本刊讯 “十四五”时期，临汾经济开发区按照全省打造“三无三可”营商环境要求及市有关优化营商环境工作部署安排，为发挥开发区的示范引领作用，确保临汾开发区在全省开发区营商环境考核中取得优异成绩，进一步打造可复制可推广的优化营商环境工作经验，临汾开发区管委会首次将优化营商环境工作纳入全区各部门绩效考核。
该开发区加强组织领导，压实工作责任。把营商环境考核工作列为“一把手”工程，部门主要负责人负总责，亲自安排部署、亲自督促指导；分管领导负专责，从业务层面统筹协调，抓好落实；具体承办人员负直接责任，从应对考核、现场操作层面等熟悉流程和规范，确保把该得的分数全部拿回来。
加强部门协作，形成整体合力。各部门站在开发区发展大局高度，互相提醒，及时沟通，主动提供相关信息、印证资料和工作经验等，确保考核准备工作纵向贯通、横向联通、落地落实。
同时，加强政治监督，健全考核机制。纪检监察部门全程跟进、全过程履行好政治监督责任，对履职不尽责、工作不尽心、行动不尽力，导致营商环境考核工作严重失分、失误的，发现一起，查处一起，决不姑息迁就。从2021年第三季度起，将全区各部门优化营商环境工作纳入部门季度、年度绩效考核，并随着形势的发展变化，适当调整营商环境动态考核力度，严格兑现奖惩制度。（贺玉斌）
