【工作推进情况及亮点】
云冈经济技术开发区作为云冈区转型发展的主阵地、主战场、主引擎，始终坚持贯彻落实省委全方位推动高质量发展的战略部署，着重在创新招商引资方式、打好“标准地+承诺制+全代办”组合拳、做好项目建设等方面久久为功。今年前三季度，云冈经开区工业投资11.87亿元,同比增长20.54%、规模以上工业增加值47.6亿元，增速29.4%，转型项目投资占工业投资比重81.78%，各项工作取得了显著成效，现将云冈经开区高质量发展主要经验做法总结如下：
一、创新招商引资方式。云冈经开区相继制定完善了《云冈经济技术开发区招商引资优惠政策》等政策制度。梳理出10条重点产业链建立专班进行研究学习，形成了每周专班学习，每月专家讲课的专业化招商机制。通过有针对性地研究相关产业行业信息，精准对接相关企业。及时有效跟进对接企业，形成了产业链研究-重点投资信息推送-精准对接的招商闭环流程。
云冈经开区组织招商小分队陆续前往全国各地积极对接企业。目前，各招商小分队已相继赴省内外北京、天津、保定、太原、广州、青海、海南、上海等地相继考察对接项目，开展招商引资活动86余次，对接企业164家，足迹遍布23个省份，共出动319人次，开展“走出去”的招商活动，截至前三季度，已有81家省外企业进行了回访交流。目前，云冈经开区已新增签约项目19个，计划总投资168.14亿元。目前,仍有重点在谈项目17个，计划总投资323.87亿元。
云冈区立足资源禀赋和产业基础，针对“京津冀”重点科研院所，对科技成果转化的项目积极沟通对接，吸引重点高校与云冈区合作建设创新联合体，利用高校及科研院所的高精尖技术和校企合作战略，带动高科技成果转化。
二、打造最优营商环境。目前，云冈经开区已全面实行了承诺制，着力推行“一般工业项目‘六证同发拿地即开工’改革”，对确定了建设内容、规划条件明确、建筑结构相对简单或采用标准化方案设计的企业投资备案类一般工业项目，时间立体穿插，审批并联进行，最大限度地优化审批流程,提高审批效能。
云冈经开区已完成全部10项区域评估工作。在标准地供应方式上，云冈经开区始终延续标准地特色化服务，采取招标拍卖挂牌出让、先租后让、弹性年期等各种方式供应，因企制宜，精准服务，努力形成从项目招商、项目建设、项目运营全过程，项目用地全周期各部门齐抓共管的用地管理新机制，切实为项目用地提供高效优质保障服务，保障云冈经开区“标准地”出让改革取得实效。2023年，已出让标准地3宗，出让面积打357.71亩。
标准地和承诺制为企业开启了“绿色通道”，代办制则是为企业提供了“店小二”式的服务。云冈经开区积极转变工作理念，增强服务意识，制定出台了《云冈经济技术开发区投资项目建设领办代办工作方案》，并成立了“代办中心”，现有领办人员4人，代办人员10人，为企业提供健全、专业、高效的代办服务，真正做到效率提升、企业满意。今年前三季度，已为22个项目领办代办71件。
三、推动项目企业提速增效。云冈经开区结合重点任务，制定了入企服务工作方案，细化了工作内容，相继开展了“入企服务月”“我为企业办实事”等一系列入企服务活动，定期深入辖区内28家“四上”企业及11个重点项目开展服务“全覆盖”。
云冈经开区积极推进标准化厂房建设“筑巢引凤”，通过已建成的24.7万平方米和正在谋划的25万平方米的标准化厂房，积极谋划项目引入，不断拓展产业集群，大大节省企业建设厂房的投资和时间，提高产业项目投产效率。目前，已建成的标准化厂房共吸引了11家企业入驻，总投资达10.3亿元，预计年产值13.5亿元。通过标准化厂房招商，云冈经开区持续提高产业项目落地效率，实现“筑巢引凤”“拎包入住”，打造高质量转型发展平台。
云冈经开区紧紧围绕自身产业布局，大力推进“四上”企业培育工作。组建“四上企业”培育专班，分别将工业企业、服务业企业、建筑业企业、房地产、批零住餐企业进行分类，针对培育库中的52户“小升规”企业，“一对一”并指定专人对接，建立“四上”企业重点培育动态调整机制。通过进行保姆式服务，对“小升规”企业生产经营状况进行跟踪服务，每个专班及时对负责培育企业采用现场指导、电话、微信等方式重点指导企业收集入库材料，并对材料出现的易漏、易错问题提前提醒，高效地完成企业申报及审核工作。2023年云冈经开区四上企业培育任务为7家，目前已全部完成。其中工业类企业3家，批零住餐业企业2家，建筑业企业2家。同时，云冈经开区重点培育月度入库两家企业（山西康瑞特环保建材有限公司、大同鼎大厨食品有限公司）。目前具备入规条件的企业共20家，预计年度还可以入库四上企业16家。
【下一步工作计划】
（一）持续提升招商引资质效。一是突出考核作用。对12个招商小分队进行积分排名，然后每月进行排名通报，将专项考核指标在年底对照考核指标按照加减分进行量化评分。二是对接重点区域。充分发挥驻地招商优势，特别是常驻京津冀地区的招商人员，由办事处招商专员挖掘收集第一手招商信息，对企业的疑问和诉求主动解答、积极协调并及时反馈，再由相应区域招商小分队定点走访有投资意向的企业，实现招商引资项目快速落地、聚合共赢。三是重点项目专人对接。
（二）巩固提升项目建设服务。一是推动工业投资项目入库工作。持续加强统计服务，确保各重大项目及早纳入统计数据库，实现应统尽统、“颗粒归仓”。二是挖掘工业产值实现快速增长。一方面，持续推动国网时代、中兵铸造、贝利铸造二期等在建项目尽快投产达效，着重在新材料、环保储能、装备制造等领域打造工业产值新增长点；另一方面，通过持续开展入企服务，深入挖掘兴华联合、塔山一电、中煤大同、冀东水泥等传统优势行业企业的潜力。
（三）不断建设最优营商环境。一是坚持一切要素向项目倾斜。二是持续做实入企服务工作。三是充分发挥项目专班的作用。做好项目建设协同，不断打通项目落地前的难点堵点，对已开复工的项目按照清单化、责任化、挂图式推进，紧紧抓住本年度施工黄金期、关键期，集中人员、集中资源、集中力量，解决项目建设中遇到的各类问题，全力抢工期、赶进度，在保证工程质量的前提下，快马加鞭、提速换挡，确保项目建设顺利推进。
供稿：云冈经济技术开发区
