科学导报讯 近年来，临猗现代农业产业示范区把项目建设作为高质量发展的关键，牢固树立“项目为王”理念，以项目建设为抓手，2024年示范区承担县委、县政府确定的重点项目共39项，其中续建项目7个，新建项目20个，预备项目12个，总投资75.27亿元，年度计划投资20亿元。示范区坚持工作围着项目干、要素跟着项目走、服务随着项目转，采取每周调度推动、现场解决问题的方式，紧盯项目手续办理、加快工程进度、产生有效投资等各个环节，切实推进重点项目建设。
化职责分工，强化责任落实。对27个重点项目明确职责分工，确定包联领导、责任领导及工作专班，对所负责的项目一包到底，全程跟进，全天候协调解决项目推进中出现的困难和问题，指导督促项目单位按期完成阶段目标任务。
强化要素保障，形成攻坚合力。示范区按照“要素跟着项目走”的原则，主动靠前服务，积极对接自然资源局、供电公司、首创公司、水投公司、利民天然气公司、通讯公司等各职能部门，做好项目建设前的土地、供水、供电、供汽等要素保障。同时，积极拓宽融资渠道，与农行、建行、农商行等金融机构积极沟通，开展全方位合作，多渠道为困难企业募集资金。积极召开政银企座谈会，商讨政银企合作发展，强化协调配合、相互支持。积极申请专项债，加快破解项目融资等瓶颈制约。
提升服务效能，优化服务水平。牢固树立为企业服务意识，充分发挥常态化联系企业的优势，对重点项目实行全生命周期包联服务，全程跟踪服务，主动与项目投资主体加强沟通对接，想企业之所想、急企业之所急，优先保证重点项目土地、环评、能耗等各项受控指标分配，对能办的事项敢于大胆承诺，对难办的事项勇于担当作为，特事特办、急事即办，为项目前期手续审批及开工建设架好“绿色通道”。
加强管理调度，狠抓工作落实。建立重点项目台账，明确重点项目年度推进目标和月度推进计划，严格对照项目建设“路线图、时间表”，强化管理调度实效，紧盯重点难点问题、紧盯未开工项目、紧盯进展缓慢的项目，随时掌握进度动态，发现问题及时整改，做到哪里有问题就解决在哪里，以久久为功、善作善成的韧劲，抓实抓好项目建设这一中心工作，为促进临猗县域经济社会高质量发展贡献示范区力量。
周洁
