科学导报讯 临猗现代农业产业示范区今年共谋划项目39个，针对项目落地的实际需要，示范区紧紧围绕项目建设的实际困难，重点解决三个现实问题，力推项目早落地。
一是抓项目用地。项目落地，首先要有“地”，没有“地”，再好项目也是“空中楼阁”。示范区积极向上争取用地指标，围绕重点项目用地情况，及时调整土地利用规划，做好项目用地报批工作，对于土地指标还没有配套到位的项目，积极向上申报，争取快速下达。积极对接省、市、县三级自然资源部门，根据他们的业务指导意见，做好项目用地的相关材料准备工作，超前谋划，下“先手棋”，积极组卷土地报批材料，紧盯政策动向,未雨绸缪,精心准备，合力共为。在报批的关键时期，示范区主要领导主动多次跑省上协调，工作人员钻研政策，闻令而动，积极准备报批材料，常驻省厅跟踪，以“钉钉子”精神，全程跟紧报批进展，加班加点，及时补件，坚持问题不解决不撤回，土地不获批不松手，确保快速获批。为促进项目落地、加快项目建设争取了宝贵时间。
二是抓项目融资。项目落地，“钱”是关键。资金问题一直是项目建设的老大难，示范区积极拓宽融资渠道，与农行、工行、中行、建行、农商行、信托公司、证券公司、保险公司等金融机构积极沟通，开展全方位合作，多渠道为困难企业募集资金。准确把握国家宏观经济政策和货币政策，加大融资运作力度，为重点项目建设提供资金支持，加强与相关职能部门的对接，扎实做好项目审批、抵质押担保等工作。积极召开政银企座谈会，商讨政银企合作发展，强化协调配合、相互支持，共同推动示范区经济高质量发展。
三是抓项目服务。项目落地，“服务”是最大变数。示范区出台了企业项目承诺制操作管理办法，即“拿地即开工”实施办法，推行“清单制+告知承诺制”审批改革，并在此基础上积极探索“四证同发”，起草《深化“承诺制+标准地+全代办”集成改革开展“四证同发”审批实施细则》，极大提升了企业满意度及项目推进速度。探索“服务新模式”，打造“全代办”示范，完善“示范区全代办服务专班”和“1+1+X”全程领办代办链服机制，为项目签约落地至开工建设提供全事项、全链条、全周期的代办服务。建立联动服务工作机制，与县行政审批局积极对接，建立双方联合办理机制，设立全代办工作专班，形成渠道顺畅、高效运转、纵向统筹协调、横向密切配合的审批服务新模式。实行上门服务，创建企业全代办微信交流群，并进企业上门服务，做到一企一册、一项目一方案，及时高效为企业解决各种困难和问题。
审视土地、资金、服务等具体问题，其背后是观念、状态、担当与能力。“思想不滑坡，办法就比困难多”，示范区将积极面对不同环境影响，不断激发工作乐趣，各部门各司其职，发挥集体智慧，振奋精神、上紧发条、开足马力、狠抓落实，围绕项目靠前服务，走出办公室，到项目一线去发现问题、解决问题，让更多的大项目、好项目在示范区大地落地生根、开花结果，为示范区发展注入源源不绝的新动能。
周洁
