【工作推进情况及亮点】
襄汾经济技术开发区深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。加强党风廉政建设，推动全面从严治党纵深发展。机关党支部荣获“全市先进基层党组织”称号。开发区组队参加市县二十大知识竞赛荣获一等奖。
坚持把招商引资作为“一号工程”，紧紧围绕新装备、新能源、新材料产业发展方向和培育三大百亿级产业集群发展目标，成功签约投资32亿元的运达风电全产业链、投资30亿元的北方明星石墨负极材料、投资25亿元的紫辰星储能产业园等一批新项目、大项目，签约额逾百亿元。牢固树立“项目第一支撑”理念，以“三个一批”活动为牵引，细化完善了“四个一”项目专班包联工作机制，掀起项目建设新热潮。去年以来6次“三个一批”活动，“签约一批”项目9个，总投资25.5亿元；“开工一批”项目8个，总投资11.08亿元；“投产一批”项目8个，总投资8.09亿元。今年，开发区工业转型五大重点项目集中开工，总投资达65亿元，全部建成后年产值达110亿元，年利税达5亿元，可直接带动就业3000人，点燃项目建设“新引擎”、跑出项目建设“加速度”。
现代服务产业园和高端装备制造产业园6条主干道路基本建成，纬二路西延工程加快建设，供电、供水、供热等配套设施持续完善。高标准实施“一泓清水入黄河”工程，高端装备制造产业园污水处理厂项目年底建成，开发区中水回用工程2024年初开工建设。已建成标准化厂房15万余平方米，新建标准化厂房3.25万平方米，满足企业“拎包入驻”。全面完成十项区域评价，积极开展土地节约集约评价。累计出让标准地13宗884亩，2宗370亩已完成出让前期工作。
紧紧围绕“区内事、区内办”，累计承接省市县赋权290项，开通了9个审批管理平台，出台了《加快推进企业投资项目“承诺制+标准地+全代办”改革实施方案（试行）》及配套制度，进一步健全了体制机制、明确了职责分工，打通了企业办事的“最后一米”。开展审批业务以来，累计为企业办理各类审批手续260余件，累计完成大地华基、诚荣装备等5个项目的“三项改革”集成办理。召开政银企洽谈对接会，有效解决企业融资难题。与中北大学机械工程学院共建八大基地，努力打造校地共建、产学共赢的合作典范。
【具体做法】
推行“1348”招商引资工作模式，即以“共‘襄’约、同‘襄’赢”招商引资系列主题活动为总牵引，突出新装备、新能源、新材料三大产业版块，坚持全流程、全过程、全链条、全周期“四位一体”，健全完善定位、招商、签约、落地、开工、建设、投产、达效八项工作落实矩阵，开创招商引资工作新局面，为推动项目建设高质量发展提供坚强支撑。
“小分队”精准招商走出“关键棋”。锚定新装备、新能源、新材料产业发展定位，瞄准京津冀、长三角、珠三角、成渝经济圈等先进地区，成立了由党工委书记、管委会主任任组长，其他班子成员任副组长，部门负责人为成员的招商引资工作领导组，建立由班子成员分别带队、部门负责人、招商专管员组成的5支招商小分队，实施图谱化、精准化、链条化招商。
“四个一”精细服务打赢“制胜棋”。全面推行一名领导、一个专班、一张清单、一项考核“四个一”专班包联项目机制，制定项目签约开工、投产达效全流程图，推动项目建设提质增效。
【下一步工作计划】
一是紧盯考核指标。认真对照年度目标任务和省市考核办法，对工作目标再细化、对工作措施再梳理，充分发挥工作专班作用，常态化开展助企纾困服务，帮助企业保生产、再挖潜、多产能。加强指标跟踪分析，将工作目标量化到分解到各项目、各企业，倒排任务、及时跟进，应入尽入、应统尽统，确保完成年度各项目标任务。
二是加快项目建设。坚持把招商引资作为项目建设的源头活水，发挥好招商图谱、领导干部、招商小分队等作用，广撒网、找线索，抢先机、赢主动，推动招商引资提质增效。持续用好“四个一”项目专班包联工作机制，倒排工期、挂图作战，加快推动在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产，确保“三个一批”项目“三率”高于省市平均水平。
三是强化要素保障。坚持“以道路定框架”“以项目破机制”“以亩产论英雄”，持续完善基础设施，提升园区九通一平、景观绿化等水平，确保企业“即住即投即产”。加快纬二路西延工程和污水处理厂建设，加快标准地出让和标准化厂房进度。深化“承诺制+标准地+全代办”改革，全面打通项目建设绿色通道、快速通道，做到“区内事、区内办”。
认真落实全省开发区第四次“三个一批”活动精神，聚焦主责主业，以主题教育汲取思想伟力，以项目建设赋能实力提升，把开发区打造成为项目投资的“热土”、产业集聚的“高地”、转型发展的“先锋”，不断谱写襄汾开发区高质量发展全面提质提速新篇章。
供稿：襄汾经济技术开发区
