科学导报讯 改革创新是高质量发展的根本动力。近年来，上党经开区为打造向新而优的一流营商环境，根据上党经开区干部队伍建设和平台公司运营现状，按照“小管委会+大平台公司”运行模式，进一步明确了开发区和平台公司的职能，通过市场化方式完成公司高管招聘，优化“三重一大”及各项管理制度，完成“六定”方案，全面开展绩效化改革，实行薪酬动态管理。通过一系列机制体制改革，实现人员能进能出、职务能上能下、薪酬能增能减的良性运转体系，全面提升了平台公司的专业化规范化运营水平。拓宽融资渠道，提升造血功能。2023年7月至2024年6月，供应链公司完成销售总额8800万元，实现利润301万元，有效改善了平台公司经营状况；开展信用主体评级工作，基于尚卓公司现有资产规模，拟通过划转经开区及上党区国有可控资产以及财务整合等方式，努力打造一家权属清晰、多元经营的开发区国有资产投资运营平台。
吴文峰
