产、系统推进”的工作思路，以订单需求为导向，以生产组织为抓手，严格遵循“四位一体”原则，依据生产实际，灵活、科学调整各工序生产及交付时间节点，强化生产计划与组织管理，科学优化生产工序，一系列努力成效显著：中轧工序成轧产量窄口实现突破，缓解了六辊精轧工序产能压力；C19400产品充分利用罩式炉工序剩余产能，缓解了气垫炉工序产能压力……生产流程更加高效顺畅。同时时刻紧盯设备运行状态，加大系统排查和每日点检力度，最大限度挖掘设备潜能，为生产提供了有力的设备支撑。7月份单月产量突破3000吨，刷新历史纪录；提前66天圆满完成全年26000吨计划目标生产任务，交出亮眼答卷。
在市场营销方面，晋西春雷公司抢抓发展机遇，精准洞察市场需求，狠抓产销深度融合，确立“优机制、强服务、提形象、聚客户、增份额”的营销工作思路，深入践行“一企一策”营销策略，全力构建以客户为中心的“大营销”服务体系，严格贯彻“营销+质量+检测”的品质保障服务机制，携手下游客户开展多类目质量改善试验，持续跟踪解决用户关注的产品质量问题，凭借卓越服务和稳定品质赢得市场青睐。依托独有的“专精特新”优势，公司在品质管控、品牌塑造、客户积累和市场认可等诸多方面逐步沉淀出自身特色和核心竞争力。全年订单销量达到31657吨，同比劲增12.27%，再创新高，企业综合盈利能力和抗风险能力实现稳步提升。
创新驱动为要激活发展动能
晋西春雷公司坚定不移践行创新驱动发展战略，深度聚焦发展新质生产力的实践要求，积极携手高校、科研院所开展深度产学研交流合作，全年自筹科研经费4957万元，全力投入到“高端蚀刻引线框架用Cu-Fe合金带材生产关键技术攻关”等13项科研项目中去，成功将蚀刻型引线框架用铜合金带产品规格向下拓展至0.152mm和0.127mm，一举实现主流规格的全覆盖。技术团队乘胜追击，持续加大工艺技术攻关力度，聚焦关键核心技术突破，开展了“连接器用Cu-Fe系产品产业化研究”“特殊C19400产品表面亮化处理研究项目”等7项工艺创新项目攻关。尤其是在车载连接器用铜铁系合金产业化技术研究方面成果丰硕，不仅实现规模化供应，还为后续制备高屈强比、高折弯性材料积累了宝贵技术经验。
2024年，晋西春雷公司顺利通过了工业和信息化部审核，获得国家专精特新重点“小巨人”企业荣誉称号；公司高端产品“半导体集成电路用引线框架C19400铜合金带”被列入第三批“山西精品”产品名单；主导产品被列入第一批山西省新材料精品清单；“高端LED光源用高性能铜合金带材产品开发”项目获得中国兵器工业集团科学技术奖励进步奖三等奖；自主定制开发“高精度铜板带产线MES系统”获得由国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》，实现了计算机软件著作权从“0”到“1”的突破……一项项创新成果正驱动企业在高质量发展的道路上稳健前行。
党建引领为擎凝聚发展合力
晋西春雷公司党委始终秉持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，将推动中心工作落地见效作为衡量党建工作的“试金石”，把凝聚发展合力作为党建工作的出发点和落脚点，围绕安全质量、生产经营、提质增效、科技创新等年度重点任务，常态化推进“党旗在基层一线高高飘扬”系列活动，设立“党员责任区”，创立“党员示范岗”，组建“党员突击队”，团结带领广大党员在生产经营中打头阵、在提质增效中挑大梁、在科技创新中争先锋、在改革发展中建新功。公司党委积极探索“党建+”全新融合模式，坚持问题导向，聚焦过程管控，依据结果评判，深度整合党建资源优势，紧密围绕企业发展目标，精准直击安全、质量、营销、生产、技术、采购、成本等业务板块的痛点、难点与关键点，纵深推进党员创新工程建设，累计节创价值55.49万元，形成党建与中心工作协同推进的一体化格局。公司党委牢固树立过紧日子的思想，围绕扩大规模、增加利润、提高效率和强化管理四个维度制定工作措施，年度降本增效完成854.39万元，切实以企业发展实绩检验党组织工作成效。此外，公司党委坚持以党建带工建、带团建，心系职工冷暖，全力解决职工群众的“急难愁盼”问题，从稳产绩效优化、公积金普惠提升，到职工健康体检、饮水健康保障，再到澡堂环境改善、停车场扩建修缮等一系列暖心工程，桩桩件件都办到了职工群众的心坎上，极大增强了广大职工的归属感和向心力，凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。
征程万里风帆劲，重任千钧再奋发。展望新的一年，晋西春雷公司将紧紧跟随兵器集团党组、晋西集团党委的战略部署，锚定打造“引线框架及高性能高精度铜合金带专业化生产基地”的宏伟蓝图不动摇，坚持以党的建设为引领、以改革创新为驱动、以稳产优产为重点、以提质增效为目标，克难攻坚、锐意进取，在推进企业迈向高质量发展的新征程上谱写更加激昂豪迈的华丽乐章。
太原晋西春雷铜业有限公司
