【2023年工作成绩】
规划配套实现“大收官”。坚持规划先行、规划引领，如期编制完成总规、控规、地质灾害、水土保持、洪水影响、环境评价、地震安全、文物保护和矿床压覆等基础性规划；坚持合理节约、集约高效，全年共出让5宗441.9亩“标准地”，超过晋城市出让300亩目标值，累计收储土地3033亩、出让土地2349亩，持续留足开发空间；坚持在“标准地”上开建“标准厂房”、在“园中园”自建“定制厂房”，全年建成16.8万平米并全部投入使用，累计建设76.3万平米、建成56.1万平米、投入使用37.6万平米，18.5万平米建成待租；坚持引“凤”、先筑“巢”，1万平米孵化研发楼全面装修，132套功能齐备的人才公寓精装修接近尾声；“水”共治、“电”保障、“路”成网、“暖”配套、“气”直供等既定目标如期实现，要素保障比较优势充分凸显，打造开发区建设升级版硬实力全面提升。
项目建设跑出“加速度”。坚持以“三个一批”活动为抓手，全年滚动推进项目51个，总投资96.5亿元。康硕（山西）引进的4个战略性新兴项目，3个项目投产达效、1个正式运营，被认定为省级“专精特新”企业、荣获工信部“智能制造示范工厂”。全年“四上”企业达到57家、比2022年净增16家，提前6个月完成省定增幅目标，营业收入实现315.1亿元，产出强度291.8万元/亩。
产业布局实现“新优化”。经过先期专业机构规划，历经五年工作一线实践探索，基本形成开发区“先进制造、新材料和食品加工”3大主导产业；锚定制造业振兴升级主攻方向，以康硕智能制造为龙头，打造高端装备制造产业集群，带动传统制造业技改升级，建设“智能制造”和“精密铸造”两个片区，加速形成“精密铸件-关键零部件-整机制造”全产业链，康硕电气集团正式从北京迁至园区，泫氏铸造集团本土迁建前期全面启动。全年37家规模以上工业企业总产值完成160亿元，规上工业增加值67.2亿元，同比增长67%，超过省定目标值52个百分点，1—11月份排名全省第八，全年预计进入全省前十，继续保持高速增长态势。
科技创新迈开“新步伐”。区校合作走深走实，与北京科技大学合作2年共建“北科乾通储能科技研究院”，开展产品中试100余批次，获得国家发明专利授权2项、实用新型专利6项，被认定为晋城市“技术创新中心”“新型研发机构”和“高校科技成果转化基地”，跨入“科技型中小企业”行列。技术创新量增质提，全年新增高新技术企业2家，同比增长22.2%，高于省目标2.2个百分点，11家高新技术企业完成产值22亿元，实现营业收入28.8亿元。
管运分离踏上“新赛道”。对标对表全省深化“三化三制”改革行动方案，坚持选优配强领导班子，加强干部队伍建设，树立鲜明干事导向，“三制”改革全面落地，管委会（党工委）“谋全局、做决策、抓落实”能力全面提升；坚持授权赋能平台公司，升格平台公司为县属一级国有公司，先后注册成立4个全资子公司，注册资本金由初始的1亿元增资到20亿元，推动地方商业银行和国开行授信平台公司10.8亿元，争取贷款4.2亿元，形成“1+3+1”专业分工、统一保障的“项目孵化+产业培育”“资本运营+要素保障”“园区运营+专业服务”3种公司运营模式。
对外合作实现“新开放”。坚持“请进来”提高影响力。5月26日，联手工信部装备中心共同举办“数智赋能·蝶变升级”为主题的“（高平）智能制造创新发展论坛”。坚持“走出去”实现大开放。11月7日，携手“中欧协会”在第六届“进博会”国家会展中心（上海）4.2馆，举办“推动先进制造业高质量发展”为主题的高峰论坛。
营商环境实现“新提升”。承接授权事项23项，累计74项，16项高频办理事项全部到位、高效运行；“一本制”改革专项费用由120万元增加到300万元，实现符合条件项目“一本制”全覆盖。探索投资项目“一个目标、N类服务”部门联动机制，精准策划“泫氏铸业集团”迁建、助推项目前期，创新“‘标准地出让用地清单制’+‘地证同交’”服务改革、助推项目“拿地即开工”，部门联动“在建”项目、实现项目配套、投产、达效“无缝隙”“零时差”对接。
压实责任、联防联控，推动安全环保打出“组合拳”。
【2024年工作计划】
聚焦锚定主导产业，加快产业项目建设。谋定产业布局。锚定制造业振兴升级主攻方向，精准把握规范调区、扩区原则，精确“先进制造业、新材料和食品加工”主导产业，按照“1+N”模式谋划“3+X”产业集群，持续优化开发区空间布局。
扎实推进项目建设。滚动实施“三个一批”活动，统筹推动29个重点谋划项目开工建设，力争完成19亿元工业投资；加快福电（山西）、海诺科技、福江不锈钢和众禾壹心等一大批重大项目建设，力争工业投资实现17%的增长，规上工业增加值实现16%的增长。
深耕细作“五个园中园”，培育壮大产业集群。瞄准“长三角”、“珠三角”、“京津冀”等区域，开展入驻厂房“大会战”，让建成待租的20余万平方米厂房装满好项目，让已投入使用的37万平米厂房形成良性“进”“退”机制。深耕细作“先进装备制造产业园”“不锈钢智慧产业园”“新材料产业园”“食品加工产业园”和“台湾产业园”，以“链主”企业和预制菜产业为牵引，攻坚引培“链主”，精准发力“链条”，创新完善“链长”机制，推动“园中园”建设规模化、标准化、品牌化发展。。
立足现代服务业，提升产业基础配套功能。加快在建配套建设。力争9000平米的孵化研发楼、1.3万平米的科技孵化楼、2.5万平米的人才公寓全面交付使用；年内投资6400万元建成“园区智慧管理系统”，利用两年时间建成5万平米“数字产业园”，科技创新赋能开发区建设。
立起开发区“制”的优势，推动体制机制改革创新。积极推动深化“三化三制”改革行动。以一体“招落服”全员引项目和“三重”专班推项目为抓手，年初定目标，人人肩上有担子、个个头上有任务；年中严考核，抓实过程管理、抓严结果考评，以过程比作风、以结果论英雄。破局国有平台公司改革。进一步强化资本运营监管，逐步“放手”让平台主动进入大市场，力争管运分离改革取得实效，助推开发区高质量发展。
坚持以服务企业为先，持续优化营商环境。针对诉求精准服务。通过走访园区企业，掌握企业运行情况和发展方向，建立底本资料库，根据摸排企业实际情况，协调解决企业在业务展开、贷款、纾困政策、行政审批等方面需求，积极推进企业创业兴区。建立“招商+”服务机制。聚焦产业龙头项目，建立全链条联合招商服务模式；聚焦中小微招商项目，与平台公司、科研孵化楼经营主体共建全方位引育服务模式；聚焦储备招商项目，优化部门、平台、企业全覆盖帮促服务模式，推动营商服务促招商。
供稿：高平经济技术开发区
